Pengaruh Kepemimpinan, Budaya Organisasi Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Perusahaan Benih Di Pt. Tap Demak

Putri, Igar Arwit (2018) Pengaruh Kepemimpinan, Budaya Organisasi Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Perusahaan Benih Di Pt. Tap Demak. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Kepemimpinan, budaya organisasi dan motivasi merupakan faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan sumber daya manusia pada perusahaan. Sumber daya manusia merupakan aset yang penting bagi sebuah organisasi atau perusahaan yaitu sebagai sumber keberhasilan untuk menjalankan atau mengelola dari sebuah organisasi. Tujuan organisasi akan tercapai jika didukung oleh kinerja karyawan yang baik. kualitas sumber daya manusia mengacu pada pengetahuan (knowledge), keterampilan (skill) dan abilities pada masing-masing individu. Peningkatan mutu dari kualitas sumber daya manusia yang dimiliki akan membantu dalam meningkatkan perkembangan suatu industri untuk dapat mencapai tujuan perusahaan. Tujuan penelitian ini untuk mendeskripkan kinerja karyawan di perusahaan benih pangan dan hortikultura yang telah diterapkan di PT. TAP serta menganalisis pengaruh kepemimpinan, budaya organisasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan di perusahaan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Metode analisis dalam penelitian ini menggunakan analisis deskriptif dan analisis kuantitatif. Analisis deskriptif untuk menegtahui gambaran umum terkait kepemimpinan, budaya organisasi, dan motivasi pada perusahaan. Selanjutnya analisis kuantitatif dilakukan dengan menggunkana SEM-PLS (Struktural Equation Modeling - Partial Least Square). Penelitian ini dilakukan di PT.TAP sebagai perusahaan yang memproduksi benih pangan dan hortikultura. Sampel yang digunakan sebanyak 43 karyawan tetap. Hasil penelitian dapat diketahui bahwa kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai sebesar 43% P-value <0,01. Budaya organisasi tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai sebesar 17% p-value 0,11, sedangkan variabel motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai sebesar 38% dan P-value <0,01. Berdasarkan hasil analisis tersebut terdapat saran untuk perusahaan agar dapat meningkatkan kinerja karyawan dengan cara mengaktifkan dari fungsi peran kepemimpinan serta meningkatkan motivasi dengan memberikan penghargaan untuk karyawan berprestasi secara berkala.

English Abstract

Leadership, organizational culture and motivation are factors that influence the performance of human resources employees in the company. Human resources are important assets for an organization or company that is as a source of success to run or manage from an organization. Organizational goals will be achieved if supported by good employee performance. The quality of human resources refers to the knowledge, skills and abilities of each individual. Improving the quality of the human resources quality that are owned will help in improving the development of an industry in order to achieve company goals. The purpose of this study is to describe employee performance in food seed and horticulture company that have been implemented in PT. TAP and to analyze the influence of leadership, organizational culture and motivation on employee performance in the company. This study used a quantitative approach. The method of analysis in this study used descriptive analysis and quantitative analysis. Descriptive analysis used to find out the general description related to leadership, organizational culture, and motivation in the company. Furthermore, quantitative analysis was carried out using SEM-PLS (Structural Equation Modeling - Partial Least Square). This study was conducted at PT. TAP as a company that produces food seed and horticulture. The sample used was 43 permanent employees. The results of the study can be seen that leadership has a significant effect on employee performance with a value of 43% P-value <0.01. Organizational culture has no significant effect on employee performance with a value of 17% p-value 0.11, while the motivation variable has a significant effect on employee performance with a value of 38% and P-value <0.01. Based on the results of the study, there are suggestions for companies to be able to improve employee performance by activating the function of leadership roles and increasing motivation by providing rewards for employees with regular achievements.

Item Type: Thesis (Sarjana)
Identification Number: SKR/FP/2018/581/051809757
Uncontrolled Keywords: Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Motivasi, Kinerja Karyawan
Subjects: 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management > 658.3 Personnel management (human resource management) > 658.31 Elements of personnel management > 658.314 Motivation, morale, discipline
Divisions: Fakultas Pertanian > Agribisnis
Depositing User: Nur Cholis
Date Deposited: 29 Oct 2018 08:21
Last Modified: 19 Oct 2021 13:39
URI: http://repository.ub.ac.id/id/eprint/13058
[thumbnail of IGAR ARWIT PUTRI.pdf]
Preview
Text
IGAR ARWIT PUTRI.pdf

Download (2MB) | Preview

Actions (login required)

View Item View Item