Wijaya, Andi Ega and Agung Nugroho Adi, SE., MM., MM., HRM (2020) Perencanaan Sumberdaya Manusia Di Organisasi Nirlaba (Studi Pada Perencanaan Relawan Ruang Belajar Aqil Di Kota Malang). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menggambarkan perencanaan sumber daya manusia yang dilakukan oleh organisasi nirlaba not for profit yaitu Ruang Belajar Aqil (RBA). Salah satu kendala yang dialami oleh organisasi nirlaba perihal sumber daya manusia yaitu pada perencanaan sumber daya manusia (General Accounting Office, 2002). Jenis penelitian ini merupakan kualitatif deskriptif serta menggunakan pendekatan studi kasus; menggali informasi spesifik pada penerapan perencanaan sumber daya manusia. Fokus penelitian ini menggunakan perencanaan sumber daya manusia (Rothwell & Kazanas, 2002). Informan pada penelitian ini terdiri dari informan kunci dan informan pendukung yang terdiri dari relawan pengelola RBA. Pengambilan data menggunakan wawancara, observasi berperan serta, dan studi dokumen; hal tersebut digunakan untuk melakukan triangulasi data guna memastikan validitas data. Hasil dari penelitian ini adalah RBA sebagai organisasi nirlaba not for profit melakukan proses perencanaan sumber daya manusia sesuai dengan teori Rothwell & Kazanas (2002), walaupun RBA bukan organisasi profit. Manfaat bagi organisasi yaitu terpenuhinya kebutuhan ketersedaan relawan.Salah satu strategi yang dilakukan RBA yaitu menetapkan mekanisme relawan yang beragam yang terdiri dari relawan pelaksana, relawan pengelola dan relawan ahli.
English Abstract
The purpose of this research to illustrate human resource planning implemented by a not-for-profit organization, Ruang Belajar Aqil (RBA). One of the constraints experienced by non-profit organizations regarding human resources is the planning (General Accounting Office, 2002). This qualitative descriptive research uses case study approach; searching for specific information regarding the implementation of human resource planning. The focus of this research is human resource planning (Rothwell & Kazanas, 2002). Key informants and supporting informants from RBA volunteer managers were involved in this study. The data was harvested from interviews, participatory observations, and documents, known as data triangulation for validity. This study finds that RBA, despite its status as a nonprofit organization, conducted its human resource planning according to the theory of Rothwell & Kazanas (2002). The organization benefited in fulfilling the needs of volunteers. One of the strategies of RBA is dividing the volunteers into executive volunteers, managerial volunteers, and expert volunteers.
Other obstract
-
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | 0520020036 |
| Uncontrolled Keywords: | Perencanaan sumber daya manusia, organisasi nirlaba, not for profit, kerelawanan, human resource planning, nonprofit organization, not for profit, volunteering |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management > 658.3 Personnel management (human resource management) |
| Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen |
| Depositing User: | Nur Cholis |
| Date Deposited: | 07 Feb 2021 15:59 |
| Last Modified: | 11 Apr 2023 03:46 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/182728 |
![[thumbnail of DALAM MASA EMBARGO]](http://repository.ub.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text (DALAM MASA EMBARGO)
ANDRIAN PRATAMA.pdf Restricted to Registered users only until 31 December 2023. Download (4MB) |
Actions (login required)
 |
View Item |