Rizal, Erfan Choirul (2019) Pengaruh Disiplin Kerja dan Komitmen Organisasional terhadap Prestasi Kerja (studi pada karyawan PT. Telkom Akses Pasuruan). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Sumber daya manusia merupakan ujung tombak yang akan menentukan keberhasilan pelaksanaan kegiatan perusahaan dan juga faktor krisis yang dapat menentukan maju mundur serta hidup matinya perusahaan Setiap perusahaan pastinya menginginkan karyawan yang memiliki prestasi kerja yang tinggi. Oleh karena itu perusahaan harus berusaha untuk mengoptimalkan prestasi kerja karyawan agar memberikan kontribusi yang maksimal bagi perusahaan. Terdapat faktor yang mempengaruhi prestasi kerja diantaranya yaitu disiplin kerja dan komitmen organisasional. Prestasi kerja yang tinggi berasal dari adanya patuhnya karyawan terhadap disiplin kerja dan karyawan yang memiliki ikatan yang kuat dengan perusahaan sehingga menumbuhkan sikap loyalitas atau komitmen. Oleh karena itu, penumbuhan sikap disiplin kerja dan komitmen organisasional sangat penting dalam meningkatkan prestasi kerja karyawan. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian penjelasan (explanatory research) dengan pendekatan kuantitatif. Variabel yang digunakan dalam penelitian ini ada tiga, yaitu Disiplin Kerja (X1), Komitmen Organisasional (X2), dan Prestasi Kerja Karyawan (Y). Pengumpulan data diperoleh dari penyebaran kuisioner dengan kriteria responden karyawan PT. Telkom Akses Pasuruan. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini berjumlah 109 orang responden. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah Proportional stratifield random sampling. Analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif dan analisis regresi linier berganda. Hasil Penelitian Menunjukkan bahwa Disiplin Kerja (X1) dan Komitmen Organisasional (X2) berpengaruh secara simultan dan signifikan terhadap Prestasi Kerja Karyawan (Y). Secara Parsial, bahwa seluruh variabel bebas yaitu Disiplin Kerja (X1) dan Komitmen Organisasional (X2) berpengaruh secara signifikan terhadap Pretasi Kerja Karyawan (Y).
English Abstract
Human resources are the spearhead that will determine the success of the implementation of company activities and also the crisis factors that can determine the back and forth of life and death of the company. Every company certainly wants employees who have high work performance. Therefore the company must try to optimize the work performance of employees in order to provide maximum contribution to the company. There are factors that influence work performance including work discipline and organizational commitment. High work performance comes from the obedience of employees to work discipline and employees who have strong ties with the company so as to foster an attitude of loyalty or commitment. Therefore, the growth of the attitude of work discipline and organizational commitment is very important in improving employee work performance. This research uses explanatory research with a quantitative approach. The variables used in this study are three, namely Work Discipline (X1), Organizational Commitment (X2), and Employee Performance (Y). Data collection was obtained from collecting questionnaires with the criteria of respondents of PT. Telkom Access Pasuruan. The sample used in this study was 109 respondents. The sampling technique used is Proportional stratifield random sampling. Analysis of the data used is descriptive analysis and multiple linear regression analysis. The results of the study discuss that Work Discipline (X1) and Organizational Commitment (X2) apply simultaneously and significantly to Employee Performance (Y). Partially, all independent variables namely Work Discipline (X1) and Organizational Commitment (X2) are significantly related to Employee Job Pretensions (Y).
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FIA/2019/374/051906370 |
| Uncontrolled Keywords: | Disiplin Kerja, Komitmen Organisasional, dan Prestasi Kerja-Work Discipline, Organizational Commitment, and Job Performance |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management > 658.3 Personnel management (human resource management) > 658.31 Elements of personnel management > 658.312 Conditions of employment, performance rating, utilization of personnel > 658.312 5 Performance rating (evaluation) |
| Divisions: | Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Bisnis / Niaga |
| Depositing User: | soegeng sugeng |
| Date Deposited: | 30 Oct 2020 09:52 |
| Last Modified: | 21 Oct 2021 06:47 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/172229 |
![[thumbnail of Erfan Choirul Rizal.pdf]](http://repository.ub.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text
Erfan Choirul Rizal.pdf Download (2MB) |
Actions (login required)
 |
View Item |