Sukmawardani, Septia Dwi (2017) Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan dengan Metode Generalized Structure Component Analysis (GSCA) (Studi Kasus di PT. Surya Alam Tunggal, Sidoarjo). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Keberhasilan perusahaan sangat dipengaruhi oleh kinerja karyawannya.Kinerja merupakan keseluruhan proses bekerja dari individu yang hasilnya dapat digunakan untuk menentukan apakah pekerjaan tersebut baik atau tidak. Berbagai cara bias ditempuh perusahaan dalam meningkatkan kinerja karyawannya diantaranya dengan mewujudkan kepuasan kerja karyawan melalui motivasi dan gaya kepemimpinan yang sesuai dengan harapan karyawan. Perusahaan yang juga menerapkan gaya kepemimpinan dan motivasi guna menunjang kepuasan kerja dan kinerja karyawan adalah PT Surya Alam Tunggal merupakan sebuah perseroan terbatas yang didirikan pada tahun 1983. Penelitian ini bertujuan untuk mengetauhi pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi terhadap kepuasan kerja karyawan dan kinerja karyawan. Serta memberikan ususulan perbaikan untuk dapat meningkatkan kinerja karyawan agar tujuan perusahaan dapat tercapai Penelitian ini menggunakan metode GSCA untuk mengetauhi keterkaitan antara gaya kepemimpinan dan motivasi terhadap kepuasan kerja dan kinerja karyawan.Metode GSCA memiliki kelebihan seperti jumlah data yang digunakan tidak harus besar, tidak harus berdistribusi normal, dan terdapatfungsi global optimisi parameter dengan criteria tunggal yang dapat memenuhi responden. Metode GSCA yang digunakan mempunyai variabel gaya kepemimpinan (X1), motivasi (X2), kepuasankerja (Y1), dan kinerja karyawan (Y2). Penentuan sampel menggunakan sampel jenuh dengan anggota populasi pada bagian IQF pada PT Surya Alam Tunggal berjumlah 60 orang dijadikan sebagai sampel penelitian. Hasil penelitian bahwa variabel gaya kepemimpinan berpengaruh positif terhadap kepuasan kerjadengannilaiCR 2,46 lebih besar dari nilai r tabel 1,96. H1 diterima, sehingga H0 ditolak, namun gaya kepemimpinan tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan dengan nilai CR 1,65 lebih kecil dari nilai r tabel 1,96. H1 ditolak, sehingga H0 diterima. Motivasi bepengaruh positif terhadap kepuasan kerja dengannilai CR 4,34 lebih besar dari nilai r tabel 1,96. H1 diterima, sehingga H0 ditolak, namun motivasi tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan dengan nilai CR 1,62 lebih kecil dari nilai r tabel 1,96. H1 ditolak, sehingga H0 diterima. Kepuasan kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan dengan nilai CR 2,73 lebih besar dari dari nilai t tabel 1,96. H1 diterima, sehingga H0 ditolak.
English Abstract
The success of the company is strongly influenced by the performance of its employees. Performance is the whole process of working from individuals whose results can be used to determine whether the job is good or not. Various ways can be taken by companies in improving employee performance such as by realizing employee job satisfaction through motivation and leadership style in accordance with the expectations of employees. Companies that also apply leadership style and motivation to support job satisfaction and employee performance is PT Surya Alam Tunggal is a limited liability company established in 1983. This study aims to influence of leadership style and motivation to employee job satisfaction and employee performance. And provide improvement suggestions to be able to improve employee performance for corporate goals can be achieved. This research uses GSCA method to effect relationship between leadership style and motivation to job satisfaction and employee performance. The GSCA method has advantages such as the amount of data used not necessarily large, does not have to be normally distributed, and there is a global function of parameter optimization with a single criterion that can satisfy the respondent. The GSCA method used has leadership style variables (X1), motivation (X2), job satisfaction (Y1), and employee performance (Y2). Determination of sample using sample saturated with member of population at part of IQF at PT Surya Alam Tunggal amount 60 people used as sample of research. The result of this research shows that leadership style variables have positive effect on job satisfaction with CR 2,46 bigger than r table value 1,96. H1 is accepted, so H0 is rejected, but the leadership style has no effect on employee performance with CR value 1.65 is smaller than r table value 1.96. H1 is rejected, so H0 is accepted. Motivation there is a positive effect on job satisfaction with CR value of 4.34 is greater than the value of r table 1.96. H1 is accepted, so H0 is rejected, but the motivation has no effect on employee performance with CR value 1.62 is smaller than r table value 1.96. H1 is rejected, so H0 is accepted. Job satisfaction has a positive effect on employee performance with CR value of 2,73 bigger than from value of t table 1,96. H1 is accepted, so H0 is rejected.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FTP/2017/483/051709331 |
| Uncontrolled Keywords: | Gaya kepemimpinan, GSCA, Kepuasan Kerja, Kinerja karyawan, Motivasi |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management > 658.3 Personnel management (human resource management) > 658.31 Elements of personnel management > 658.314 Motivation, morale, discipline > 658.314 2 Incentives > 658.314 22 Job satisfaction |
| Divisions: | Fakultas Teknologi Pertanian > Teknologi Industri Pertanian |
| Depositing User: | Budi Wahyono Wahyono |
| Date Deposited: | 18 Oct 2017 01:40 |
| Last Modified: | 18 Sep 2020 07:36 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/3873 |
Actions (login required)
 |
View Item |