Rakhmi, Anggi Aisyah (2018) Pengaruh Anggaran Berbasis Kinerja Terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kabupaten Sidoarjo. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Sejak tahun 2004, Kabupaten Sidoarjo telah menerapkan anggaran berbasis kinerja sebagai bentuk perbaikan dalam pengelolaan keuangan daerah dan akuntabilitas kinerja instansi pemerintahnya. Pada tahun 2015, pemerintah Kabupaten Sidoarjo mendapatkan juara dua atas prestasi akuntabilitas kinerja se-Provinsi Jawa Timur, namun pada tahun 2016 akuntabilitas kinerja instansi pemerintahnya menurun. Rendahnya akuntabilitas kinerja instansi pemerintah ini disebabkan oleh penyusunan perencanaan anggaran yang belum berorientasi pada hasil, pelaksanaan anggaran yang dijalankan belum sepenuhnya sesuai dengan ketentuan yang berlaku, pelaksanaan pertanggungjawaban yang belum maksimal, dan evaluasi kinerja yang belum mencerminkan akuntabilitas kinerja. Hal ini tidak berbanding lurus dengan kenaikan jumlah belanja tidak langsung pada Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) tahun 2016 yang seharusnya dapat meningkatkan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah Kabupaten Sidoarjo. Penelitian ini bertujuan untuk membuktikan secara empiris pengaruh anggaran berbasis kinerja terhadap akuntabilitas kinerja instansi pemerintah. Anggaran berbasis kinerja merupakan variabel bebas yang dijabarkan sebagai berikut: perencanaan anggaran (X1), pelaksanaan anggaran (X2), pertanggungjawaban anggaran (X3), dan evaluasi kinerja (X4), sedangkan variabel terikat pada penelitian ini adalah akuntabilitas kinerja instansi pemerintah (Y). Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan menggunakan pendekatan explanatory research. Penelitian dilakukan di seluruh instansi pemerintah Kabupaten Sidoarjo. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuesioner yang disebarkan kepada 63 responden penelitian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1) perencanaan anggaran, pelaksanaan anggaran, pertanggungjawaban anggaran, dan evaluasi kinerja berpengaruh signifikan terhadap akuntabilitas kinerja instansi pemerintah Kabupaten Sidoarjo, 2) Nilai koefisien determinasi (R2) sebesar 0,718 yang memiliki arti bahwa akuntabilitas kinerja instansi pemerintah Kabupaten Sidoarjo dapat dijelaskan dengan variabel perencanaan anggaran, pelaksanaan anggaran, pertanggungjawaban anggaran, dan evaluasi kinerja sebesar 71,8%, sedangkan sisanya sebesar 28,2% dipengaruhi oleh faktor lain diluar penelitian ini.
English Abstract
Since 2004, Sidoarjo regency official has been implementing performance-based budgeting as the improvement act in regional finance management and institution performance accountability of government. Of 2015, Sidoarjo Regency government was awarded to runner up position due its performance accountability achievements in East Java province, yet in 2016 the performance accountability was decreased. The low performance accountability of government institution is caused by the preparation of budget planning that has not been results-oriented, implementation of budget that has not been corresponding with applicable provisions, budget responsibility that has not been maximized, and performance evaluations that has not been reflect performance accountability. This was contradict compared to the increasing amount of indirect expenditure toward Regional Government Budget year 2016, it should have improved the performance accountability of government institution. This research aims to demonstrate the effect of performance-based budgeting empirically towards performance accountability of government institution. Performancebased budgeting is the independent varible which is defined as follows: finance planning (X1), finance implementing (X2), finance responsibility (X3), and performance evaluation (X4), while dependent variable in this study is the performance accountability of government institution (Y). This research happens to be qualitative using explanatory research approach. This research was conducted in all government institution within Sidoarjo regency. Data collection technique used was quetionnaire which distributed to the 63 respondents. Research results indicate that: 1) finance planning, finance implementing, finance responsibility, and performance evaluation affect significantly upon performance accountability of government institution of Sidoarjo regency, 2) Value of determination ceofficent (R2) is 0,718 implies that performance accountability of government institution of Sidoarjo regency can be explained using finance planning varible, finance implementing, finance responsibility, and performance evaluation is 71,8%, but the rest of 28,2% was influenced by another extern factor beyond this research.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FIA/2018/217/051803660 |
| Uncontrolled Keywords: | Anggaran Berbasis Kinerja, Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, Evaluasi Kinerja, Pelaksanaan Anggaran, Perencanaan Anggaran, Pertanggungjawaban Anggaran |
| Subjects: | 300 Social sciences > 352 General considerations of public administration > 352.4 Financial administration and budgets |
| Divisions: | Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Bisnis / Niaga |
| Depositing User: | Yusuf Dwi N. |
| Date Deposited: | 16 May 2018 03:24 |
| Last Modified: | 26 Oct 2021 08:37 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/10574 |
Preview |
Text
BAGIAN DEPAN.pdf Download (861kB) | Preview |
Preview |
Text
DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (117kB) | Preview |
Preview |
Text
LAMPIRAN.pdf Download (1MB) | Preview |
Preview |
Text
BAB I.pdf Download (133kB) | Preview |
Preview |
Text
BAB III.pdf Download (245kB) | Preview |
Preview |
Text
BAB II.pdf Download (207kB) | Preview |
Preview |
Text
BAB IV.pdf Download (450kB) | Preview |
Preview |
Text
BAB V.pdf Download (71kB) | Preview |
Actions (login required)
 |
View Item |