Harbowo, Riestyo Dwi (2018) Efektivitas Penerapan Aplikasi Sistem Penilaian Kinerja Jabatan Aparatur Dalam Reformasi Birokrasi (Studi Kasus Direktorat Jenderal Politik dan Pemerintahan Umum Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia Tahun 2017). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Reformasi Birokrasi sebagai pedoman dari program pembaharuan dalam pemerintahan, dituntut untuk selalu efektif dan efisien dalam setiap pelaksanaannya. Penerapan Sikerja di lingkup Kementerian Dalam Negeri bertujuan untuk dapat meningkatan produktivitas dan menjadi penilaian dalam pemberian tunjangan kinerja pegawai. Terdapat tujuh area perubahan yang menjadi fokus dalam Reformasi Birokrasi tahap kedua. Dan Sikerja yang termasuk program dari peningkatan akuntabilitas kinerja, dirasa kurang besar partisipasinya dalam menyukseskan suatu program dari Reformasi Birokrasi. Sikerja dalam efektivitas penerapannya diharuskan untuk dapat memuat keseluruhan prinsip dari Reformasi Birokrasi. Namun optimalisasi serta maksimalisasi Sikerja di lapangan tidaklah demikian. Selain akuntabilitas kinerja sebagai fokus area perubahan, Sikerja memiliki potensi yang amat besar dalam area peningkatan SDM dan aparatur. Tentu hal berikut menjadi penting mengingat efektivitas dan sinergi dari Sikerja yang tidak dimanfaatkan lebih lanjut dalam membantu area perubahan lainnya. Hasil yang ditemukan dalam penelitian ini menunjukan keberhasilan dari penerapan Sikerja dalam perubahan cara kerja pemberian tunjangan, akan tetapi belum dapat terbilang sukses dalam penerapan tiap prinsip yang ada dalam Reformasi Birokrasi. Dalam penelitian ini, penulis juga menemukan faktor lain yang membantu dalam menyukseskan penerapan Sikerja dalam Reformasi Birokrasi. Faktor kepemimpinan dan bimbingan teknis memiliki kontribusi dalam membantu menyukseskan penerapan Reformasi Birokrasi di Ditjen Polpum Kemendagri.
English Abstract
Bureaucratic Reform as the main guideline of the reform program in the governnance, is required to always be effective and efficient in every implementation. Implementation of Sikerja within the scope of the Ministry of Home Affairs aims to increase productivity and become an assessment in the provision of employee performance benefits. There are seven changes that have been the focus of the second stage Bureaucratic Reform. And Sikerja, that is part of the program, felt less participating. The effectiveness of Sikerja in its application must to be able to comprise the whole principle of Bureaucratic Reform. But it is not shown in the optimization and maximization of Sikerja in the field. In addition to performance accountability as the focus of change, Sikerja has enormous potential in areas of human resource and apparatus improvement. Of course the following becomes important given the effectiveness and synergies of the Sikerja which are not utilized further in assisting other areas of change. The results found in this study appoint the successness of the implementation of Sikerja in changing the way the allowance was given, but have not yet been successful in applying each of the principles comprised in the Bureaucratic Reform. In this study, the authors also found other factors that assist the succession of the Sikerja in Bureaucratic Reform. Leadership may has been the key and gives impactful contribution in the succession of Bureaucratic Reform in the Directorate General of Politics and General Government of the interior ministry.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FIS/2018/651/051808343 |
| Uncontrolled Keywords: | Efektivitas, Reformasi Birokrasi, Tunjangan Kinerja, Kementerian Dalam Negeri Effectiveness, Bureaucratic Reform, Performance Allowance, Ministry of Home Affairs |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management > 658.3 Personnel management (human resource management) > 658.31 Elements of personnel management > 658.312 Conditions of employment, performance rating, utilization of personnel > 658.312 5 Performance rating (evaluation) > 658.312 502 85 Performance rating (evaluation) + Computer applications |
| Divisions: | Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik > Ilmu Politik |
| Depositing User: | Budi Wahyono Wahyono |
| Date Deposited: | 18 Oct 2019 02:52 |
| Last Modified: | 22 Oct 2021 02:59 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/164833 |
Preview |
Text
Riestyo Dwi Harbowo.pdf Download (4MB) | Preview |
Actions (login required)
 |
View Item |