Rosiadi, Alfian (2018) Implementasi Competency-Based Human Resource Management (CHRM) Pada Manajemen PNS Pemerintah Kabupaten Tulungagung. Magister thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi implementasi Competency-based Human Resource Management (CHRM) pada Pemerintah Kabupaten Tulungagung. Implementasi CHRM merupakan sebuah fenomena yang muncul sebagai dampak dari adanya tuntutan masyarakat akan reformasi organisasi sektor publik. Pendekatan kualitatif fenomenologi digunakan dalam penelitian ini untuk mengetahui makna dan esensi dari implementasi CHRM dalam manajemen PNS. Teknik pengambilan data melalui semi-structured in-depth interviews digunakan untuk menggali informasi dari 7 (tujuh) informan yang dianggap memahami seluk beluk pengelolaan manajemen PNS di Pemerintah Kabupaten Tulungagung. Studi dokumentasi terhadap regulasi-regulasi manajemen PNS utamanya terhadap Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara (ASN) dan peraturan pelaksanaannya dilakukan untuk memberikan pemahaman lebih menyeluruh terhadap implementasi CHRM. Dari hasil penelitian diperoleh fakta bahwa berdasar UU ASN pelaksanaan manajemen PNS harus berdasarkan kualifikasi, kompetensi dan kinerja. Hal inilah yang menjadi landasan normatif implementasi CHRM dalam manajemen PNS. Terdapat 7 (tujuh) tema hasil temuan penelitian yang menunjukkan bahwa sistem informasi, diklat dan penilaian kinerja dapat mendukung pelaksanaan CHRM apabila diperkuat dengan infrastruktur. Sedangkan pimpinan dan kebijakan akan memiliki peran positif apabila dilakukan dengan komitmen yang kuat dan meminimalkan adanya aspek formalitas dalam setiap pelaksanaan aktivitas Manajemen Sumber Daya Manusia.
English Abstract
This study aims to explore the implementation of Competency-based Human Resource Management (CHRM) at the Government of Tulungagung Regency. The implementation of CHRM is a phenomenon that arises as a result of the public demand for bureaucracy reform. Qualitative approach of phenomenology is used in this research to know the meaning and essence of CHRM implementation in civil servant management. Data Collecting through semi-structured in-depth interviews to extract information from 7 (seven) key informants considered who understand about management of civil servants in Tulungagung District Government. Documentation study on the main civil servant management regulations against Law No. 5 of 2014 on State Civil Apparatus (ASN) and its implementation regulation is conducted to provide a more comprehensive understanding of the implementation of CHRM. From the result of the research, it is found that based on ASN Law, the implementation of civil servant management must be based on qualification, competence and performance. This is the basis for the normative implementation of CHRM in the management of civil servants. There are 7 (seven) themes of research findings that indicate that information systems, training and performance appraisal can support the implementation of CHRM if reinforced with infrastructure. While the leadership and policy will have a positive role if done with a strong commitment and minimize the aspect of formalities in every implementation of Human Resource Management activities.
Other obstract
-
Item Type: | Thesis (Magister) |
---|---|
Identification Number: | TES/658.3/ROS/i/2018/041809390 |
Uncontrolled Keywords: | PERSONNEL MANAGEMENT |
Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management > 658.3 Personnel management (human resource management) |
Divisions: | S2/S3 > Magister Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis |
Depositing User: | Endang Susworini |
Date Deposited: | 04 Mar 2020 01:29 |
Last Modified: | 04 Mar 2020 01:29 |
URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/179864 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |