Jayanti, Althea Nuringtyas (2017) Pengaruh Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Dan Turnover Intention (Kasus di PT. X Malang). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Di era pembangunan sekarang ini manajemen di bidang SDM (Sumber Daya Manusia) juga mengalami perkembangan yang pesat, dan peran manajemen SDM dalam mendapatkan SDM yang berkualitas harus sungguh diperhatikan. Masalah tenaga kerja merupakan masalah yang harus diperhatikan suatu perusahaan atau organisasi, contohnya masalah kompensasi yang dirasa oleh tenaga kerja tidak sesuai akan mempengaruhi kinerja mereka. Disisi lain SDM juga merupakan makhluk hidup yang mempunyai pikiran perasaan, kebutuhan dan harapan tersendiri dalam hidupnya. Nyatanya perusahaan harus mampu mempertimbangkan faktor perasaan, kebutuhan dan harapan tenaga kerja tersebut dengan baik buruknya tenaga kerja dalam melakukan pekerjaannya. Karyawan yang mempunyai kemampuan, tanggung jawab, dan semangat kerja tinggi harus dipertahankan namun terkadang perusahaan melupakan beberapa hal tersebut sehingga perusahaan sulit mempertahankan tenaga kerja untuk tetap bekerja di perusahaan. Kompensasi merupakan semua pendapatan, baik uang, barang, ataupun jasa yang secara langsung atau tidak langsung diterima karyawan sebagai imbalan balas jasa yang diberikan oleh perusahaan (Hasibuan, 2012:118). Kompensasi yang diberikan yang dirasa oleh karyawan tidak adil maka akan banyak hal yang tidak diharapkan oleh perusahaan akan terjadi seperti meningkatnya perpindahan tenaga kerja (turnover intention). Dalam penelitian initurnover intention yang dimaksud adalah pertimbangan yang serius untuk meninggalkan pekerjaan saat ini. Tujuan dari penelitian ini adalah menganalisis adanya hubungan yang signifikan antara kompensasi finansial dan non finan sial terhadap kepuasan kerja serta turnover intention. Penelitian ini dilakukan di PT.X (PT. Molindo Raya Malang). Penentuan lokasi dilakukan secara sengaja (purposive) dengan pertimbangan bahwa telah terjadi turnover intention dalam kurun waktu 2 tahun terakhir. Pelaksanaan penelitian dilakukan pada bulan April hingga Juli 2017. Metode penentuan sampel dengan teknikproportional random sampling. Jumplah populasi sebanyak 235 orang. Metode analisis yang digunakan yaitu dengan menggunakan kuisioner sebagai alat pengumpul data saat wawancara. Berdasarkan hasil penelitian dihitung dengan metode path analysisuntuk mengetahui pengaruh dan hubungan antara masing masing variabel. Variabel yang digunakan yakni Kompensasi finansial, kompensasi non finansial, kepuasan kerja dan turnover intention. Berdasarkan hasil analisa data yang digunakan dapat diketahui bahwa adanya pengaruh langsung dan positif dari kompensasi finansial terhadap kepuasan kerja dengan signifikansi sebesar 0,000 dan 0,010. Variabel Kompensasi Finansial (X1) dan Kompensasi Non Finansial (X2) memiliki pengaruh negatif dan signifikan terhadap Turnover Intention (Y2) dengan signifikansi sebesar 0,027 dan 0,035. Variabel Kepuasan Kerja (Y1) memiliki pengaruh negatif terhadap variabel Turnover Intention (Y2) dengan signifikansi sebesar 0,009. Perusahaan perlu memberikan kompensasi finansial dan non finansial yang cukup dan sesuai dengan kinerja, masa lama kerja, dan kontribusi karyawan terhadap perusahaan untuk memberikan kepuasan kerja terhadap karyawan dan mengantisipasi adanya turnover intention yang dilakukan oleh karyawan. Perusahaan diharapkan mampu mempertahankan bonus yang diberikan, keamanan lingkunga kerja, dan memberikan pekerjaan yang dapat membuat mereka puas. Perusahaan juga harus meningkatkan gaji yang diberikan kepada karyawan, pemberian inovasi pekerjaan, serta membuka diri atas saran yang diberikan oleh karyawan, untuk kemajuan dan kelancaran jalannya perusahaan.
English Abstract
In the current era of development management in the field of HR (Human Resources) is also experiencing rapid development, and the role of human resource management in quality human resources must be considered. Labor problem is a problem that must be considered a company or organization, for example the problem perceived by unsuitable labor will affect their performance. On the other hand HR is also a living creature who has thoughts of feelings, needs and expectations in life. In fact the company must be able to overcome the factors of feeling, needs and expectations of the workforce with both the poor manpower in doing his job. Compensation is all income, whether money, goods, or services that are directly or indirectly received as a reward service provided by the company (Hasibuan, 2012: 118). The compensation given by the employee is unfair then many things that are not expected by the company will happen like the goods of labor movement (turnover intention). The meaning of this research is a serious consideration for the current job. This research was conducted at PT.X (PT Molindo Raya Malang) The determination of location was done purposively with consideration that there has been turnover intention in the last 2 years The research was conducted from April to July 2017. The method of determining the sample with Proportional random sampling technique The number of population is 235. The method of analysis used is questionnaire as data collecting tool during interview Based on the research result is calculated by path analysis, through SPSS application to know the influence and relationship between each variable Variable used Namely financial compensation, non-financial compensation, job satisfaction and turnover intention. ix Based on the results of data analysis used can be seen that the direct and positive influence of financial compensation on job satisfaction with a significance of 0.000 and 0.010. Financial Compensation Variable (X1) and Non Financial Compensation (X2) have negative and significant influence to Turnover Intention (Y2) with significance equal to 0,027 and 0,035. Job Satisfaction Variable (Y1) has negative influence to Turnover Intention (Y2) variable with significance equal to 0,009. It is necessary to provide adequate compensation, and in accordance with the performance, duration of employment to employees to anticipate the turnover intention made by employees.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FP/2017/673/051710888 |
| Uncontrolled Keywords: | Kompensasi, Kepuasan Kerja dan Turnover Intention |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management > 658.3 Personnel management (human resource management) > 658.32 Compensation management |
| Divisions: | Fakultas Pertanian > Sosial Ekonomi Pertanian |
| Depositing User: | Yusuf Dwi N. |
| Date Deposited: | 11 Dec 2017 03:14 |
| Last Modified: | 21 Oct 2020 03:07 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/6757 |
Actions (login required)
 |
View Item |