Risandi, Sofyan (2018) “Evaluasi Kinerja Supply Chain Management Pada Perusahaan Pola Produksi Make-To-Order (Mto) Dengan Menggunakan Model Scor Versi 10.0” (Studi Kasus Perusahaan Machining Pt. Bcs Pada Klien Pt.X). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
PT. BCS adalah perusahaan yang bergerak dalam bidang machining yang memberikan pelayanan dalam pembuatan sparepart ataupun design yang bersifat unik, dengan tipe strategi pola produksi Make-To-Order (MTO). Alasan penelitian dilakukan pada perusahaan ini, karena PT. BCS merupakan perusahaan yang selalu diandalkan oleh PT. X terkait sparepart yang dibutuhkan untuk perbaikan mesin di PT X. Evaluasi SCM yang dilakukan berdasarkan sisi internal pada perusahaan terdiri dari atribut costs dan asset management efficiency. Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui efektivitas supply chain management pada produk yang dibuat oleh PT. BCS, melakukan evaluasi kinerja pembuatan produk dengan menggunakan model SCOR Versi 10.0 dan membuat solusi alternatif terhadap permasalahan pembuatan produk di PT. BCS untuk client PT. X. Hasil penelitian yang telah dilakukan dengan menggunakan model SCOR Versi 10.0 pada PT. BCS, efektivitas SCM pada PT. BCS sangat baik, karena terbukti dari kedua metrik internal pada model SCOR yaitu metrik TSCMC dengan nilai 11 % dan metrik CTCCT dengan nilai 7,3 hari, yang artinya nilai tersebut sangat baik bagi PT. BCS. Berbeda dengan sisi internal, sisi eksternal perusahaan tentang pemenuhan produk untuk PT. X. PT. BCS mengalami keterlambatan pengiriman, setelah ditelusuri permasalahan tersebut dapat diselesaikan menggunakan diagram fishbone, dengan hasil, sedikitnya supplier bahan baku yang dimiliki oleh PT. BCS dan terlambatnya bahan baku dari supplier.
English Abstract
PT. BCS is a company engaged in the field of machining product, which provide services in the fabrication of spareparts or a unique design, with the type of MakeTo-Order (MTO) production pattern strategy. The reason this research doing in this company, because PT. BCS is a company that is always reliable for PT. X to make sparepart which is used for engine maintenance at PT X. The evaluation of SCM based on the internal side of the company, consists of attributes costs and asset management efficiency. The purpose of this study to determine the effectiveness of supply chain management on products made by PT. BCS, perform product performance evaluation using SCOR model Version 10.0 and create an alternative solution to the problem of product manufacture in PT. BCS for PT. X. Result of research which have been done by using SCOR model of Version 10.0 at PT. BCS, effectiveness of SCM at PT. BCS is good, since it is evident from both internal metrics in the SCOR model that the TSCMC metric with score 11 % and the CTCCT metric with score 7.3 days, which means the score is good for PT. BCS. In contrast to the internal side, the company's external side of product fulfillment for PT. X. PT. BCS has delayed delivery of the product, after traced the problem, the problem can be solved using fishbone diagram, with the result, too few suppliers of raw materials owned by PT. BCS and delay of raw materials from suppliers.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FE/2018/190/051804580 |
| Uncontrolled Keywords: | Machining, Make To Order, SCM, Model SCOR Versi 10.0, fishbone diagram, Machining, Make To Order, Supply Chain Management, SCOR Model Version 10.0, fishbone diagram |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management > 658.3 Personnel management (human resource management) > 658.31 Elements of personnel management > 658.312 Conditions of employment, performance rating, utilization of personnel > 658.312 5 Performance rating (evaluation) |
| Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen |
| Depositing User: | Nur Cholis |
| Date Deposited: | 06 May 2019 03:15 |
| Last Modified: | 20 Oct 2021 03:26 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/163662 |
Preview |
Text
Sofyan Risandi.pdf Download (8MB) | Preview |
Actions (login required)
 |
View Item |