Pengembangan Kapasitas Aparatur Sipil Negara Dalam Rangka Mewujudkan Prinsip Good Governance (Studi Pada Badan Kepegawaian Negara)

Natalia, Maria Shelvianita (2017) Pengembangan Kapasitas Aparatur Sipil Negara Dalam Rangka Mewujudkan Prinsip Good Governance (Studi Pada Badan Kepegawaian Negara). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara dianggap sebagai salah satu pilar utama keberhasilan reformasi birokrasi yang membawa perubahan mendasar dalam manajemen ASN. BKN adalah lembaga non kementerian yang diberi kewenangan melakukan pembinaan dan menyelenggarakan manajemen ASN secara nasional. BKN berkomitmen untuk memajukan dan mengembangkan sistem manajemen ASN yang efektif dan efisien sebagai pendorong peningkatan profesionalitas ASN dalam mewujudkan pelayanan publik yang berkualitas dan good governance. Maka dari itu, diperlukan pengembangan kapasitas ASN di BKN antara lain karena pengetahuan ASN perlu pemutakhiran, serta selalu terjadi perubahan seperti perkembangan ilmu dan teknologi serta nilai-nilai sosial budaya. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Fokus penelitian pada skripsi ini adalah pengembangan kapasitas ASN dalam rangka mewujudkan prinsip good governance di BKN serta faktor pendukung dan penghambat dalam pengembangan kapasitas ASN. Analisis data yang digunakan adalah analisis Miles, Huberman, dan Saldana. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengembangan kapasitas ASN di BKN dapat dilihat melalui peningkatan pengetahuan dan kompetensi keterampilan, serta etika kerja ASN. Penerapan prinsip-prinsip good governance di BKN dapat dilihat melalui transparansi, responsivitas, dan akuntabilitas. Faktor pendukung pengembangan kapasitas ASN dalam rangka mewujudkan prinsip good governance di BKN antara lain anggaran yang cukup untuk mendukung pengembangan kapasitas ASN dan adanya peraturan-peraturan yang jelas sebagai pedoman pelaksanaan pengembangan kapasitas ASN. Sementara faktor penghambatnya adalah kurangnya kesadaran dari ASN untuk melaksanakan pengembangan kapasitas dan kurangnya koordinasi antara pimpinan dan bawahan, bawahan dan bawahan, maupun antar unit kerja. Saran untuk mengatasi permasalahan yang terjadi yaitu perlu adanya kesadaran dan komitmen dari ASN melaksanakan pengembangan kapasitas. Koordinasi antar berbagai pihak pun perlu diperbaiki dan ditingkatkan agar tidak terjadi kesalahan dan dapat memberikan pelayanan yang terbaik kepada publik dan mewujudkan prinsip good governance.

English Abstract

Law Number 5 Year 2014 on Civil State Apparatus is considered one of the main pillars of bureaucratic reform success that brings about fundamental changes in ASN management. BKN is a non-ministerial institution authorized to coach and organize ASN management nationally. BKN is committed to advancing and developing effective and efficient ASN management system as a driver of ASN professional enhancement in realizing quality public services and good governance. Therefore, ASN capacity building is needed in BKN, among others, because ASN knowledge needs updating, and always changes like science and technology development and socio-cultural values. This research uses qualitative research type with descriptive approach. The research focus on this thesis is the development of ASN capacity in order to realize the principle of good governance in BKN as well as the supporting and inhibiting factors in ASN capacity building. Data analysis used is data analysis Miles, Huberman and Saldana. The results show that ASN capacity building in BKN can be seen through increased knowledge and skill competence, as well as ASN work ethic. Implementation the principles of good governance in BKN can be seen through transparency, responsiveness, and accountability. Supporting factors for ASN capacity building in order to realize the principles of good governance in BKN include sufficient budget to support ASN capacity building and the existence of clear rules as guideline for ASN capacity building. While the inhibiting factor is the lack of awareness of ASN to implement capacity building and lack of coordination between the leadership and subordinates, subordinates and subordinates, as well as between work units. Suggestions to overcome the problems that occur are the need for awareness and commitment from ASN to carry out capacity building. Coordination between various parties also need to be improved and improved in order to avoid mistakes and can provide the best service to the public and realize the principles of good governance.

Item Type:	Thesis (Sarjana)
Identification Number:	SKR/FIA/2017/598/051708328
Uncontrolled Keywords:	Pengembangan Kapasitas, Aparatur Sipil Negara, Badan Kepegawaian Negara, Prinsip Good Governance
Subjects:	300 Social sciences > 352 General considerations of public administration > 352.6 Personnel management (Human resource management) > 352.63 Civil service system
Divisions:	Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Publik / Negara
Depositing User:	Budi Wahyono Wahyono
Date Deposited:	22 Nov 2017 06:48
Last Modified:	14 Apr 2023 00:59
URI:	http://repository.ub.ac.id/id/eprint/5813

Text MARIA SHELVIANITA NATALIA.pdf Download (9MB)

Actions (login required)

View Item