Pengaruh Perilaku Pemimpin Dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja (Studi Kasus Pada Karyawan PT Eterindo Nusa Graha)

Fi'al, Zuhada Nurul (2017) Pengaruh Perilaku Pemimpin Dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja (Studi Kasus Pada Karyawan PT Eterindo Nusa Graha). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui dan menganalisis Perilaku Pemimpin dan Budaya Organisasi secara parsial berpengaruh signifikan terhadap Kepuasan Kerja pada Karyawan PT. Eterindo Nusa Graha Gresik, dan untuk mengetahui dan menganalisis Perilaku Pemimpin dan Budaya Organisasi secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap Kepuasan Kerja pada Karyawan PT. Eterindo Nusa Graha Gresik. Jenis penelitian yang digunakan adalah explanatory research (penjelasan) kategori asosiatif, dengan pendekatan kuantitatif. Populasi dari penelitian adalahkaryawan PT. Eterindo Nusa Graha Gresik dengan jumlah sampel 83 orang karyawan. Penelitian ini merupakan penelitian populasi atau sampel jenuh yaitu seluruh anggota populasi dijadikan sampel karena jumlah sampel penelitian kurang dari 100 orang. Hasil penelitian membuktikan Perilaku Pemimpin dibagi menjadi 2 yaitu Perilaku Tugas dan Perilaku Hubungan, perilaku tugas berpengaruh secara signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan PT. ENG yang dapat dilihat dari nilai Thitung = 2,137 lebih besar dari (>) Ttabel = 1,990, sedangkan nilai signifikan sebesar 0,036 kurang dari (<) 0,05. Perilaku hubungan berpengaruh secara signifikan terhadap kepuasan kerja karyawam PT. ENG yang dapat dilihat dari nilai Thitung = 2,172 lebih besar dari (>) Ttabel = 1,990, sedangkan nilai signifikan sebesar 0,033 kurang dari (<) 0,05. Dan budaya organisasi berpengaruh secara signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan PT. ENG yang dapat dilihat dari nilai Thitung = 3,241 lebih besar dari (>) Ttabel = 1,990, sedangkan nilai signifikan sebesar 0,022 kurang dari (<) 0,05. Hasil penelitian membuktikan Perilaku Tugas, Perilaku Hubungan dan Budaya Organisasi secara bersama-sama mempunyai pengaruh signifikan terhadap Kepuasan Kerja karyawan PT. ENG dapat dilihat dari nilai Fhitung = 80,629 lebih beasr dari (>) Ftabel = 2,72, sedangkan nilai signifikan sebesar 0,000 lebih kecil dari (<) 0,05 serta nilai Adjusted R Square menunjukkan angka 0,754 yang berarti bahwa variabel perilaku tugas, perilaku hubungan dan budaya organisasi memberikan kontribusi sebesar 48,8% terhadap kepuasan kerja.

English Abstract

The purpose of this research to know and to analyze leader behavior and cultural organization partial evaluation influential significantly to the satisfaction of working on an employee of pt .Eterindo nusa graha gresik , and to know and to analyze leader behavior and cultural organization taken together influential significantly to the satisfaction of working on an employee of pt .Eterindo nusa graha gresik. The kind of research used is explanatory research ( explanation ) associative category , with a quantitative approach .The population of research adalahkaryawan pt .Eterindo nusa graha gresik with the total sample 83 employees .The research is research or sample the population of saturated namely all members of the population as sample because the number of the study sample less than 100 people. The results of research suggests behavior leader divided into 2 that in behavior duties and behavior relations , behavior duty influential in significant impact on an employee of satisfaction work PT. ENG that can be seen from value Thitung = 2,137 greater than (>) Ttabel = 1,990 , while value significantly by 0,036 less than (<) 0.05. Behavior relations influential in significant impact on satisfaction work employee PT .ENG that can be seen from value Thitung = 2,172 greater than (>) Ttabel = 1,990, while value significantly by 0,033 less than (<) 0.05. And culture organization influential in significant impact on an employee of satisfaction work PT. ENG that can be seen from value Thitung = 3,241 greater than (>) ttabel = 1,990, while value significantly by 0,022 less than (<) 0.05. The results of research suggests behavior duty, behavior relations and culture organization together have significant impact on an employee of satisfaction work PT. ENG can be seen of the value of Fhitung = 80,629 greater than (>) Ftabel = 2,72, while value significantly by 0,000 smaller than (<) 0.05 and scores adjusted R square shows a 0,754 which means that variable behavior duty, behavior relations and culture organization contributed of 48.8 % of satisfaction work.

Item Type: Thesis (Sarjana)
Identification Number: SKR/FIA/2017/937/051710379
Uncontrolled Keywords: Perilaku Tugas, Perilaku Hubungan, Budaya Organisasi, dan Kepuasan Kerja.
Subjects: 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management > 658.3 Personnel management (human resource management) > 658.31 Elements of personnel management > 658.314 Motivation, morale, discipline > 658.314 2 Incentives > 658.314 22 Job satisfaction
Divisions: Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Bisnis / Niaga
Depositing User: Kustati
Date Deposited: 13 Nov 2017 08:34
Last Modified: 12 Sep 2020 07:50
URI: http://repository.ub.ac.id/id/eprint/5378
Full text not available from this repository.

Actions (login required)

View Item View Item