Pratama, DhanangBayu (2013) Pengaruh Insentif dan Promosi Terhadap Prestasi Kerja (Studi Pada Karyawan PT PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur Unit Pelayanan dan Jaringan Kabupaten Sampang),. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui pengaruh simultan variabel Insentif Materiil (X 1 ) dan variabel Promosi Jabatan (X 2 ) terhadap variabel Prestasi Kerja Karyawan (Y). Untuk mengetahui pengaruh variabel Insentif Materiil (X 1 ) terhadap variabel Prestasi Kerja Karyawan (Y), dan pengaruh variabel Promosi Jabatan (X 2 ) terhadap variabel Prestasi Kerja Karyawan (Y). Jenis penelitian ini menggunakan explanatory research . Dan sampel dalam penelitian ini berjumlah 45 karyawan PT PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur Unit Pelayanan dan Jaringan Kabupaten Sampang. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah teknik sampel jenuh. Metode pengumpulan data menggunakan kuesioner dan dokumentasi. Analisis data yang digunakan adalah analisis data deskriptif, analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian yang dilakukan dengan analisis regresi linear berganda, uji F menunjukkan F hitung > F tabel (99,274 > 3,23) sedangkan nilai probabilitasnya lebih kecil dari = 0,05 (0,000 < 0,05) yang berarti variabel Insentif materiil (X 1 ) dan variabel Promosi jabatan (X 2 ) secara simultan berpengaruh signifikan terhadap Prestasi kerja Karyawan (Y). Berdasarkan hasil uji t diperoleh nilai t hitung = 8,635 dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,05 untuk variabel insentif materiil (X 1 ) dan nilai t hitung = 4,413 nilai signifikansi 0,000 < 0,05 untuk variabel promosi jabatan (X 2 ). Variabel insentif materiil (X 1 ) memiliki pengaruh lebih besar terhadap prestasi kerja karyawan (Y) dengan nilai koefisien regresi sebesar 0,631 dibandingkan dengan variabel promosi jabatan (X 2 ) yang hanya sebesar 0,324. Dari keseluruhan hasil dari penelitian ini dapat disimpulkan bahwa variabel insentif materiil (X 1 ) dan promosi jabatan (X 2 ) mempunyai pengaruh signifikan terhadap variabel prestasi kerja karyawan (Y) baik secara simultan maupun parsial.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR//FIA/2013/167/051305103 |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management |
| Divisions: | Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Bisnis / Niaga |
| Depositing User: | Endang Susworini |
| Date Deposited: | 11 Jun 2013 09:36 |
| Last Modified: | 18 Oct 2021 04:27 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/100133 |
Preview |
Text
1._COVER.pdf Download (2MB) | Preview |
Preview |
Text
2._PERNYATAAN_ORISINALITAS.pdf Download (2MB) | Preview |
Preview |
Text
4._KATA_PENGANTAR.pdf Download (2MB) | Preview |
Preview |
Text
3._RINGKASAN.pdf Download (2MB) | Preview |
Preview |
Text
5._DAFTAR_ISI.pdf Download (2MB) | Preview |
Preview |
Text
6._BAB_I_II_III_-_rev.pdf Download (2MB) | Preview |
Preview |
Text
8._DAFTAR_PUSTAKA.pdf Download (2MB) | Preview |
Preview |
Text
7._BAB_IV_V_-_rev.pdf Download (2MB) | Preview |
Actions (login required)
 |
View Item |