Sulistyono, Wahyu (2017) Hubungan Kedisiplinan dengan Kinerja Pegawai (Studi pada Kantor Kecamatan Klojen Kota Malang). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui, menganalisis, mendeskripsikan hubungan kedisiplinan dengan kinerja pegawai. Tanggung jawab seorang pegawai bisa terpenuhi tercermin dari kedisiplinan yang baik. Kedisiplinan yang baik mendorong munculnya gairah kerja dan semangat kerja seorang pegawai dalam melaksanakan tugas – tugas yang diberikan kepadanya. Kemampuan sebuah instansi, khususnya seorang pimpinan, untuk memelihara kualitas dan kinerja pegawai tercermin dari kedisiplinan yang baik dari pegawai yang bersangkutan. Penyelewengan kerja akan dapat diatasi dengan penerapan disiplin kerja pegawai, aturan – aturan dan prosedur yang berlaku harus ditaati oleh setiap pegawai. Pimpinan juga harus menyelenggarakan tindakan indisipliner kepada para pelanggar supaya pegawai dapat melaksanakan tujuan organisasi sesuai dengan aturan yang ada. Dengan demikian, tindakan – tindakan pegawai yang menyalahi aturan dapat dihindari, karena pada dasarnya disiplin kerja adalah suatu keharusan yang harus dipatuhi setiap pegawai. Fokus Penelitian yang diambil dalam penelitian ini adalah Indikator Hubungan Kedisiplinan dengan Kinerja Pegawai dan Faktor Pendukung dan Penghambat di Kantor Kecamatan Klojen Kota Malang. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif. Sumber data dalam penelitian ini adalah data primer yang diperoleh melalui wawancara terhadap narasumber secara langsung dan data sekunder yang didapatkan melalui studi literature dan kearsipan. Analisis data di lapangan yang digunakan adalah metode analisis data Miles, Huberman, dan Saldana melalui tahapan pengumpulan data, kondensasi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian ini adalah hubungan kedisiplinan dan kinerja pegawai secara kualitatif dijabarkan dalam indikator kedisiplinan dengan kinerja pegawai, faktor pendukung, yaitu kewibawaan pemimpin, struktur organisasi, pertemanan. Faktor penghambat, yaitu lunturnya kedisiplinan dan sanksi dari BKD. Saran dari peneliti adalah seorang pegawai harus mampu bersinergi dengan pegawai lainnya agar dalam pencapaian visi, misi, dan tujuan organisasi semua pihak yang terkait dapat menjalankan tugas masing – masing dengan maksimal. Partisipasi pegawai diharapkan lebih merata dalam memelihara keharmonisan suasana kerja di kantor. Selain itu diharapkan bahwa beberapa pegawai dapat menggandeng pegawai lainnya yang masih memiliki kekurangan dari segi hubungan kemanusiaan dengan harapan dapat meningkatkan kinerja.
English Abstract
This study aims to know, analyze, and describe the relationship of discipline with employee performance. An employee's responsibilities is reflected in good discipline. Good discipline encourages the work passion and morale of an employee in performing the tasks assigned to him. The ability of an agency, especially a leader, to maintain the quality and performance of employees is reflected in the good discipline of the employees. Employment irregularities can be prevented by the application of employee discipline, rules and procedures to be followed by every employee. Leaders must also carry out disciplinary action to the violators so that employees can maintain their discipline and performance in accordance to the agency itself. So that, rules violation can be avoided and prevented, because every employee must have a work discipline on their own. This Research is focusing on the indicators of The Relationship of Discipline with Employee Performance and also proponent and inhibitors factors of The Relationship of Discipline with Employee Performance. This research is using the qualitative research method, the main data source for this research is a primary data which collected through some series of interview with the interviewees and the secondary data is collected from some form of literature and archive studying. The Miles, Huberman, and Saldana data analysis method is used for data collection, the process itself including data collection, data condensation, data serving, and conclusion drawing. The result of this research is about the qualitative aspect of Relationship of Discipline with Employee Performance, the proponent factors, specifically leader authority, organizational structure, and friendship. The inhibitor factors, namely diminished discipline and BKD sanctions. Researcher suggest that employees must have to ability to synergize with others in order to reach the organizational goal. Employees have to keep the pleasant situation around in the agency. In addition it is expected that some employees are willing to help other employees who still lacks of humanitarian relationships with the goals of improving the performance of employees in the agency.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FIA/2017/1075/051711520 |
| Uncontrolled Keywords: | - |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management > 658.3 Personnel management (human resource management) > 658.31 Elements of personnel management > 658.314 Motivation, morale, discipline |
| Divisions: | Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Bisnis / Niaga |
| Depositing User: | Budi Wahyono Wahyono |
| Date Deposited: | 07 Dec 2017 01:34 |
| Last Modified: | 31 Oct 2024 02:47 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/6576 |
![[thumbnail of WAHYU SULISTYONO.pdf]](http://repository.ub.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text
WAHYU SULISTYONO.pdf Download (2MB) |
Actions (login required)
 |
View Item |