Pengaruh Lingkungan Kerja Karyawan terhadap Kinerja Karyawan dengan Variabel Mediator Motivasi Kerja (studi pada Karyawan PG. Kremboong Sidoarjo PT. Perkebunan Nusantara X)

Khoiro, Emilda Afni (2019) Pengaruh Lingkungan Kerja Karyawan terhadap Kinerja Karyawan dengan Variabel Mediator Motivasi Kerja (studi pada Karyawan PG. Kremboong Sidoarjo PT. Perkebunan Nusantara X). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Latar belakang ini untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja karyawan terhadap kinerja karyawan dengan variabel mediator motivasi kerja. Setiap perusahan selalu ingin menciptakan lingkungan yang menunjang dalam segala aspek, khususnya berkaitan dengan kinerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan 1. Pengaruh yang signifikan dari lingkungan kerja karyawan terhadap motivasi kerja 2. Pengaruh yang signifikan lingkungan kerja karyawan terhadap kinerja karyawan 3. Pengaruh yang signifikan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan . Jenis penelitian yang digunakan pada penelitian adalah jenis penelitian penjelasan (explanatory research), dimana dalam penelitian ini menjelaskan bagaimana pengaruh lingkungan kerja karyawan (X) terhadap motivasi kerja karyawan (Z), pengaruh lingkungan kerja karyawan (X) terhadap kinerja karyawan (Y), serta pengaruh motivasi kerja karyawan (Z) terhadap kinerja karyawan (Y), Pada penelitian ini populasi yang digunakan adalah seluruh karyawan tetap PG. Kremboong Sidoarjo yang berjumlah 210 karyawan.Tekhnik pengumpulan datanya dengan menggunakan kuesioner dan juga dokumentasi. Analisis yang digunakan adalah analisis deskriptif dan analisis jalur (Path Analysis). Berdasarkan analisis deskriptif penelitian yang telah dilakukan bahwa ratarata atau grand mean distribusi jawaban responden menilai variabel lingkungan kerja (X) yaitu sebesar 4,32, variabel motivasi kerja (Z) sebesar 4,28 dan variabel kinerja karyawan (Y) sebesar 4,27. Hal ini membuktikan bahwa lingkungan kerja karyawan sangat baik, motivasi kerja sangat baik, dan kinerja karyawan PG. Kremboong Sidoarjo sangat baik. Lingkungan kerja berpengaruh signifikan dan positif terhadap motivasi kerja. Hal ini dibuktikan dengan hasil analisis dimana nilai koefisien jalur (β) sebesar 0,505 dengan ini Signifikan sebesar 0.000 < 0.05. Apabila lingkungan kerja semakin baik, maka semakin tinggi pula motivasi kerja karyawan PG. Kremboong Sidoarjo. Lingkungan kerja berpengaruh signifikan dan positif terhadap kinerja karyawan. Hal ini dibuktikan dengan nilai koefisien jalur (β) 0,505 dengan nilai Signifikan 0.000 < 0.05. Apabila lingkungan kerja karyawan semakin baik, maka semakin baik pula kinerja karyawan PG. Kremboong Sidoarjo. Motivasi kerja berpengaruh signifikan dan positif terhadap kinerja karyawan. Hal ini dibuktikan dengan nilai koefisien (β) 0,333 dengan nilai Signifikan sebesa 0.000 < 0.05. Apabila motivasi kerja mengalami peningkatan maka akan diikuti pula dengan peningkatan kinerja karyawan PG. Kremboong Sidoarjo.

English Abstract

This background is to determine the effect of the employee work environment on employee performance with mediator variable work motivation. Every company always wants to create a supportive environment in all aspects, especially related to employee performance. This study aims to explain 1. Significant influence of employee work environment on work motivation 2. Significant influence of employee work environment on employee performance 3. Significant influence of work motivation on employee performance. This type of research used in this research is the type of explanatory research (explanatory research), where in this study explains how the influence of employee work environment (X) on employee work motivation (Z), the influence of employee work environment (X) on employee performance (Y), and the effect of employee work motivation (Z) on employee performance (Y). In this study the population used was all permanent PG employees. Kremboong Sidoarjo, amounting to 210 employees. The technique of collecting data is by using a questionnaire and also documentation. The analysis used is descriptive analysis and path analysis. Based on descriptive analysis of research that has been done that the average or grand mean distribution of respondents' answers assess the work environment variable (X) that is equal to 4.32, work motivation variable (Z) is 4.28 and the employee performance variable (Y) is 4, 27 This proves that the work environment of the employees is very good, work motivation is very good, and the performance of PG employees. Kremboong Sidoarjo is very good. The work environment has a significant and positive effect on work motivation. This is evidenced by the results of the analysis where the path coefficient (β) value is 0.505 with this Significant value of 0.000 <0.05. If the work environment is getting better, the higher the work motivation of PG employees. Kremboong Sidoarjo. The work environment has a significant and positive effect on employee performance. This is evidenced by the value of the path coefficient (β) 0.505 with a Significant value of 0,000 <0.05. If the employee's work environment is getting better, the better the performance of PG employees. Kremboong Sidoarjo. Work motivation has a significant and positive effect on employee performance. This is evidenced by the coefficient value (β) 0.333 with a significant value of 0.000 <0.05. If work motivation increases, it will be followed by an increase in PG employee performance. Kremboong Sidoarjo.

Item Type: Thesis (Sarjana)
Identification Number: SKR/FIA/2019/806/052000413
Uncontrolled Keywords: Lingkungan Kerja, Kinerja Karyawan, Motivasi Kerja-Work Environment, Employee Performance, Work Motivation
Subjects: 300 Social sciences > 352 General considerations of public administration > 352.6 Personnel management (Human resource management)
Divisions: Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Bisnis / Niaga
Depositing User: soegeng sugeng
Date Deposited: 05 Aug 2020 08:00
Last Modified: 21 Oct 2021 01:47
URI: http://repository.ub.ac.id/id/eprint/177792
[thumbnail of Emilda Afni Khoiro.pdf]
Preview
Text
Emilda Afni Khoiro.pdf

Download (1MB) | Preview

Actions (login required)

View Item View Item