Saragih, Agnes Yosephine (2018) Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Motivasi Kerja dan Kinerja Karyawan (Studi pada karyawan tetap di Pabrik Gula Kebon Agung Malang). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Kepuasan kerja adalah tingkat perasaan senang karyawan terhadap pekerjaannya. Pengukuran kepuasan kerja berdasarkan pada pekerjaan itu sendiri, gaji, promosi, pengawasan dan rekan kerja. Kepuasan kerja merupakan salah satu faktor yang dapat mempengaruhi motivasi kerja dan kinerja karyawan. Semakin tinggi kepuasan kerja yang dirasakan karyawan maka semakin tinggi motivasi karyawan untuk bekerja. Dimana semakin tinggi kepuasan kerja dan motivasi kerja, maka akan menghasilkan kinerja karyawan yang tinggi. Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan pengaruh signifikan antara kepuasan kerja (X) terhadap motivasi kerja (Z), pengaruh signifikan antara kepuasan kerja (X) terhadap kinerja karyawan (Y), pengaruh signifikan motivasi kerja (Z) terhadap kinerja karyawan (Y) dan pengaruh tidak langsung kepuasan kerja (X) terhadap kinerja karyawan (Y) melalui motivasi kerja (Z). Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Penelitian ini menggunakan kuesioner dengan jumlah responden 72 karyawan tetap Pabrik Gula Kebon Agung Malang. Analisis data yang digunakan menggunakan analisis jalur yang diolah menggunakan program SPSS for Windows ver 20.00. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepuasan kerja (X) memiliki pengaruh signifikan terhadap motivasi kerja (Z) dengan koefisien path sebesar 0,644 dengan nilai probabilitas 0,000. Kepuasan kerja (X) memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (Y) dengan besarnya koefisien path sebesar 0,397 dengan nilai probabilitas 0,000. Motivasi kerja (Z) memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (Y) dengan besarnya koefisien path sebesar 0,408 dengan nilai probabilitas 0,000. Kepuasan kerja (X) mempunyai pengaruh tidak langsung terhadap kinerja karyawan (Y) melalui motivasi kerja (Z). Hal ini dibuktikan dengan hasil perhitungan Indirect Effect yang bernilai 0,262 dan total pengaruh (Total Effect) kepuasan kerja (X) terhadap kinerja karyawan (Y) melalui motivasi kerja (Z) sebesar 0,659. Saran dari penelitian ini adalah Pabrik Gula Kebon Agung Malang dapat memperbaiki kinerja karyawan dengan meningkatkan kepuasan kerja karyawan terhadap gaji. Perusahaan seharusnya dapat menentukan besaran gaji secara cermat agar karyawan merasa puas dengan gaji yang diterima sehingga akan meningkatkan kepuasan kerja karyawan dimana akan berpengaruh pada motivasi kerja dan kinerja karyawan.
English Abstract
Job satisfaction is the level of employees feeling of pleasure towards work. The measurement of job satisfaction based on the work itself, salary, promotion, supervision and co-workers. Job satisfaction is one factor that can affect work motivation and employee performance. The higher the job satisfaction perceived by the employee, the higher the employee's motivation to work. Which is the higher Job satisfaction and work motivation, it will produce high employee performance. The objective of this research is to explain the significance of Job Satisfaction (X) on Work Motivation (Z), Job Satisfaction (X) to Employee Performance (Y), Work Motivation (Z) on Employee Performance (Y), and the indirect influence of Job Satisfaction (X) on Employee Performance (Y), through Work Motivation (Z). This research uses a quantitative approach. Data was collected through questionnaires distributed to 72 permanent employee of Pabrik Gula Kebon Agung Malang. This research uses path analysis assisted with SPSS for windows ver 20.00. The results showed that Job Satisfaction (X) has a significant influence on Work Motivation (Z) and path coefficient of 0,644 with a probability value of 0,000. Job Satisfaction (X) has a significant influence on Employee Performance (Y) and path coefficient of 0,397 with a probability value of 0,000. Work Motivation (Z) has a significant influence on Employee Performance (Y) and path coefficient of 0,408 with a probability value 0,000. Job Satisfaction (X) has an indirect influence on the Employee Performance (Y) through Work Motivation (Z). This is indicated by the calculation of indirect effects are worth 0,262 and the total effect on the Job Satisfaction (X) on Employee Performance (Y) through Work Motivation (Z) of 0,659. Suggestions from this study is Pabrik Gula Kebon Agung Malang must have the ability to improve the employee performance by increasing job satisfaction of salary. The company should be able to determine the amount of salary carefully so that employees feel satisfied with the salary received, so that it will increased employee job satisfaction which is that affects to work motivation and employee performance.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FIA/2018/685/0518108740 |
| Uncontrolled Keywords: | Hasil penelitian, Kepuasan Kerja, Motivasi Kerja, Kinerja Karyawan.-Job Satisfaction, Work Motivation, Employee Performance. |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management > 658.3 Personnel management (human resource management) > 658.31 Elements of personnel management > 658.314 Motivation, morale, discipline > 658.314 2 Incentives > 658.314 22 Job satisfaction |
| Divisions: | Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Bisnis / Niaga |
| Depositing User: | Sugeng Moelyono |
| Date Deposited: | 06 Mar 2019 01:43 |
| Last Modified: | 25 Oct 2021 07:03 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/162604 |
Preview |
Text
Agnes Yosephine Saragih.pdf Download (38MB) | Preview |
Actions (login required)
 |
View Item |