Haris, Andi Tenri Ellyana (2019) Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Modal Sosial terhadap Knowledge Sharing dan Inovasi (Studi pada Petani Kopi Anggota Koperasi Tani Benteng Alla Kabupaten Enrekang, Sulawesi Selatan). Magister thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan menjelaskan pengaruh kepemimpinan transformasional dan modal sosial terhadap knowledge sharing dan inovasi. Penelitian ini merupakan penelitian mix method yang menggunakan strategi metode campuran sekuensial/ bertahap (sequential mix method) yaitu strategi eksploratoris sekunsial. Data kualitatif diperoleh dari hasil wawancara dengan 29 informan yang dianggap representatif dan memiliki informasi yang dibutuhkan penelitian. Keabsahan data kualitatif dibuktikan dengan mengunakan cara triangulasi yaitu membandingkan informasi dari informan yang satu dengan informan yang lain. Data kuantitatif diperoleh melalui penyebaran kuesioner kepada 86 sampel penelitian. Teknik pengambilan sampel menggunakan proportionate stratified random sampling. Alat analisis yang digunakan yaitu path analysis menggunakan software SPSS 23. Hasil penelitian secara kualitatif menunjukkan bahwa: (1) kepemimpinan transformasional yang terjadi di Koperasi Tani Benteng Alla dinilai sudah cukup baik karena pemimpin dinilai mampu menjadi sosok yang menginspirasi dan memotivasi bawahan untuk bekerja sesuai yang diharapkan; (2) pemimpin dinilai memiliki modal sosial yang baik karena memiliki banyak relasi baik di internal maupun eksternal organisasi; (3) kepemimpinan yang didukung modal sosial yang baik mampu menciptakan kepercayaan dan dapat memengaruhi proses knowledge sharing antara pemimpin dan bawahan yang dapat berdampak pada keberhasilan suatu perubahan atau pembaharuan yang ingin dicapai. Hasil penelitian secara kuantitatif menunjukkan bahwa: (1) Kepemimpinan transformasional (X1) berpengaruh positif dan signifikan terhadap knowledge sharing (Y1); (2) modal sosial (X2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap knowledge sharing (Y1); (3) kepemimpinan transformasional (X1) berpengaruh positif dan signifikan terhadap inovasi (Y2); (4) modal sosial (X2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap inovasi (Y2); dan (5) knowledge sharing (Y1) berpengaruh positif dan signifikan terhadap inovasi (Y2).
English Abstract
This study aims to analyze and explain the effect of transformational leadership and social capital on knowledge sharing and innovation. This research is mix method research used sequential mix method strategy, namely sequential explanatory. Qualitative data was obtained from interviews with 29 informants that is considered representative and has an information needed for research. The validity of qualitative data used triangulation that is comparing information from the informant one with another informant. Quantitative data was obtained through the dissemination of questionnaires to 86 research samples. Sampling technique used proportionate stratified random sampling. The analysis using path analysis with SPSS 23. Qualitative research results show that: (1) transformational leadership in Koperasi Tani Benteng Alla was to be quite good because the leader can inspiring and motivating subordinates to work as expected; (2) the leader has a good social capital because have many relation both in internal and external organization; (3) leadership supported by a good social capital is able to create trust and can influence the knowledge sharing process between leader and subordinates that can impact to the success of change to be achieved. The results of quantitative research show that: (1) the transformational leadership (X1) has a positive and significant effect on knowledge sharing (Y1); (2) social capital (X2) has a positive and significant effect on knowledge sharing (Y1); (3) transformational leadership (X1) has a positive and significant effect on innovation (Y2); (4) social capital (X2) has a positive and significant effect on innovation (Y2); and (5) knowledge sharing (Y1) has a positive and significant effect on innovation (Y2).
Other obstract
-
| Item Type: | Thesis (Magister) |
|---|---|
| Identification Number: | TES/658.409 2/HAR/p/2019/042000068 |
| Uncontrolled Keywords: | TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management > 658.4 Executive management > 658.409 Personal aspects of executive management > 658.409 2 Executive leadership |
| Divisions: | S2/S3 > Magister Administrasi Bisnis, Fakultas Ilmu Administrasi |
| Depositing User: | Budi Wahyono Wahyono |
| Date Deposited: | 08 Jan 2020 06:47 |
| Last Modified: | 25 Oct 2021 06:20 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/177637 |
Preview |
Text
Andi Tenri Ellyana Haris.pdf Download (11MB) | Preview |
Actions (login required)
 |
View Item |