Nurtjahjani, Fullchis and Prof. Dr. Djumilah Hadiwidjojo, SE. and Dodi Wirawan Irawanto, SE, M. Com, PhD, CPHR. and Prof. Dr. Djumilah Hadiwidjojo, SE. (2020) Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Keterlibatan Kerja Dimediasi Kepuasan Kerja, Remunerasi, Dan Motivasi Pendidik (Studi Pada Dosen Di Politeknik Negeri Malang). Doctor thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Tujuan penelitian ini adalah menganalisis dan menjelaskan pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap keterlibatan kerja yang dimediasi kepuasan kerja, remunerasi, dan motivasi pendidik (studi pada dosen di Politeknik Negeri Malang). Objek penelitian ini adalah dosen PNS Politeknik Negeri Malang sebanyak 395 dosen dan diambil sampel sebanyak 182 dosen. Data dikumpulkan dari survei dan penyebaran kuisioner. Jumlah pengembalian kuesioner sebanyak 181 (99,5%). Analisis yang digunakan adalah Analisis Jalur (path analysis) dengan SmartPls. Hasil penelitian menunjukkan (1) kepemimpinan transformasional berpengaruh tidak langsung terhadap keterlibatan kerja; (2) kepuasan memediasi pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap keterlibatan kerja; (3) remunerasi tidak memediasi pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap keterlibatan kerja; dan (4) motivasi pendidik memediasi pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap keterlibatan kerja. Orisinalitas atau keterbaruan penelitian ini tampak dari dua hal. Pertama, penelitian ini menggunakan variabel mediasi (kepuasan kerja, remunerasi, dan motivasi pendidik) untuk menguji variabel independen (kepemimpinan transformasional) terhadap variabel dependen (keterlibatan kerja). Kedua, penelitian ini motivasi pendidik untuk motivasi intrisnik menggunakan keberkahan belum dilakukan pada penelitian terdahulu. Penelitian ini memiliki keterbatasan, yaitu pengambilan data penelitian yang menggunakan instrumen kuisioner dengan jawaban tertutup dan terbuka. Jawaban terbuka hanya diisi oleh responden yang menilai kurang (lemah) pada kelima variabel yang diteliti. Di sisi lain, kelompok responden yang memberikan jawaban baik tidak memberikan penjelasan atas jawabannya. Padahal, penjelasan jawaban responden diperlukan untuk evaluasi.
English Abstract
The objective of this research is to analyze and explain the effect of transformational leadership on job involvement with the mediation of job satisfaction, remuneration, and educator‘s motivation. The object of this research is 395 government-employed lecturers, from which 182 were selected as the sample, to whom questionnaires were distributed for data gathering. A number of 181 returned questionnaires (99.5%) were returned and were analyzed using Path analysis in SmartPLS. This study finds that (1) transformational leadership has an indirect effect on job involvement, (2) job satisfaction mediates the effect of transformational leadership, (3) remuneration does not mediate the effect of transformational leadership on job involvement, (4) and educator‘s motivation mediates the effect of transformational leadership on job involvement. The novelty of this study is perceptible in two circumstances. First, this study uses mediator variables (job satisfaction, remuneration, and educator‘s motivation) to assess the independent variable (transformational leadership) over the dependent variable (job involvement). Second, this research uses the intrinsic motivation of blessedness, which have not been used in any previous studies. This research is limited in that the data was harvested through the use of questionnaires with closed and open responses; the latter were only provided by respondents who believed that all examined variables are weak. Those who perceive that all variables are strong do not provide explanations for their responses. In fact, respondents‘ explanation is necessary for evaluative purposes.
Other obstract
-
| Item Type: | Thesis (Doctor) |
|---|---|
| Identification Number: | 0620020001 |
| Uncontrolled Keywords: | Kepemimpinan Transformasional, Kepuasan Kerja, Remunerasi, Motivasi Pendidik, Keterlibatan Kerja, Perguruan Tinggi, dan Dosen.,. transformational leadership, job satisfaction, remuneration, educator‘s motivation, job involvement, higher education, lecturers |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management > 658.4 Executive management > 658.409 Personal aspects of executive management > 658.409 2 Executive leadership |
| Divisions: | S2/S3 > Doktor Ilmu Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis |
| Depositing User: | Nur Cholis |
| Date Deposited: | 03 Feb 2021 15:30 |
| Last Modified: | 17 Apr 2023 03:27 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/182494 |
![[thumbnail of DALAM MASA EMBARGO]](http://repository.ub.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text (DALAM MASA EMBARGO)
11) DISERTASI LENGKAP Fullchis - gigih89 official.pdf Restricted to Registered users only until 31 December 2023. Download (7MB) |
Actions (login required)
 |
View Item |