Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intention (Studi Pada Karyawan Generasi Y PT. LATINUSA, TBK)

Nugraha, Wisam Jaya (2019) Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intention (Studi Pada Karyawan Generasi Y PT. LATINUSA, TBK). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Kepuasan kerja merupakan salah satu faktor yang dapat menimbulkan loyalitas karyawan. Dengan kepuasan kerja yang tinggi, diharapkan mampu mencegah turnover intention dalam diri karyawan. Terdapat beberapa faktor yang dapat digunakan untuk mengukur kepuasan kerja karyawan, diantaranya kepuasan pada pengembangan karier, kepuasan pada work-life balance, kepuasan pada gaya kepemimpinan, dan kepuasan pada kompensasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepuasan kerja terhadap turnover intention terhadap karyawan generasi Y PT Latinusa, Tbk. Penelitian ini merupakan penelitian eksplanatori dan menggunakan pendekatan kuantitatif. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah sebanyak 62 responden. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis statostik deskripstif dan analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa variabel kepuasan pada pengembangan karier, kepuasan pada work-life balance, kepuasan pada gaya kepemimpinan dan kepuasan pada kompensasi berpengaruh signifikan secara simultan terhadap turnover intention. Variabel kepuasan pada pengembangan karier, kepuasan pada work-life balance, kepuasan pada gaya kepemimpinan dan kepuasan pada kompensasi juga berpengaruh signifikan secara parsial terhadap turnover intention. Variabel kepuasan pada gaya kepemimpinan merupakan variabel yang memiliki pengaruh paling dominan terhadap variabel turnover intention.

English Abstract

Job satisfaction is one factor that can lead to employee loyalty. With high job satisfaction, it is expected to be able to prevent turnover intention in employees. There are several factors that can be used to measure employee job satisfaction, including satisfaction with career development, satisfaction with work-life balance, satisfaction with leadership style, and satisfaction with compensation. This study aims to determine the effect of job satisfaction on turnover intention on generation Y (millennials) of PT Latinusa, Tbk. This research is an explanatory research and with quantitative approach. The sample used in this study were 62 respondents. The analytical method that used for this research is descriptive statistical and multiple linear regression analysis. The result of this study indicate that the variables of satisfaction with career development, satisfaction with work-life balance, satisfaction with leadership style and satisfaction with compensation simultaneously have a significant effect on turnover intention. Variables of career satisfaction with development, satisfaction with work-life balace, satisfaction with leadership style and satisfaction with compensation also have a significant effect partially on turnover intention. Satisfaction with leadership style is variable that has the most dominant influence on the turnover intention.

Item Type: Thesis (Sarjana)
Identification Number: SKR/FIA/2019/911/052002758
Uncontrolled Keywords: Kepuasan Kerja, Kepuasan Pada Pengembangan Karier, Kepuasan Pada Work-Life Balance, Kepuasan Pada Gaya Kepemimpinan, Kepuasan Pada Kompensasi, Turnover Intention-Job Satisfaction, Satisfaction with Career Development, Satisfaction with Work-Life Balance, Satisfaction with Leadership Style, Satisfaction with Compensation, Turnover Intention
Subjects: 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management > 658.3 Personnel management (human resource management) > 658.31 Elements of personnel management > 658.314 Motivation, morale, discipline > 658.314 2 Incentives > 658.314 22 Job satisfaction
Divisions: Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Bisnis / Niaga
Depositing User: Sugeng Moelyono
Date Deposited: 18 Sep 2020 02:37
Last Modified: 21 Oct 2021 00:26
URI: http://repository.ub.ac.id/id/eprint/179384
[thumbnail of Wisam Jaya Nugraha.pdf]
Preview
Text
Wisam Jaya Nugraha.pdf

Download (6MB) | Preview

Actions (login required)

View Item View Item