Qur’aini, Ayu Mia (2018) Analisis Pengaruh Pemberian Jaminan Sosial, Budaya Kerja, Kepemimpinan, dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT Perkebunan Sumber Sari Petung, Ngancar-Kediri. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
PT. Perkebunan Sumber Sari Petung merupakan perusahaan yang dinaungi oleh Saraswanti Group, bergerak di bidang usaha pengelolaan perkebunan dan hasil perkebunan, di antaranya adalah karet, tebu, cengkeh dan lainnya yang kemudian menghasilkan produk utama gula merah, ribbed smoked sheet (RSS) dan bokashi. Rendahnya kinerja karyawan dapat mempengaruhi produksi dalam perusahaan. Faktor yang dapat meningkatkan kinerja karyawan bisa berupa pemberian jamian sosial ketenagakerjaan. Tingginya kinerja karyawan dapat dipengaruhi juga. Selain itu peran kepemimpinan perlu ditekankan pada suatu perusahaan untuk mempengaruhi kinerja karyawan, salah satunya adalah memberikan motivasi kerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh jaminan sosial, budaya kerja, kepemimpinan terhadap motivasi kerja, mengetahui pengaruh jaminan sosial, budaya kerja, kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan, serta untuk mengetahui pengaruh motivasi yang memediasi hubungan antara jaminan sosial, budaya kerja dan kepemimpinan terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini dilakukan menggunakan pemodelan struktural berbasis varians dengan metode pengolahan data Generalized Structural Component Analysis (GSCA). Responden dari penelitian ini adalah karyawan yang sudah terdaftar sebagai peserta BPJS Ketenagakerjaan yang berjumlah 53 orang. Variabel yang digunakan dalam penelitian terdiri dari jaminan sosial, budaya kerja, kepemimpinan, motivasi kerja dan kinerja karyawan. Dalam penelitian ini motivasi kerja digunakan sebagai variabel mediasi. viii Berdasarkan penelitian didapatkan model matematis Y1 = 0.157 X1 + 0.055 X2 + 0.341 X3 dan Y2 = 0.077 X1 + 0.349 X2 + 0.243 X3 + 0.178 Y1 dengan nilai AFIT 0.597. Hal ini menunjukkan kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja dan kinerja karyawan. Motivasi kerja yang baik juga akan memediasi hubungan antara kepemimpinan dengan kinerja karyawan. Adanya pola kepemimpinan yang baik akan memacu motivasi kerja karyawan yang akhirnya akan berdampak pada peningkatan tujuan-tujuan perusahaan dan kinerja karyawan. Jaminan sosial dan budaya kerja berpengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap motivasi kerja dan kinerja karyawan. Selanjutnya pada motivasi kerja terdapat pengaruh positif namun tidak signifikan. Motivasi kerja tidak dapat memediasi hubungan antara jaminan sosial dan budaya kerja dengan kinerja karyawan. Hal ini dikarenakan pemberian jaminan sosial merupakan kewajiban dari perusahaan untuk menunjang kesejahteraan karyawan serta budaya kerja yang diterapkan di perusahaan dianggap karyawan suatu peraturan disiplin yang diberikan pemimpin untuk ditaati dalam bekerja.
English Abstract
PT. Sumber Sari Petung Plantation is a company shaded by Saraswanti Group, engaged in the management of plantations and plantation products, including rubber, sugarcane, cloves and produce the main products of brown sugar, ribbed smoked sheet (RSS) and bokashi. Low employee performance can affect production within the company. Factors that can improve employee performance can be form of social work charity. The high performance of employees can be also influenced by the work culture. A work culture that is not conducive can lead to unmotivated employees in performing their duties and will have an impact on organizational goals. In addition, the role of leadership needs to be emphasized on a company to affect employee performance, one of which is to provide work motivation. The purpose of this study to determine the influence of social, work culture, leadership on work motivation, social organization, work culture, leadership, and work motivation for employee performance, and also to know the relationship of mediating the relationship between social, cultural and employee performance cooperation. This research was conducted using variance modeling based on language with data processing method of Generalized Structural Component Analysis (GSCA). Respondents from the organization are participants who have registered as participants BPJS Keteragakerjaan who speak 53 people. The variables in the study consist of, social work, leadership, work motivation and employee performance. In this study, the principle is used as a means of mediation. This research obtained mathematical model Y1 = 0.157 X1 + 0.055 X2 + 0.341 X3 and Y2 = 0.077 X1 + 0.349 X2 + 0.243 x X3 + 0.178 Y1 with AFIT 0.597. This shows that leadership has a positive and significant impact on work motivation and employee performance. Good work motivation will also mediate the relationship between leadership and employee performance. The existence of a good leadership pattern will spur employee work motivation that will ultimately impact on improving corporate goals and employee performance. Social security and work culture have positive but not significant impact on work motivation and employee performance. Furthermore on the motivation of work there are positive but not significant influence. Work motivation can not mediate the relationship between social security and work culture with employee performance. This is because the provision of social security is the obligation of the company to support employee welfare and work culture applied in the company considered employees a disciplinary rules that given the leader to be obeyed in work.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FTP/2018/423/051809727 |
| Uncontrolled Keywords: | Budaya Kerja, Generalized Structured Component Analysis (GSCA), Jaminan Sosial, Kepemimpinan, Kinerja Karyawan, Motivasi Kerja,/ Working Culture, Social Security, Leadership, Employee Performance, Work Motivation |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management > 658.3 Personnel management (human resource management) > 658.31 Elements of personnel management > 658.312 Conditions of employment, performance rating, utilization of personnel > 658.312 5 Performance rating (evaluation) |
| Divisions: | Fakultas Teknologi Pertanian > Teknologi Industri Pertanian |
| Depositing User: | Endang Susworini |
| Date Deposited: | 28 Jun 2019 02:02 |
| Last Modified: | 23 Nov 2021 06:31 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/164974 |
Preview |
Text
Ayu Mia Qur’aini.pdf Download (2MB) | Preview |
Actions (login required)
 |
View Item |