Hidayati, Ismania (2014) Analisis Penerapan Sistem Manajemen Kinerja Berbasis Kompetensi (Studi pada PT Petrokimia Gresik). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Sumber daya manusia merupakan unsur penggerak yang paling penting dalam rangka pencapaian tujuan organisasi. Keberhasilan pencapaian tujuan tersebut diperlukan sebuah manajemen yang efektif dan efisien. Dimana memiliki daya saing dan dapat terus berusaha sebaik mungkin dalam merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan, dan mengendalikan sumber daya manusia yang dimiliki sehingga dapat unggul bersaing ditengah-tengah persaingan. Melalui sistem manajemen kinerja perusahaan dapat mengelola kinerja sumber daya manusia yang dimiliki sehingga dapat bekerja secara optimal dan dapat tercapainya tujuan perusahaan. Upaya PT Petrokimia Gresik saat ini dalam rangka menciptakan manajemen kinerja yang efektif dan efisien, yang berdaya saing dan dapat menunjang produktivitasnya adalah dengan penerapan sistem manajemen kinerja berbasis kompetensi. Jenis penelitian yang dilakukan dalam penelitian ini adalah penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Sedangkan yang menjadi fokus penelitian ini adalah: Pertama, penerapan sistem manajemen kinerja berbasis kompetensi yang meliputi kegiatan perencanaan kinerja, proses komunikasi kinerja, bimbingan, dan dokumentasi, penilaian kinerja dan evaluasi, serta konsep penerapan kompetensi dalam sistem manajemen kinerja tersebut. Kedua, faktor pendukung dan penghamabat dalam penerapan sistem manajemen kinerja berbasis kompetensi di PT Petrokimia Gresik. Hasil dari penelitian ini adalah, bahwasannya penerapan sistem manajemen kinerja berbasis kompetensi di PT Petrokimia Gresik termasuk dalam pola pengelolaan Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Kompetensi (MSDM-BK). Berdasarkan struktur organisasi yang telah dibentuk dapat dirumuskan deskripsi pekerjaan dari masing-masing elemen struktur dan diidentifikasi kebutuhan kompetensi untuk setiap jabatan. Kebutuhan kompetensi jabatan tersebut dipergunakan untuk setiap tahap proses pengelolaan manajemen sumber daya manusia termasuk proses sistem manjemen kinerja. Dimana tahap proses sistem manajemen kinerja itu terdiri dari; perencanaan kinerja, komunikasi kinerja, bimbingan dan dokumentasi, serta penilaian kinerja dan evaluasi. Faktor yang mendukung dalam penerapan sistem manajemen kinerja berbasis kompetensi di PT Petrokimia Gresik adalah keterlibatan dari setiap individu karyawan untuk dapat menyelesaikan setiap catatan menegenai kinerjanya dengan baik dan disiplin. Sedangkan faktor yang menghambat penerapan sistem manajemen kinerja berbasis kompetensi di PT Petrokimia Gresik adalah ketidak obyektifan pejabat penilai dalam memberikan penilaian akhir kinerja.
English Abstract
Human resources is the most important aspect that drives the achievement of corporate goals. Successfull accomplishment can be achieved by effective and efficient management practices. Where competitiveness and more effort as well as possible for planning, organizing, directing, controlling human resources so that’s why it can compete in the mid of competition. Through work performance management system which is owned by corporate can work optimally to achieve corporate’s goals. The effort that done by PT Petrokimia Gresik nowadays is only to create work performance management system effectively and efficient that has competitiveness to support productivity by implementing work management system based on competence. This research is kind of descriptive research with qualitative approach. Meanwhile the focus of this study is the implementation of work performance management system based on competence that included of work planning, work communication process, coaching, and documentation, work assessment and evaluation. Not to mention, both supporting factor and inhibiting factor in implementing work performance management system based on competence in PT Petrokimia Gresik. The result of this research is that work performance management system based on competence in that corporate is included in the pattern of work performance management system based on competence which is called pengelolaan Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Kompetensi (MSDM-BK). Based on organizational structure that has been created can be formulated the description of work each structure element and it is identified as competency basic needed for each position. Competence position is used for each human resources step to manage it that included as work management system where the process of work management consists of: work planning, work communication process, coaching, and documentation, work assessment and evaluation. The supporting factor in implementing work management system based on competence in PT Petrokimia Gresik is that participation each employee to finish every note about work performance in proper way and discipline. Meanwhile the inhibiting factor of this system is only subjectivity assesor in giving work performance assessment.
Other obstract
-
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FIA/2014/500/051406937 |
| Uncontrolled Keywords: | - |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management > 658.3 Personnel management (human resource management) > 658.31 Elements of personnel management > 658.312 Conditions of employment, performance rating, utilization of personnel > 658.312 5 Performance rating (evaluation) |
| Divisions: | Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Bisnis / Niaga |
| Depositing User: | Hasbi |
| Date Deposited: | 10 Oct 2014 10:06 |
| Last Modified: | 17 Nov 2021 07:58 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/116615 |
Preview |
Text
S_K_R_I_P_S_I_Ismania.pdf Download (4MB) | Preview |
Actions (login required)
 |
View Item |