Studi Produktifitas Benang Per Shift Di Pt. Arteria Daya Mulia Cirebon - Jawa Barat

FrideslindaCRP (2011) Studi Produktifitas Benang Per Shift Di Pt. Arteria Daya Mulia Cirebon - Jawa Barat. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Dalam suatu kegiatan produksi diharapkan perusahaan dapat meproduksi barang yang berkualitas dan dapat selesai tepat waktu. Saat permintaan konsumen banyak maka diperlukan proses kerja yang cepat namun tetap menghasilkan produk yang bagus dan berkualitas. Namun dengan adanya pembagian kerja ( shift ) maka karyawan yang bekerja di tiap-tiap shift juga berbeda begitu juga dengan keterampilan dan kecepatan kerja dari karyawan pada masing-masing shift tersebut. Selain itu ada pula faktor-faktor lain yang juga dapat mempengaruhi produktivitas tiap shift tersebut. Dengan adanya faktor-faktor yang mempengaruhi produktifitas per shift maka perlu adanya penelitian untuk mengetahui faktor-faktor apa saja yang mempengaruhinya serta dapat mencari solusi untuk tiap-tiap kendala dari faktorfaktor yang mempengaruhi di tiap shift- nya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui perbedaan produksi benang antar shift di PT. Arteria Daya Mulia, mengetahui perbedaan jumlah reject (sampah produksi) benang antar shift di PT. Arteria Daya Mulia, dan mengetahui hubungan produktifitas benang dengan jumlah karyawan antar shift di PT. Arteria Daya Mulia. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dengan teknik pengambilan data meliputi data primer yang berupa data hasil wawancara dan observasi mengenai manajemen shift dan literature-literatur yang menunjang penelitian . Sedangkan untuk data sekunder yang berupa laporan produksi per shift pada bagian spinning tanggal 1 juli 2009 s/d 21 juli 2009 dan jadwal piket per shift pada bagian spinning tanggal 1 juli 2009 s/d 21 juli 2009 . Data yang telah didapat dianalisa dengan metode keragaman data, analisa korelasi, analisa regresi linier sederhana, regresi kuadratik dan Rancang Acak Lengkap (RAL). Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan diperoleh hasil bahwa tidak terdapat perbedaan yang signifikan pada perlakuan yaitu shift 1, 2 dan 3 terhadap produksi riil maupun sampah produksi. Antara jumlah karyawan dengan produksi riil benang antar shift terdapat hubungan positif yang sangat erat atau searah dimana variabel x (jumlah karyawan) berpengaruh secara signifikan terhadap perubahan y (produksi riil). Berdasarkan data-data yang telah diperoleh serta hasil dari pengolahan data, maka dapat dirumuskan beberapa rekomendasi dalam pengelolaan manajemen perusahaan terutama manajemen shift di PT. Arteria Daya Mulia diantaranya : perlu adanya pembinaan rutin dan pengawasan terhadap karyawan agar proses produksi dapat berjalan dengan lancar, perlu diperhatikan dalam pengoperasian mesin agar sesuai dengan standar setting mesin serta dalam melakukan entry data diharapkan lebih teliti lagi.

Item Type:	Thesis (Sarjana)
Identification Number:	SKR/FPR/2011/93/051105134
Subjects:	300 Social sciences > 338 Production > 338.3 Other extractive industries > 338.37 Products > 338.372 Products of fishing, whaling, hunting, trapping
Divisions:	Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan > Pemanfaatan Sumberdaya Perikanan dan Kelautan
Depositing User:	Endang Susworini
Date Deposited:	19 Apr 2012 09:46
Last Modified:	21 Oct 2021 08:23
URI:	http://repository.ub.ac.id/id/eprint/132927

Preview	Text DAFTAR_LAMPIRAN.pdf Download (1MB) | Preview
Preview	Text halaman_pengesahan.pdf Download (1MB) | Preview
Preview	Text DAFTAR_TABEL.pdf Download (1MB) | Preview
Preview	Text KATA_PENGANTAR.pdf Download (1MB) | Preview
Preview	Text Lampiran_1-2.pdf Download (1MB) | Preview
Preview	Text DAFTAR_PUSTAKA.pdf Download (1MB) | Preview
Preview	Text Lampiran_3.pdf Download (1MB) | Preview
Preview	Text Lampiran_4.pdf Download (1MB) | Preview
Preview	Text lampiran_12-23.pdf Download (2MB) | Preview
Preview	Text Lampiran_5.pdf Download (1MB) | Preview
Preview	Text lampiran_6-11.pdf Download (1MB) | Preview
Preview	Text Lampiran_24.pdf Download (3MB) | Preview
Preview	Text RINGKASAN.pdf Download (1MB) | Preview
Preview	Text bab_2.pdf Download (1MB) | Preview
Preview	Text bab_1.pdf Download (1MB) | Preview
Preview	Text bab_3.pdf Download (1MB) | Preview
Preview	Text BAB_5.pdf Download (2MB) | Preview
Preview	Text bab_4.pdf Download (1MB) | Preview
Preview	Text bab_6.pdf Download (1MB) | Preview
Preview	Text cover.pdf Download (1MB) | Preview
Preview	Text DAFTAR_GAMBAR.pdf Download (1MB) | Preview
Preview	Text DAFTAR_ISI.pdf Download (1MB) | Preview

Actions (login required)

View Item