Analisis Motivasi, Kepuasan Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dan Loyalitas Karyawan (Studi Kasus Pada Pt Dupont Indonesia, Malang)

Sumiati, Defy Titi (2018) Analisis Motivasi, Kepuasan Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dan Loyalitas Karyawan (Studi Kasus Pada Pt Dupont Indonesia, Malang). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Perkembangan di era globalisasi saat ini membuat persaingan bisnis antar perusahaan semakin ketat. Perusahaan dituntut untuk tetap eksis dan terus berkembang jika ingin bersaing diera global. Pihak perusahaan harus mampu mengelola sumber daya manusia yang ada dengan efektif dan efisien. PT. Dupont Indonesia, Malang adalah perusahaan yang bergerak dibidang pembenihan jagung, khususnya benih jagung hibrida. Agar dapat mengatasi persaingan bisnis yang semakin ketat diperlukan usaha seperti pengembangan karir yang baik, guna untuk meningkatkan kepuasan dan loyalitas karyawan. Tingkat kepuasan dan loyalitas karyawan yang tinggi pada perusahaan akan berdampak pada kinerja karyawan sehingga hasil yang diharapkan oleh perusahaan dapat tercapai. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis motivasi, kepuasan kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan dan loyalitas karyawan. Penelitian ini dilakukan dengan metode Partial Least Square (PLS) yang bertujuan untuk mengetahui besarnya pengaruh antar variabel. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT. Dupont Indonesia yang ada di kota Malang. Penyebaran kuesioner dilakukan kepada seluruh karyawan tetap PT Dupont Indonesia, Malang. Variabel yang digunakan pada penelitian ini terdiri dari motivasi (X1), kepuasan kerja (X2), lingkungan kerja (X3), Kinerja Karyawan (Y1) dan loyalitas karyawan (Y2). Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel motivasi memberikan pengaruh yang positif tapi tidak signifikan terhadap ix variabel kinerja karyawan dan variabel loyalitas karyawan. Variabel kepuasan kerja memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap variabel kinerja karyawan dan variabel loyalitas karyawan. Variabel lingkungan kerja memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, namun tidak berpengaruh signifikan terhadap loyalitas karyawan. Kemudian variabel kinerja karyawan berpengaruh signifikan terhadap variabel loyalitas karyawan secara optimal. Variabel kinerja karyawan mampu memediasi secara parsial hubungan antara variabel kepuasan kerja terhadap variabel loyalitas karyawan.

English Abstract

The development on the current globalization era initiate competition on business sector, especially for every companies. Companies sued to existful and develop only if they want to compete in this global era. Companies sued to manage human resources effectively and efficiently. PT Dupont Indonesia, Malang is a company producing corn seeds product, especially on hybrid corn seeds product. In order to face the increasingly fierce business competitions, a better career development are required to improve the employees satisfaction and loyalty in the company will impact on employees performance so that the company can achieved the results as expected. The purpose of this research is to analyze motivation, working satisfaction and working environment towards employees performance and employees loyalt. Method conducted on this research using partial lest square (PLS) to find out magnitude of influence between variable. PopulatIons on this research is the employees of PT Dupont Indonesia located on Malang city. The questionnaries distributed to the all employees of PT Dupont Indonesia, Malang. Variable used on this research composed from motivation (X1), work satisfaction (X2), work environment (X3), employees performance (Y1), and employees loyalty (Y2). The result of this research shows motivation variable gives positive influence but isn’t significant to employees performance variable and employees loyalty variable. Work satisfaction variable generate positive influence and significant to the employees performace variable and employees loyalty xi variable. Working environment variable shows positive influence and signifcant to the employees performance, but it isn’t significant to the employees loyalty variable. Employees performance shows optimally significant influence to the employees loyalty variable. Employees performance variable could mediate connections between motivation variable towards employees loyalty variable and working environmrnt variable towards fully emplyees loyalty. Employees performance variable could mediate connection between work satisfaction variable towards employees loyalty variable as partially.

Item Type:	Thesis (Sarjana)
Identification Number:	SKR/FTP/2018/149/051803708
Uncontrolled Keywords:	Kepuasan, Kinerja, Lingkungan kerja, Loyalitas, Motivasi./ Loyalty, Motivation, Performance, Satisfaction, Working Environment.
Subjects:	600 Technology (Applied sciences) > 658 General management > 658.3 Personnel management (human resource management) > 658.31 Elements of personnel management > 658.314 Motivation, morale, discipline > 658.314 2 Incentives > 658.314 22 Job satisfaction
Divisions:	Fakultas Teknologi Pertanian > Teknologi Industri Pertanian
Depositing User:	Endang Susworini
Date Deposited:	26 Jul 2019 02:27
Last Modified:	24 Mar 2022 01:03
URI:	http://repository.ub.ac.id/id/eprint/165804

Text Defy Titi Sumiati.pdf Restricted to Registered users only Download (3MB)

Actions (login required)

View Item