Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Prestasi Kerja Pegawai ; studi pada Pegawai PT. PG Kebon Agung Malang.

CoriAdhaKurniasari, (2009) Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Prestasi Kerja Pegawai ; studi pada Pegawai PT. PG Kebon Agung Malang. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Disiplin Kerja sangat diperlukan untuk meningkatkan prestasi kerja pegawai disuatu perusahaan. Disiplin Kerja harus ditegakkan dalam suatu organisasi perusahaan. Tanpa dukungan disiplin pegawai yang baik, sulit perusahaan untuk mewujudkan tujuannya dan mencapai prestasi kerja pegawai. Jadi, kedisiplinan merupakan salah satu kunci keberhasilan suatu perusahaan dalam mencapai tujuannya. Rumusan masalah penelitian ini adalah: Bagaimana pengaruh disiplin kerja pegawai PT.PG Kebon Agung Malang. Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan pengaruh disiplin kerja (perilaku disiplin) terhadap prestasi kerja pegawai. Jenis penelitian ini adalah penelitian penjelasan ( explanatory research ), dengan menggunakan data primer dan sekunder. Dengan jumlah populasi yaitu seluruh pegawai PT.PG Kebon Agung Malang sampai dengan tahun 2008 1.105 pegawai maka dengan menggunkan rumus Slovin jumlah sampel ditentukan sebanyak 92 pegawai. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier sederhana dan koefisien determinan. Berdasarkan hasil pengujian yang dilakukan dengan analisis regresi linier sederhana, dapat diketahui bahwa variabel bebas yaitu perilaku disiplin secara simultan atau bersama-sama mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap variabel terikat yaitu Prestasi Kerja Pegawai PT.PG Kebon Agung Malang (Y), Hal ini dibuktikan F hitung sebesar 63,854 dengan nilai probabilitas sebesar 0,000 (p<0,05) sehingga menghasilkan keputusan H0 ditolak. Selain itu, berdasarkan hasil analisis juga dapat diketahui bahwa besarnya sumbangan (kontribusi) variabel perilaku disiplin (X) ditunjukkan dari nilai R square yaitu sebesar 0,415 yang berarti kemampuan variabel perilaku disiplin memberikan kontribusi terhadap prestasi kerja pegawai PT.PG Kebon Agung Malang (Y) adalah sebesar 41,5% sedangkan sisanya sebesar 58,5% dipengaruhi variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.

Item Type: Thesis (Sarjana)
Identification Number: SKR/FIA/2009/233/050902011
Subjects: 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management
Divisions: Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Bisnis / Niaga
Depositing User: Endang Susworini
Date Deposited: 29 Jul 2009 10:35
Last Modified: 19 Oct 2021 03:48
URI: http://repository.ub.ac.id/id/eprint/114089
[thumbnail of BAB_I.pdf]
Preview
Text
BAB_I.pdf

Download (1MB) | Preview
[thumbnail of BAB_II.pdf]
Preview
Text
BAB_II.pdf

Download (1MB) | Preview
[thumbnail of BAB_III.pdf]
Preview
Text
BAB_III.pdf

Download (1MB) | Preview
[thumbnail of BAB_V.pdf]
Preview
Text
BAB_V.pdf

Download (1MB) | Preview
[thumbnail of BAB_IV.pdf]
Preview
Text
BAB_IV.pdf

Download (1MB) | Preview
[thumbnail of COVER.pdf]
Preview
Text
COVER.pdf

Download (1MB) | Preview
[thumbnail of DAFTAR_ISI.pdf]
Preview
Text
DAFTAR_ISI.pdf

Download (1MB) | Preview
[thumbnail of DAPUS.pdf]
Preview
Text
DAPUS.pdf

Download (1MB) | Preview
[thumbnail of Lampiran.pdf]
Preview
Text
Lampiran.pdf

Download (1MB) | Preview

Actions (login required)

View Item View Item