Analisis Produktivitas Pada Departemen Weaving PT. Behaestex Menggunakan Metode Objective Matrix dengan AHP dan FMEA

Sani, Naufal (2017) Analisis Produktivitas Pada Departemen Weaving PT. Behaestex Menggunakan Metode Objective Matrix dengan AHP dan FMEA. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Industri tekstil yang semakin strategis mendorong perusahaan untuk meningkatkan produktivitas agar dapat bersaing dengan perusahaan lainnya, termasuk didalamnya PT. Behaestex. Permasalahan pada perusahaan dalam meningkatkan produktivitasnya adalah efektivitas produk jadi yang dihasilkan tahun 2016 yaitu 76,843% dan penggunaan bahan baku benang tahun 2016 melebihi perencanaan. Salah satu departemen yang penting terhadap produktivitas perusahaan adalah Weaving yang mengalami permasalahan proses penenunan dibawah target. Tujuan dari penelitian ini adalah mengukur tingkat produktivitas departemen Weaving, mengetahui permasalahan penurunan produktivitas, menganalisis penyebab permasalahan tersebut dan memberikan rekomendasi perbaikan kepada perusahaan pada indikator dibawah target perusahaan. Pada penelitian ini dilakukan pemilihan indikator dan pembobotan dengan menggunakan metode AHP. Nilai maksimum, minimum, target dan rata-rata dari perhitungan indikator digunakan untuk penentuan level 10, 8, 3 dan 0 pada tabel OMAX. Hasil nilai pengoperasian OMAX digunakan untuk mengevaluasi produktivitas total per bulan dan produktivitas parsial tiap indikator. Permasalahan penyebab penurunan produktivitas didapatkan berdasarkan evaluasi produktivitas parsial tiap indikator. Permasalahan, penyebab dan akibat tersebut dianalisa lebih lanjut menggunakan metode FMEA. Hasil penelitian terdapat 9 indikator terpilih. Indikator tersebut diukur menggunakan metode OMAX untuk mengukur nilai produktivitas dan indeks produktivitas per bulannya. Pada evaluasi produktivitas total, nilai produktivitas mengalami fluktuatif dari bulan Januari 2016 sampai Juli 2016. Kemudian untuk bulan selanjutnya sampai Desember 2016 mengalami peningkatan. Nilai produktivitas tersebut juga mempengaruhi indeks produktivitas pada bulan tersebut dengan bulan sebelumnya. Hasil evaluasi produktivitas parsial terdapat 5 indikator produktivitas yang tidak mencapai target (level 8) perusahaan pada bulan Desember 2016 yaitu B, C, E, F dan I. Permasalahan utama 5 indikator tersebut adalah penggunaan material benang yang tidak efisien, penggunaan listrik yang tidak efisien, banyaknya cacat yang dihasilkan saat proses produksi berlangsung dan banyaknya downtime mesin yang terjadi. Permasalahan tersebut dicari penyebab kegagalan, akibat, sebab dan dihitung nilai RPN tiap kegagalan terjadi. Kegagalan yang melebihi nilai RPN kritis dengan nilai yaitu 124 diberikan rekomendasi perbaikan lebih lanjut. Rekomendasi perbaikannya adalah memberikan checklist kepada operator maintenance bagian mesin yang perlu diperbaiki, dan melakukan setup time 1 jam sebelum proses produksi dimulai kemudian melakukan proses tersebut ketika tekanan angina sudah mencapai 6 bar, tegangan >395 Volt dan suhu oli 360C-380C untuk kompresor.

English Abstract

In order to compete with other companies in textile industry, PT. Behaestex should increase their productivity. In 2016, finished products effectiveness was 76,843% and consume of raw materials yarn was exceeded planning. One of the most important departments is Weaving which has problems achievement process was under the target in 2016. The purposes of this research are to measure the productivity level of Weaving department, to know the problem related decreasing productivity, to analyze the cause problem of decreasing indicator and to give recommendation to improve indicator below the target for company. This research used Analytical Hierarchy Process as a tool to selecting and weighting each indicator productivity. Each indicator will be calculated to define level 10, level 8, level 3, level 0 and performance value based on maximum, target, average and minimum from the calculation of each indicator in OMAX table. Results of OMAX table are used to total productivity evaluation each month and partial productivity evaluation of each indicator. The cause problem of productivity below target was obtained based on partial productivity evaluation of each indicators. Problem, cause and effect are further analyzed using FMEA method. Results of this research, there are 9 selected indicators and it has been weight. The indicators are measured using OMAX method to measure productivity value and productivity index each month. On total productivity evaluation, productivity values run into fluctuate from January 2016 to July 2016. Productivity values increased in August 2016 until December 2016. The productivity value also affected productivity index for the month with the previous month. Result of partial productivity evaluation there are 5 productivity indicators that don’t reach the target (level 8) of company in December 2016 that are B, C, E, F and I. The main problem of 5 indicators are the inefficient use of yarn materials, inefficient use of electricity, amount of product defects during the production process and amount of machine downtime that occurs. Failure exceeds critical RPN 124 score is given improvement further recommendation. Action recommendation are to provide checklist for setting machine and make sure each step is done properly, make checklist to maintenance operator about machine parts need to be repair and doing setup time 1 hour before production process then start the weaving process 1 hour when wind pressure has reached 6 bar, voltage > 395 Volt and oil temperature 360C-380C for compressor

Item Type:	Thesis (Sarjana)
Identification Number:	SKR/FT/2017/768/051708611
Uncontrolled Keywords:	Produktivitas, Objective Matrix, Parsial, Indikator, RPN, Rekomendasi.
Subjects:	600 Technology (Applied sciences) > 658 General management > 658.3 Personnel management (human resource management) > 658.306 Job analysis
Divisions:	Fakultas Teknik > Teknik Industri
Depositing User:	Budi Wahyono Wahyono
Date Deposited:	13 Sep 2017 02:33
Last Modified:	01 Dec 2020 02:26
URI:	http://repository.ub.ac.id/id/eprint/2446

	Text BAGIAN DEPAN.pdf Restricted to Repository staff only Download (776kB)
	Text BAB I.pdf Restricted to Repository staff only Download (319kB)
	Text BAB II.pdf Restricted to Repository staff only Download (592kB)
	Text BAB III.pdf Restricted to Repository staff only Download (185kB)
	Text BAB IV.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB)
	Text BAB V.pdf Restricted to Repository staff only Download (155kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Restricted to Repository staff only Download (360kB)

Actions (login required)

View Item