Sasongko, Nawang Aji (2017) Pengaruh Faktor Internal Dan Eksternal Terhadap Kinerja Sumber Daya Manusia Pada Pabrik Pt. Wijaya Karya Beton Ppb Pasuruan. Magister thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Saat ini industri berkembang dengan sangat pesat, sehingga para pengusaha saling berlomba-lomba untuk memajukan usaha mereka. Berkembangnya dunia usaha ditandai dengan adanya peningkatan jenis usaha baru. Banyak industri dengan skala besar maupun kecil berusaha untuk memberikan pelayanan terbaik bagi masyarakat. Industri konstruksi yang dijadikan sebagai studi kasus adalah pabrik PT. Wijaya Karya Beton PPB Pasuruan yang merupakan salah satu dari anak perusahaan PT. Wijaya Karya (Persero), Tbk (WIKA), PT. Wijaya Karya Beton PPB Pasuruan merupakan bagian dari perluasan perusahaan yang khusus memproduksi beton pracetak. Permasalahan yang terjadi yaitu komunikasi didalam perusahaan yang belum berjalan secara maksimal. Hal ini dikarenakan masih ditemui hambatan dalam penyampaian suatu informasi dari direktur kepada karyawan, maupun antar karyawan itu sendiri. Miss komunikasi yang ada mengakibatkan terhambatnya input data untuk proses lebih lanjut. Kajian ini ditujukan untuk mencari faktor-faktor yang berpengaruh pada kinerja SDM pabrik, selain dari faktor komunikasi. Penelitian ini menggunakan data primer didapatkan melalui survei kuesioner. Survei kuisioner hanya dilakukan pada semua karyawan yang berstatus pegawai tetap di pabrik, yang berjumlah 35 responden. Isi dari kuisioner hanya terkait faktor internal dan faktor eksternal SDM. Dimana indikator-indikator dari faktor internal yaitu: sikap, keahlian, pengetahuan dan kemampuan. Dan indikatorindikator dari faktor eksternal yaitu: alat, sumber daya, lingkungan sosial, rekan kerja dan sikap manajemen. Kemudian dianalisa dengan bantuan program SmartPLS 3.0. Metode yang digunakan adalah SEM-PLS dan IPMA indikator apa yang paling berpengaruh dan tindakan perbaikan yang diperlukan. Dari hasil analisis SEM-PLS, diperoleh bahwa semua indikator-indikator dari faktor internal dan eksternal signifikan berpengaruh. Dari keseluruhan indikator tersebut, indikator rekan kerja adalah yang paling berpengaruh. Berdasarkan analisa IPMA, keseluruhan indikator berada pada kuadran II. Sehingga tindakan yang perlu dilakukan adalah untuk mempertahankan performance-nya (keep up the good work)
English Abstract
Currently the industry is growing very rapidly, so the entrepreneurs are competing to advance their business. The development of the business world is marked by an increase in new business types. Many industries with large and small scale are trying to provide the best service for the community. The construction industry which is used as a case study is PT. Wijaya Karya Beton Pasuruan, which is one of the subsidiaries of PT. Wijaya Karya (Persero), Tbk (WIKA), PT. Wijaya Karya Beton Pasuruan PPB is part of an expansion company that specialized in producing precast concrete. The problems that occur are communication within the company that has not run optimally. This is because there are still obstacles in the delivery of information from the director to employees, as well as among employees themselves. Miss existing communication resulted in inhibition of data input for further process. This study is intended to look for factors that affect the performance of factory human resources, apart from communication factors. This study uses primary data obtained through a questionnaire survey. The questionnaire survey was only conducted on all employees with permanent employee status at the factory, which amounted to 35 respondents. The content of the questionnaire is only related to internal factors and external factors of HR. Which the indicators of internal factors are: attitude, skill, knowledge and ability. And indicators of external factors are: tools, resources, social system, co-workers and management behaviour. It is then analyzed with the help of SmartPLS 3.0 program. The method used is SEM-PLS and IPMA which indicator is the most influential and corrective action required. From the result of SEM-PLS analysis, it is found that all the indicators of internal and external factors significantly influence. From all of these indicators, the co-workers' indicator is the most influential. Based on IPMA analysis, all indicators are in quadrant II. So the action that needs to be done is to maintain its performance (keep up the good work)
| Item Type: | Thesis (Magister) |
|---|---|
| Identification Number: | TES/658.312 5/SAS/p/2017/041802251 |
| Uncontrolled Keywords: | PERFORMANCE, PERFORMANCE - MANAGEMENT, CONCRETE PRODUCTS - INDUSTRY |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management > 658.3 Personnel management (human resource management) > 658.31 Elements of personnel management > 658.312 Conditions of employment, performance rating, utilization of personnel > 658.312 5 Performance rating (evaluation) |
| Divisions: | S2/S3 > Magister Teknik Sipil, Fakultas Teknik |
| Depositing User: | Nur Cholis |
| Date Deposited: | 04 Jan 2019 02:26 |
| Last Modified: | 21 Oct 2021 01:52 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/162491 |
Preview |
Text
NAWANG AJI SASONGKO.pdf Download (2MB) | Preview |
Actions (login required)
 |
View Item |