Sari, Ajeng Ashri Permata (2019) Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Koperasi Sae Pujon Kabupaten Malang. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Perkembangan jumlah produksi susu segar di Indonesia berfluktuatif tiap tahunnya menjadikan peluang bisnis yang dapat berkembang dan keberadaannya menjadi salah satu langkah strategis untuk meningkatkan perekonomian masyarakat Indonesia. Kehadiran koperasi diharapkan memperkokoh perekonomian rakyat, rendahnya kinerja tidaklah terlepas dari peran sumber daya manusia, kompensasi merupakan faktor yang berpengaruh terhadap kinerja karyawan, pemberian kompensasi dimaksudkan agar karyawan dapat bekerja secara maksimal sehingga menghasilkan kinerja yang optimal. Selain faktor kompensasi yang perlu diperhatikan adalah motivasi, motivasi adalah kesediaan untuk mengeluarkan tingkat upaya yang tinggi untuk tujuan organisasi. Terkait dengan hal tersebut perlu dilakukan penelitian dalam upaya meningkatkan kinerja karyawan dengan memperhatikan pemberian sistem kompensasi dan motivasi kerja. Tujuan penelitian ini yaitu untuk mengetahui pengaruh kompensasi dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan koperasi SAE Pujon di Kabupaten Malang sehingga diharapkan bisa memberikan informasi atau bahan masukan tambahan bagi perusahaan dalam menyikapi masalah karyawan yang menyangkut kompensasi, motivasi kerja dan kinerja. Penelitian dilaksanakan mulai bulan 15 April 2019 sampai dengan 15 Mei 2019. Lokasi penelitianviii dilakukan di Koperasi SAE Pujon Kabupaten Malang, yang beralamatkan di Jl. Brigjend Abd Manan Wijaya, Pujon Lor, Pujon Kabupaten Malang. Pemilihan lokasi dilakukan secara purposive. Metode pada penelitian menggunakan metode survey dengan pendekatan kuantitatif dan jumlah responden 70 orang. Pengambilan jumlah sampel penulis menggunakan Slovin. Hasil dari kuisioner kemudian dianalisis menggunakan Structural Equation Model (SEM) dengan SmartPLS untuk mengetahui pengaruh kompensasi dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan di Koperasi SAE Pujon. Hasil penelitian pengujian antara kompensasi terhadap kinerja karyawan menunjukkan nilai koefisien sebesar 0,646, nilai t-statistik sebesar 4,666 dan p value sebesar 0,000. Nilai t-statistik tersebut lebih besar dari nilai t tabel yaitu sebesar 2,00 dan p value mempunyai nilai lebih kecil dari 0,05. Hasil analisis data tersebut menunjukkan bahwa kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Pada variabel kompensasi indikator dengan nilai tertinggi yaitu gaji, kemudian diikuti dengan tunjangan dan bonus, nilai terendah yaitu fasilitas. Pengaruh motivasi kerja di Koperasi SAE Pujon Kabupaten Malang hasil pengujian antara motivasi kerja terhadap kinerja karyawan menunjukkan nilai koefisien sebesar 0,325, nilai t-statistik sebesar 2,348 dan p value sebesar 0,019. Nilai t-statistik tersebut lebih besar dari nilai t tabel yaitu sebesar 2,00 dan p value mempunyai nilai lebih kecil dari 0,05. Data tersebut menunjukkan bahwa motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Pada variabel motivasi kerja indikator tertinggi yaitu ketertarikan pada tugas kemudian diikuti dengan efisiensi, lalu nilai terendah pada indikator evaluasi. Nilai dari R-Square pada konstruk pengaruh kompensasi dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan sebesar 0,909 > 0,67 yang berarti model struktural yang digunakan kuat. Semakin besar nilai dari R2 maka mengindikasikan bahwa semakin besar pula kemampuan dari variabel kompensasi dan motivasi kerja dapat dijelaskan oleh variabel kinerja. Variabel kompensasi dan motivasi kerja dalam penelitian ini mampu menjelaskan variabel kinerja sebesar 90,9%, sedangkanix sisanya sebanyak 9,1% dijelaskan oleh variabel lain diluar model yang digunakan pada penelitian ini. Variabel kinerja didapatkan indikator dengan nilai tertinggi yaitu ketepatan waktu, kemudian diikuti dengan kerjasama dan tanggung jawab. Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan Koperasi SAE Pujon, kompensasi dengan skor nilai terbesar yaitu gaji, tunjangan dan bonus, lalu nilai terendah yaitu fasilitas. Motivasi memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan Koperasi SAE Pujon dengan skor nilai terbesar yaitu ketertarikan pada tugas, dan efisiensi, lalu nilai terendah yaitu evaluasi. Kompensasi dan motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan Koperasi SAE Pujon, dengan skor nilai terbesar yaitu ketepatan waktu, kerjasama dan tanggung jawab. Saran yang bisa diberikan bagi Koperasi SAE Pujon yaitu agar tetap memperhatikan pemberian kompensasi dan motivasi untuk meningkatkan kinerja karyawan. Bagi peneliti yang tertarik dengan topik serupa disarankan untuk menambah indikator dalam penelitian dan membandingkan dengan beberapa instansi atau Koperasi lainnya.
English Abstract
The purpose of this study were to determine the effects of compensation and work motivation to employee’s performance as well as to identify the correlation between compensation and work motivation on employee’s performance in SAE Pujon Cooperative Malang Regency. The survey method was used in this research by using structured questionnaires as the data collecting method. The research samples used were 70 respondents determine by using purposive sampling method. The statistical test and data processing were performed by using Partial Least Square (SmartPLS 3.0). The research results showed that (1) compensation has significant effect on employee’s performance in SAE Pujon cooperative, with the highest value was salary, followed by allowance and bonus, while the lowest value was facility. (2) The work motivation has significant effect on employee’s performance in SAE Pujon cooperative with the highest value was interest on task and eficiency while the lowest value was evaluation. (3) compansation and work motivation have significant effect on employee’s performance in SAE Pujon cooperative which the highest value was punctuality, cooperation and responsibility. Furthemore compensation and work motivation have significant and it can be seen from the value of R-square on the compensation effect’s and work motivation on employee’s performance by 0,909. It can be concluded that the compensation andvi work motivation have significant effect on employee’s performance in SAE Pujon cooperative, Malang Regency
Other obstract
-
Item Type: | Thesis (Sarjana) |
---|---|
Identification Number: | SKR/FAPET/2019/39/051909805 |
Uncontrolled Keywords: | compensation, work motivation, employee’s performance |
Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management > 658.3 Personnel management (human resource management) > 658.32 Compensation management |
Divisions: | Fakultas Peternakan > Peternakan |
Depositing User: | Nur Cholis |
Date Deposited: | 05 Aug 2020 07:44 |
Last Modified: | 14 Mar 2022 08:49 |
URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/175749 |
Text (DALAM MASA EMBARGO)
Ajeng Ashri Permata Sari (2).pdf Restricted to Registered users only until 31 December 2023. Download (2MB) |
Actions (login required)
View Item |