Pasaribu, Cindy Elizabeth Natalia (2017) Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Di PT. Perkebunan Nusantara II Kebun Tanjung Garbus Pagar Merbau, Kabupaten Deli Serdang, Provinsi Sumatera Utara. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Prospek komoditas minyak kelapa sawit dalam perdagangan minyak nabati dunia mendorong pemerintah Indonesia untuk memacu peningkatan produksi minyak kelapa sawit. Mewujudkan peningkatan produksi minyak kelapa sawit diperlukan kinerja sumber daya manusia yang berkualitas dan professional pada organisasi agar dapat mencapai target produksi yang diharapkan. PT. Perkebunan Nusantara II Kebun Tanjung Garbus Pagar Merbau yang sebagai salah satu perusahaan penghasil CPO dituntut untuk dapat memenuhi kebutuhan permintaan pasar. Oleh karena itu, dengan adanya perencanaan yang matang dari mulai jumlah produksi Tandan Buah Segar (TBS) sampai pengolahan TBS menjadi CPO, memerlukan kinerja dari SDM yang maksimal agar dapat mencapai target produksi yang diharapkan. Maka, kinerja karyawan merupakan langkah penting yang harus dicapai karyawan guna menghasilkan produksi CPO yang diharapkan. Keberhasilan suatu organisasi sangat erat kaitannya dengan kualitas kinerja para anggotanya, sehingga organisasi dituntut untuk selalu mengembangkan dan meningkatkan kinerja dari para anggotanya. Perlunya budaya kerja dalam organisasi untuk pencapaian hasil kerja sejalan dengan pendapat Wibowo (2010) yang menyatakan bahwa kemampuan menciptakan suatu organisasi dengan budaya yang mampu mendorong kinerja adalah suatu kebutuhan. Adapun tujuan penelitian ini adalah (1) mendeskripsikan budaya organisasi, (2) mendeskripsikan kinerja karyawan, (3) menganalisis pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan, dan (4) mengetahui faktor yang paling dominan mempengaruhi budaya organisasi di PT. Perkebunan Nusantara II Kebun Tanjung Garbus Pagar Merbau, Kabupaten Deli Serdang, Provinsi Sumatera Utara. Penelitian ini dilaksanakan di PT. Perkebunan Nusantara II Kebun Tanjung Garbus Pagar Merbau yang berlokasi di Jalan Galang Dusun VI, Kabupaten Deli Serdang, Provinsi Sumatera Utara. Penentuan pengambilan sampel pada penelitian ini menggunakan proportional cluster random sampling dan jumlah sampel pada penelitian ini sebanyak 74 orang. Metode pengumpulan data pada penelitian ini meliputi kuesioner/angket, observasi dan wawancara. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif untuk menjawab tujuan pertama dan kedua. Metode analisis kuantitatif dengan analysis regresi berganda untuk menjawab tujuan ketiga dan keempat. Hasil dari penelitian ini adalah sebagai berikut (1) Budaya Organisasi karyawan PT. Perkebunan Nusantara II Kebun Tanjung Garbus Pagar Merbau berada pada kategori sangat tinggi. Hal tersebut berarti karyawan PT. Perkebunan Nusantara II Kebun Tanjung Garbus Pagar Merbau sudah memiliki dan menerapkan budaya organisasi dengan baik dalam melakukan pekerjaan. Hal tersebut terlihat dari tindakan karyawan dalam berinisiatif dalam pekerjaan, melakukan inovasi, tingkat integrasi yang tinggi, tindakan karyawan dalam menghadapi masalah, berkomunikasi, dan juga didukung oleh pengarahan dan pengawasan atasan dalam melakukan pekerjaan.(2) Kinerja karyawan PT. Perkebunan Nusantara II Kebun Tanjung Garbus Pagar Merbau berada pada ii kategori tinggi. Hal tersebut berarti kinerja karyawan PT. Perkebunan Nusantara II Kebun Tanjung Garbus Pagar Merbau sudah baik. Hal tersebut dapat terlihat dari kualitas kerja, kuantitas kerja, efektivitas biaya, ketelitian dalam bekerja, ketepatan watu dan dampak interpersonal yang tinggi. (3) Budaya organisasi memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan. (4) Inisiatif individual karyawan, tingkat integrasi organisasi, dan dukungan manajemen mempunyai pengaruh yang dominan terhadap kinerja karyawan di PT. Perkebunan Nusantara II Kebun Tanjung Garbus Pagar Merbau. Kinerja karyawan dapat dipertahankan ataupun ditingkatkan dengan memperhatikan sub variabel budaya organisasi yang berpengaruh yaitu dengan mempertahankan atau meningkatkan tingkat inisiatif individual karyawan, pengarahan dari atasan/perusahaan, tingkat integrasi organisasi, dukungan dan kontrol dari organisasi/atasan dalam pekerjaan. Perlunya perbaikan dari perusahaan terhadap tindakan karyawan dalam berinovasi dalam pekerjaan, sistem imbalan yang diterapkan, toleransi dalam menyelesaikan masalah, dan komunikasi pada karyawan dalam peningkatan kinerja karyawan PT. Perkebunan Nusantara II Kebun Tanjung Garbus Pagar Merbau.Penelitian yang telah dilakukan hanya dibatasi pada karyawan tetap saja dalam penentuan sampelnya, saran untuk penelitian selanjutnya lebih baik dilakukan penentuan sampel pada seluruh karyawan di lokasi penelitian.
English Abstract
The prospect of palm oil commodities in the world vegetable oil trade prompted the Indonesian government to spur an increase in palm oil production. Achieving an increase in palm oil production requires the performance of qualified and professional human resources in the organization in order to achieve the expected production targets. PT. Perkebunan Nusantara II Kebun Tanjung Garbus Pagar Merbau which as one of the CPO producers is required to meet the demand of market demand. Therefore, with the careful planning of starting the production of Fresh Fruit Bunches (TBS) to the processing of FFB into CPO, it requires the performance of the maximum human resources in order to achieve the expected production targets. Thus, the performance of employees is an important step that must be achieved by employees in order to produce CPO production expected. The success of an organization is closely related to the quality performance of its members, so the organization is required to always develop and improve the performance of its members. The need for work culture in the organization for the achievement of work in line with the opinion of Wibowo (2010) stating that the ability to create an organization with a culture that is able to drive performance is a necessity. The purpose of this research is (1) to describe organizational culture, (2) to describe employee performance, (3) to analyze the influence of organizational culture on employee performance, and (4) to know the most dominant factor influencing organizational culture in PT. Perkebunan Nusantara II Kebun Tanjung Garbus Pagar Merbau, Deli Serdang Regency, North Sumatera Province. This research was conducted at PT. Perkebunan Nusantara II Kebun Tanjung Garbus Pagar Merbau, located at Jalan Galang Dusun VI, Deli Serdang Regency, North Sumatra Province. Determination of sampling in this study using proportional cluster random sampling and the number of samples in this study as many as 74 people. Methods of data collection in this study include questionnaire / questionnaire, observation and interview. Data analysis method used is descriptive analysis to answer the first and second purpose. Quantitative analysis method with multiple regression analysis to answer the third and fourth goals. The results of this study are as follows (1) Organizational Culture employees of PT. Perkebunan Nusantara II Kebun Tanjung Garbus The Merbau fence is in very high category. It means employees of PT. Perkebunan Nusantara II Kebun Tanjung Garbus The Merbau fence already has and implements organizational culture well in doing the work. It can be seen from the employee's actions in initiating in work, innovation, high integration level, employee's action in facing problems, communicating, and also supported by supervisor's supervision and supervision in doing the job. (2) Performance of PT. Perkebunan Nusantara II Kebun Tanjung Garbus The Merbau fence is in the high category. It means the performance of employees of PT. Perkebunan Nusantara II Kebun Tanjung Garbus iv The Merbau fence is good. It can be seen from the quality of work, quantity of work, cost effectiveness, accuracy in work, accuracy and high interpersonal impact. (3) Organizational culture has a significant effect on employee performance. (4) Individual employee initiatives, organizational integration levels, and management support have a dominant influence on employee performance at PT. Perkebunan Nusantara II Kebun Tanjung Garbus Pagar Merbau. Employee performance can be maintained or enhanced by taking into account the influential sub-variables of organizational culture that is by maintaining or improving the level of individual employee initiatives, the direction of the employer / company, the level of organizational integration, the support and control of the organization / employee in the work. The need for improvement of the company to the employee's actions in innovating in the work, the system of rewards applied, tolerance in solving problems, and communication to employees in improving the performance of employees of PT. Perkebunan Nusantara II Kebun Tanjung Garbus Pagar Merbau. The research that has been done is only limited to the permanent employees in the determination of the sample, suggestions for further research is better done sampling of all employees at the study site.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FP/2017/914/051711487 |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management > 658.3 Personnel management (human resource management) > 658.31 Elements of personnel management > 658.312 Conditions of employment, performance rating, utilization of personnel > 658.312 5 Performance rating (evaluation) |
| Divisions: | Fakultas Pertanian > Sosial Ekonomi Pertanian |
| Depositing User: | Yusuf Dwi N. |
| Date Deposited: | 21 Dec 2017 06:35 |
| Last Modified: | 25 Dec 2020 06:31 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/7379 |
Actions (login required)
 |
View Item |