Faridah, Ainuris (2014) Pengaruh Kompensasi Finansial Dan Kompensasi Non Finansial Terhadap Prestasi Kerja Karyawan (Studi Pada Karyawan PT Telkom Kandatel Malang, Tbk). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Penelitian dengan judul "Pengaruh Kompensasi Finansial dan Kompensasi non Finansial Terhadap Prestasi Kerja Karyawan (Studi kasus pada PT. Telkom Kandatel Malang Tbk)" dilatar belakangi pelaksanaan kompensasi pada PT. Telkom Kandatel Malang Tbk berkaitan dengan prestasi kerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi finansial dan kompensasi non finansial terhadap prestasi kerja karyawan. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah explanatory/penelitian penjelasan. Penelitian ini menguji hipotesis yaitu terdapat pengaruh yang signifikan antara variabel kompensasi finansial (X1) yang meliputi gaji, insentif, dan tunjangan. Kompensasi non finansial (X2) yang meliputi pekerjaan dan lingkungan pekerjaan, dengan prestasi kerja karyawan (Y) yang meliputi kuantitas, kualitas dan ketepatan waktu. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Telkom Kandatel Malang, dengan jumlah populasi 131 karyawan dan pengambilan sampel menggunakan teknik proportional random sampling sejumlah 57 responden. Data yang diperoleh selanjutnya diolah dengan menggunakan analisis deskriptif dan analisis regresi linier berganda dan untuk mengetahui besarnya pengaruh antara sebuah variabel bebas terhadap variabel terikat dengan menggunakan SPSS 16. Uji t digunakan untuk menguji signifikansi pengaruh variabel bebas dan variabel terikat secara parsial, dan uji F untuk mengetahui pengaruh secara simultan. Berdasarkan hasil pengujian yang dilakukan dengan analisis regresi parsial, dapat diketahui bahwa secara parsial kedua variabel yaitu kompensasi finansial (X1) dan kompensasi non finansial (X2) mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap Prestasi Kerja Karyawan PT. Telkom Kandatel Malang (Y). Dari hasil analisis ini dapat juga dikatakan bahwa variabel kompensasi non finansial (X2) mempunyai pengaruh yang dominan dibandingkan variabel kompensasi finansial (X1). Hal ini dapat ditunjukkan dengan nilai koefisien beta yang terstandarisasi variabel kompensasi non finansial (X2) yaitu sebesar 0,433, sedangkan kompensasi finansial sebesar 0,223. Berdasarkan hasil pengujian yang dilakukan dengan analisis regresi linier berganda, dapat diketahui bahwa kedua variabel bebas yaitu kompensasi finansial (X1) dan kompensasi non finansial (X2) secara simultan atau bersama-sama mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap variabel terikat yaitu prestasi Kerja Karyawan PT. Telkom Kandatel Malang (Y), hal ini dibuktikan dari nilai probabilitas sebesar 0,000 (p < 0,05) sehingga menghasilkan keputusan terhadap Ho ditolak. Berdasarkan hasil perhitungan maka nilai R square yang diperoleh adalah sebesar 0,462 atau 46,2%. Angka ini menunjukkan bahwa variabel kompensasi finansial (X1) dan kompensasi non finansial (X2) yang digunakan dalam persamaan regresi ini memberikan sumbangan atau kontribusi terhadap variabel prestasi kerja karyawan (Y) sebesar 46,2% sedangkan sisanya sebesar 53,8% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam ini. Berdasarkan hasil penelitian tersebut dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan baik seara parsial atau simultan antara variabel bebas yakni kompensasi finansial dan kompensasi non finansial terhadap prestasi kerja karyawan. Seara keseluruhan kompensasi finansial dan kompensasi non finansial di PT.Telkom Kandatel Malang sudah baik dan hendaknya perusahaan tetap mempertahankan prestasi kerja karyawannya.
English Abstract
The study titled "The Effect of Compensation Financial and non- Financial Compensation Against Employee Job Performance (Case Study in PT. Telkom Tbk Kandatel Malang)" The background of the implementation of the compensation on PT . Telkom Tbk Kandatel Malang related to employee performance . This study aims to determine the effect of financial compensation and non-financial compensation on employee performance . This type of research used in this research is explanatory research/explanation. This study tested the hypothesis that there is a significant relationship between financial compensation variable (X1) which includes salary, incentives, and benefits . Non-financial compensation (X2) which includes job and work environment, the employee performance ( Y ) which includes the quantity , quality and timeliness . The population in this study were all employees of PT. Kandatel Telkom Malaysia, with a population of 131 employees and sampling using proportional random sampling of a number of 57 respondents. The data were then processed using descriptive analysis and multiple linear regression analysis and to determine the influence of the independent variables on a dependent variable using SPSS 16. T test was used to test the significance of the effect of independent variables and the dependent variable partially, and the F test for determine the effect simultaneously. Based on the results of tests performed with partial regression analysis, it can be seen that the two variables are partial financial compensation (X1) and non-financial compensation (X2) has a significant influence on Employee Job Performance PT . Kandatel Telkom Malang (Y). From the results of this analysis can also be said that the non-financial compensation variable (X2) has a dominant influence than financial compensation variable (X1). This can be shown by the standardized beta coefficient variable non-financial compensation (X2) is equal to 0.433, while the financial compensation amounting to 0.223. Based on the results of tests performed by multiple linear regression analysis, it can be seen that the two independent variables, namely financial compensation (X1) and non-financial compensation (X2) simultaneously or jointly have a significant effect on the dependent variable is the achievement of Employee PT. Kandatel Telkom Malang (Y), it is evident from the probability value of 0.000 ( p < 0.05 ) resulting in a decision against Ho is rejected. Based on the results of the calculation of the R-square value obtained is equal to 0,462 or 46.2 % . This figure shows that the financial compensation variable (X1) and non-financial compensation (X2) used in the regression equation to contribute or contribute to employee performance variable (Y) by 46.2 % while the remaining 53.8 % is affected by variables another not examined in this. Based on these results we can conclude that there is a significant effect either partial or simultaneous Seara between independent variables namely financial compensation and non-financial compensation on employee performance. Seara overall financial compensation and non-financial compensation in Malang Kandatel PT. Telkom been good and the company should retain its employees work performance. Based on these results we can conclude that there is a significant effect either partial or simultaneous Seara between independent variables namely financial compensation and non-financial compensation on employee performance. Seara overall financial compensation and non-financial compensation in Malang Kandatel PT. Telkom been good and the company should retain its employees work performance.
Other obstract
-
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FIA/2014/624/051407483 |
| Uncontrolled Keywords: | - |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management > 658.3 Personnel management (human resource management) > 658.32 Compensation management |
| Divisions: | Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Bisnis / Niaga |
| Depositing User: | Hasbi |
| Date Deposited: | 06 Nov 2014 12:40 |
| Last Modified: | 23 Nov 2021 07:30 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/116750 |
Preview |
Text
Binder1.pdf Download (4MB) | Preview |
Actions (login required)
 |
View Item |