Prameswara, Langlang Gumelar (2017) Analisis Penyesuaian Budaya Pada Konteks MNC (Studi Kasus Pada Karyawan Pt.Kaltim Methanol Industri). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Globalisasi pada saat ini mempengaruhi perkembangan perusahaan Multinasional yang ada di Indonesia. Indonesia semakin terlibat dalam ekonomi yang lebih global, sehingga membuka peluang besar bagi masuknya ekspatriat yang melakukan penugasan internasional. Peningkatan jumlah ekspatriat di indikasi dengan tingginya Foreign Direct Investmen (FDI). Banyaknya jumlah ekspatriat yang memasuki perusahaan Multinasional di Indonesia menjadikan kendala bagi karyawan lokal dan ekspatriat. Kendala yang dirasakan akan berakibat stress dalam bekerja, memasuki budaya yang berbeda membuat individu menjadi orang asing di budaya tersebut. Hal ini dapat menimbulkan individu terkejut dengan budaya yang berbeda dan stres. Beberapa penelitian terdahulu menyimpulkan bahwa penyesuaian budaya menjadi jalan keluar untuk mengatasi cross distance. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dampak penyesuaian budaya yang berakibat pada stress kerja karyawan dan ekspatriat. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Penelitian ini berfokus pada cara karyawan lokal dan ekspatriat dalam menyesuaikan diri terhadap budaya yang berbeda yang nantinya penyesuaian diri akan berpengaruh terhadap stress kerja. Penelitian ini dilakukan di PT. Kaltim Methanol Industri dengan karyawan lokal dan ekspatriat sebaga ipartisipan.Teknik pengumpulan data dilakukan dengan cara wawancara dan observasi. Ekspatriat dan karyawan lokal memiliki kesulitan yang berbeda dalam bekerja di PT. Kaltim Methanol Industri, karyawan lamban dalam bekerja dan bahasa menjadi kendala bagi ekspatriat, sedangkan ekspatriat masih membawa kebudayaan asal menjadi kendala bagi karyawan lokal. Ekspatriat telah bekerja di PT. Kaltim Methanol Industri sejak bulan februari 2017 dan masih mengalami stress dalam bekerja diantaranya bahasa, dan karyawan yang tidak menyelesaikan pekerjaan tepat waktu. Beberapa karyawan lokal mengalami stress dalam bahasa dan target kerja. Dampak stress kerja yang dirasakan ekspatriat dan karyawan lokal adalah terjadi penurunan semangat dan performa kerja. Dalam mengatasi stress kerja, ekspatriat dan karyawan lokal melakukan olahraga dan terlibat dalam Family Gathering yang di fasilitasi PT. Kaltim Methanol Industri. Melalui grafik dimensi budaya Hofstede diketahui, ekspatriat memiliki sifat tegas, tidak memandang senioritas dan junioritas, memiliki pemikiran jangka panjang dan memiliki tingkat kepastian tinggi.
English Abstract
Globalization has influenced the development of multinational companies in Indonesia. It was apparent that Indonesian economic was going more globally and giving bigger chance for the entry of expatriates with international assignment. The increasing number of expatriates was indicated by higher level of Foreign Direct Investment (FDI). Working at Indonesia-based multinational companies has produced unfavorable implications to either expatriates or local employees. Problems were emerging including feeling a shock after facing different work culture and having a stress at work as a result. Preliminary researches have asserted that cultural adaptation should be the exit way to deal with cross distance. This research was then aimed to understand the impact of cultural adaptation that causes work stress among expatriates and local employees. Type of research was descriptive with qualitative approach. This research was focused on expatriates and local employees in adapting themselves to different culture. Self-adaptation may influence the degree of work stress. Research was conducted at PT. Kaltim Methanol Industri with expatriates and local employees as the participant of research. Data collection technique was done with interview and observation. Expatriates and local employees have a different level of difficulty during their work at PT. Kaltim Methanol Industri. Expatriates may find that their local employees are slow at work and that different language has put them into communication difficulty. Home culture shown by expatriates only increases local employees’ sense of being undermined. Expatriates have worked with the company since February 2017 but still feeling a stress with different language they must face and also with local employees’ less respect to punctuality. Local employees were also under stress with language and work target issues. The impact of work stress among expatriates and local employees is the reduction of work enthusiasm and work performance. To deal with such work stress, expatriates and local employees do physical exercise and organize Family Gathering facilitated by the company. From Hofstede’s cultural dimension graphic, it is shown that expatriates have a strict posture disregarding senior and junior ranks, make a long-term planning, and have higher level of certainty.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FIA/2017/1213/051801078 |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management > 658.3 Personnel management (human resource management) |
| Divisions: | Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Bisnis / Niaga |
| Depositing User: | Yusuf Dwi N. |
| Date Deposited: | 26 Jan 2018 06:45 |
| Last Modified: | 26 Oct 2021 02:07 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/8464 |
Preview |
Text
BAB II.pdf Download (274kB) | Preview |
Preview |
Text
DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (186kB) | Preview |
Preview |
Text
BAB I.pdf Download (201kB) | Preview |
Preview |
Text
BAB III.pdf Download (159kB) | Preview |
Preview |
Text
BAGIAN DEPAN.pdf Download (1MB) | Preview |
Preview |
Text
Pedoman wawancara.pdf Download (91kB) | Preview |
Preview |
Text
BAB V.pdf Download (91kB) | Preview |
Preview |
Text
BAB IV.pdf Download (367kB) | Preview |
Actions (login required)
 |
View Item |