Gunawan, Willy (2017) Pengaruh Penempatan Terhadap Motivasi Dan Kinerja (Studi pada Karyawan AJB Bumiputera 1912 Wilayah Malang). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan menjelaskan pengaruh penempatan kerja terhadap motivasi karyawan, penempatan kerja terhadap kinerja karyawan, dan motivasi karyawan terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini menggunakan metode penelitian penjelasan (explanatory research) dengan pendekatan kuantitatif. Dalam penelitian ini menggunakan sampel berjumlah 40 karyawan pada AJB Bumiputera 1912 Wilayah Malang Data dianalisis dengan menggunakan analisis jalur (path analysis) yang dibantu dengan program komputer SPSS for Windows ver 24. Hasil pengujian hipotesis dapat diketahui bahwa variabel penempatan kerja memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap motivasi karyawan dengan t-hitung sebesar (6,920) > t-tabel yang sebesar (2,024) atau p-value (0,000) < alpha 5% (0,05. Penempatan kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan t-hitung (2,379) > t-tabel (2,024) atau p-value (0,023) < alpha 5% (0,05). Motivasi karyawan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan t-hitung (3,530) > t-tabel (2,024) atau p-value (0,001) < alpha 5% (0,05) Berdasarkan hasil penelitian, disarankan kepada perusahaan sebaiknya tidak mengutamakan kesesuaian latar belakang pendidikan dengan tuntutan pengetahuan pekerjaan dalam proses penempatan karena karyawan yang memiliki latar belakang pendidikan yang sama dengan tuntutan pengetahuan pekerjaan belum tentu kinerjanya lebih baik dibandingkan dengan karyawan yang memiliki latar belakang pendidikan yang berbeda, hal ini dibuktikan dari hasil penelitian yakni mean terendah dari semua item yaitu kesesuaian latar belakang pendidikan dengan tuntutan pengetahuan pekerjaan (X1.1). hal ini menunjukan bahwa sebagian karyawan tidak setuju dengan pernyataan tersebut.
English Abstract
Research entitle The Influence of Kaizen Culture on Motivation and Performance be done on the employees of PT Semen Indonesia Tbk. Kaizen culture is a work culture with doing the repair process that occurs continuously to improve the way of work, also improve quality and productivity. Even the improvement of Kaizen is small and gradual, but the process of Kaizen able to bring dramatic result over the time. On the application of kaizen culture within the company, Kaizen including the definition of continuous improvement that involves all employees, either top level management or low level management. The employee’s work result reflected by the performance of employees and also the motivation of itself. If employees do not have the motivation and good work culture is impossible to survive in the company in running the company. So automatically their performance will be better and quality. The research uses explanatory research method with quantitative approach. The samples of this research are 98 employees at PT Semen Indonesia Tbk. Data were analyzed using path analysis assisted with computer program SPSS for Windows ver 23. Based on path analysis result, it can be concluding that Adoption of Kaizen Culture variable (X) through between variable Work Motivation (Y1) has significant influence on dependent variable Employee Performance (Y2). The value that has already got from path analysis show that Adoption of Kaizen Culture variable (X) on Employee Motivation variable (Y1) has beta coefficient amount to 0,787. Adoption of Kaizen Culture variable (X) on Employee Performance (Y2) has beta coefficient amount to 0,492. Employee Motivation variable (Y1) on Employee Performance (Y2) has beta coefficient amount to 0,290. Advice that given by the author for the company is the company should learn about kaizen culture first, so it is easier for the leader to adapt it with the employee, and also can maintain the adoption of kaizen culture.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FIA/2017/1158/051712379 |
| Uncontrolled Keywords: | Penempatan Kerja, Motivasi Karyawan, Kinerja Karyawan |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management > 658.3 Personnel management (human resource management) > 658.31 Elements of personnel management > 658.312 Conditions of employment, performance rating, utilization of personnel |
| Divisions: | Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Bisnis / Niaga |
| Depositing User: | Yusuf Dwi N. |
| Date Deposited: | 27 Dec 2017 02:53 |
| Last Modified: | 21 Sep 2020 07:35 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/7524 |
Actions (login required)
 |
View Item |