WulansariSuci (2015) Analisis Pengaruh Modal Sosial Terhadap Keberlangsungan Usaha Sayuran Lokal (Studi Kasus Di Perusahaan Sayur UD. Rodeo). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Pertanian merupakan salah satu sektor yang berperan penting dalam perekonomian Indonesia. Agar kebutuhan terhadap sayuran selalu terpenuhi maka harus diimbangi dengan jumlah produksinya. Kebutuhan penduduk terhadap sayuran dapat terpenuhi dengan adanya petani maupun supplier sayuran yang salah satunya adalah UD. Rodeo yang merupakan salah satu supplier sayuran yang terdapat di kota Malang. Meski pernah mengalami masalah dengan banyaknya karyawan yang keluar UD. Rodeo masih bisa mempertahankan posisinya sebagai supplier tetap bagi supermarket wilayah Malang dan Surabaya yang juga merambah ke luar pulau Jawa. Hubungan kerjasama yang baik ini, bisa dilihat dari modal sosial yang dimiliki perusahaan dalam menjalankan usahanya. Penelitian ini dilakukan di perusahaan sayur UD. Rodeo selama 1 bulan pada bulan Juni 2014. Tujuan dari penelitian ini adalah mendeskripsikan modal sosial yang terbangun di UD. Rodeo serta mendeskripsikan pengaruh modal sosial terhadap keberlangsungan usaha UD. Rodeo. Metode analisis yang digunakan yaitu analisis deskriptif, dimana menguraikan modal sosial apa saja yang ada di UD. Rodeo serta pengaruh modal sosial terhadap keberlangsungan usaha. Penentuan informan dilakukan secara purposive sampling, dalam penelitian ini informan adalah orang yang dianggap mengerti mengenai UD. Rodeo yaitu pemilik dan juga karyawan kantor dari UD. Rodeo. Pengumpulan data dilakukan dengan melakukan wawancara, studi literatur, observasi dan dokumentasi. Modal sosial yang ada di UD. Rodeo antara lain jaringan, partisipasi sebagai anggota dalam KADIN (Kamar Dagang dan Industri). Resiprositas (tukar menukar kebaikan) yang terdapat di UD. Rodeo terlihat dari pemberian kesejahteraan kepada karyawannya seperti, memberi tempat tinggal dan juga makan bagi karyawannya dan memberikan bonus. Rasa saling percaya terhadap karyawan dan petani terlihat dengan tidak selalu mengontrol atau mengawasi kegiatan produksi yang dilakukan dan tidak selalu mengontrol langsung sayuran ke petani dan dapat terlihat dari cara pembayarannya yang dilakukan dengan hutang, tunai maupun dengan cara menitipkan uang. Norma atau aturan selalu mewarnai hubungan yang terjalin antara UD. Rodeo dengan karyawan, petani dan suermarket. Sejauh ini aturan yang disepakati telah berjalan dengan baik. Keberlangsungan usahanya antara lain permodalan pihak UD. Rodeo dalam melakukan peminjaman ke bank ini dipengaruhi adanya pemanfaatan modal sosial berupa partisipasi jaringan. Pihak UD. Rodeo lebih memilih meminjam pada bank milik Jawa Timur, karena lebih percaya dan masih mempunyai ikatan dengan KADIN. Perekrutan tenaga kerja dengan memanfaatkan modal sosial berupa jaringan dan kepercayaan dengan lebih percaya atas rekomendasi teman. Resiprositas juga digunakan dengan memberikan kesejahteraan bagi karyawannya dan terdapat aturan yang mengatur. ii Penyediaan bahan baku dalam keberlangsungan produksi, pemilik UD. Rodeo lebih memilih bekerja sama dengan petani yang telah dikenal lama, sehingga tumbuh rasa percaya dan memudahkan komunikasi. Pemasaran, produknya dipasarkan ke supermarket wilayah Malang dan Surabaya hingga ke luar pulau Jawa sebagai supplier tetap. Jaringan pemasaran tersebut dibangun sendiri, meski sebelumnya diperkenalkan oleh salah satu karyawan di Hero supermarket untuk mengisi produk sayuran. Jaringan pemasarannya semakin meluas sejak sebagai anggota KADIN. Tindakan ekonomi yang dilakukan UD. Rodeo yang berhubungan dengan keberlangsungan usaha cenderung diwarnai dengan hubungan sosial berupa pemanfaatan modal sosial. Baik dalam kegiatan partisipasi jaringan, dalam kegiatan tukar menukar kebaikan (resiprositas), kepercayaan dan norma. Hal tersebut terjadi dalam setiap hubungan sosial yang dibangun dengan karyawan, petani dan juga supermarket. Terkandung nilai kepedulian dalam memperlakukan tenaga kerja, petani dan juga konsumen dan nilai kejujuran yang senantiasa mewarnai tindakan ekonomi yang dilakukan UD. Rodeo kepada para karyawan, petani dan supermarket. Modal sosial UD. Rodeo perlu ditingkatkan, terutama resiprositasnya. Tidak hanya pemberian fasilitas dan kenyamanan saja tetapi gaji karyawan yang dirasa sedikit sehingga memicu adanya kecurangan yang dilakukan karyawan. Lebih selektif dalam mempekerjakan tenaga kerja dan meningkatkan empati yang lebih baik dengan karyawan, petani, dan juga supermarket.a
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FP/2015/10/051500669 |
| Subjects: | 300 Social sciences > 338 Production > 338.1 Agriculture |
| Divisions: | Fakultas Pertanian > Agribisnis |
| Depositing User: | Hasbi |
| Date Deposited: | 04 Feb 2015 09:26 |
| Last Modified: | 19 Oct 2021 04:06 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/130071 |
Preview |
Text
Cover.pdf Download (1MB) | Preview |
Preview |
Text
Lembar_Pengesahan_&_Persetujuan.pdf Download (1MB) | Preview |
Preview |
Text
BAB_1.pdf Download (1MB) | Preview |
Preview |
Text
BAB_2.pdf Download (1MB) | Preview |
Preview |
Text
BAB_3.pdf Download (1MB) | Preview |
Preview |
Text
BAB_4.pdf Download (1MB) | Preview |
Preview |
Text
BAB_5.pdf Download (1MB) | Preview |
Preview |
Text
BAB_6.pdf Download (1MB) | Preview |
Preview |
Text
Lampiran.pdf Download (2MB) | Preview |
Preview |
Text
Daftar_Pustaka.pdf Download (1MB) | Preview |
Actions (login required)
 |
View Item |