Rengganingrum, Lintang Ayu (2017) Pengaruh Kompensasi Finansial dan Kompensasi Non Finansial Terhadap Kepuasan Kompensasi dan Kinerja Karyawan (Studi pada karyawan PT. Bank BRISyariah Kantor Cabang Malang). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menjelaskan gambaran umum mengenai kompensasi finansial (X1), kompensasi non finansial (X2), kepuasan kompensasi (Y1), dan kinerja karyawan (Y2); mengetahui dan menjelaskan pengaruh yang signifikan antara kompensasi finansial (X1) dan kompensasi non finansial (X2) terhadap kepuasan kompensasi (Y1); mengetahui dan menjelaskan pengaruh yang signifikan antara kompensasi finansial (X1) dan kompensasi non finansial (X2) terhadap kinerja karyawan (Y2); mengetahui dan menjelaskan pengaruh yang sginfikan antara kepuasan kompensasi (Y1) terhadap kepuasan kompensasi (Y2); mengetahui dan menjelaskan ada atau tidaknya pengaruh langsung dan tidak langsung antara kompensasi finansial (X1), kompensasi non finansial (X2), kepuasan kompensasi (Y1), dan kinerja karyawan (Y2). Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian penjelasan dengan pendekatan kuantitatif. Jumlah sampel dalam penelitian sebanyak 50 (limapuluh) responden yang merupakan seluruh karyawan PT. BRISyariah Kantor Cabang Malang. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah sampling jenuh. Metode pengumpulan data menggunakan kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan adalah statistik deskriptif dan analisi jalur dengan bantuan program SPSS Statistic versi 20.0 for windows. Berdasarkan hasil analisis jalur,diketahui bahwa kompensasi finansial berpengauh positif dan signifikan terhadap kepuasan kompensasi. Hal ini dibuktikan dengan nilai thitung sebesar 4,123 dan probabilitas sebesar 0,000 (p<0,05). Kompensasi non finansial berpengaruh positif terhadap kepuasan kompensasi. Hal ini dibuktikan dengan nilai thitung sebesar 2,448 dan probabilitas sebesar 0,018 (p<0,05). Kompensasi finansial berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Hal ini dibuktikan dengan nilai thitung sebesar 2,157 dan probabilitas sebesar 0,036 (p<0,05). Kompensasi non finansial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal ini dibuktikan dengan nilai thitung 2,552 dan probabilitas sebesar 0,015 (p<0,05). Kepuasan kompensasi juga berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Hal ini dibuktikan dengan thitung sebesar 2,185 dan probabilitas sebesar 0,034 (p<0,05). Kompensasi finansial dan non finansial memiliki pengaruh tidak langsung terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kompensasi. Kepuasan kompensasi terbukti sebagai variabel intervening/variabel yang memperkuat pengaruh kompensasi finansial dan kompensasi non finansial terhadap kinerja karyawan. Hal ini dibuktikan dari hasil perhitungan Indirect Effect (IE) sebesar 0,152 dan hasil perhitungan Total Effect (TE) sebesar 0,442.
English Abstract
The purpose of this research is to know and explain a general description of the financial compensation (X1), non financial compensation (X2), satisfaction (Y1), and Employee Performance (Y2); know and explains the significant influence among the financial compensation (X1) and non financial compensation (X2) on satisfaction (Y1); know and explains the significant influence among financial compensation (X1) and non financial compensation (X2) on employee performance (Y2); know and explains the significant influence among satisfaction (Y1) on employee performance (Y2); know and explains if there is a direct and an indirect influence between financial compensation (X1) and non financial compensation (X2) with satisfaction (Y1) and employee performance (Y2) or not. This research was an explanatory research using quantitative approach. The number of samples in the study as many as 50 respondents who is an employee of PT. Bank BRISyariah Kantor Cabang Malang. Sampling technique used was saturation sampling. Method of data collection using the questionnaire. Data analysis techniques used are secriptive statistics and path analysis with the help of the program SPSS Statistics version 20.0 for windows. Based on the results of path analysis has been done, it is known that the influential financial compensation positively and significantly to satisfaction. This is evidenced by the value tvalue of 4,123 and probability of 0,000 (p<0,05). Non financial compensation positive and significant influence on satisfaction. This is evidenced by the value tvalue of 2,448 and the probability of 0,018 (p<0,05). Financial compensation positive and significant influence on employee performance. This is evidenced by the value tvalue of 2,157 and the probability of 0,036 (p<0,05). Non financial compensation positive and significant influence of employee performance. This is evidenced by the value tvalue of 2,552 and the probability of 0,015 (p<0,05). Satisfaction positive and significant influence on employee performance. This is evidenced by the value tvalue of 2,185 and the probability of 0,034 (p<0,05). The financial compensation and non financial compensation has a direct effect on performance of employees through satisfaction. This is evidenced from the results of the calculation of the Inirect Effect (IE) of 0,152 and Total Effect (TE) of 0,442. It can be concluded that the higher satisfaction owned employees and the higher financial compensation and non financial compensation it can improve the employee performance.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FIA/2018/414/051806422 |
| Uncontrolled Keywords: | kompensasi finansial, kompensasi non finansial, kepuasan kompensasi kompensasi kompensasi, kinerja karyawan the financial compensastion, non financial compensation, satisfaction, employee performance. |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management > 658.3 Personnel management (human resource management) > 658.31 Elements of personnel management > 658.312 Conditions of employment, performance rating, utilization of personnel > 658.312 5 Performance rating (evaluation) |
| Divisions: | Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Bisnis / Niaga |
| Depositing User: | Budi Wahyono Wahyono |
| Date Deposited: | 30 Jul 2019 01:30 |
| Last Modified: | 30 Jul 2019 01:30 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/165738 |
Actions (login required)
 |
View Item |