Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada PT. Taspen (Persero) Kantor Cabang Semarang) SKRIPSI

Safitri, Adlina Permatasari Eka (2019) Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada PT. Taspen (Persero) Kantor Cabang Semarang) SKRIPSI. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Pada era globalisasi ini persaingan yang semakin ketat tidak dapat dihindari terutama dalam suatu perusahaan. Persaingan yang sangat ketat ini membuat perusahaan dituntut untuk mempertahankan lingkungan bisnisnya secara efisien. Sumber daya manusia adalah salah satu faktor penting dalam keberhasilan suatu perusahaan dalam menjalankan visi dan misi perusahaan. Dalam penelitian ini akan dibahas faktor yang mempengaruhi Kinerja Karyawan, yaitu Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi. Jenis penelitian yang digunakan adalah jenis penelitian penjelasan (explanatory research) dengan data kuantitatif. Subyek penelitian adalah karyawan PT. Taspen (Persero) Kantor Cabang Semarang. Penetuan sampel dengan cara Total Sampling, sehingga jumlah sampel adalah keseluruhan karyawan yang berjumlah 50 orang. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda. Hipotesis dalam penelitian ini diuji menggunakan Uji Parsial (T) dan Uji Simultan (F). Hasil analisis menunjukkan bahwa Gaya Kepemimpinan, dan Budaya Organisasi berpengaruh positif dan signifikan secara simultan terhadap Kinerja Karyawan PT Taspen (Persero) Cabang Semarang. Secara parsial, Gaya Kepemimpinan (X1) berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y). Selanjutnya Budaya Organisasi (X2) juga berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y).

English Abstract

In this era of globalization, increasingly fierce competition cannot be avoided, especially in a company. This intense competition makes the company required to maintain its business environment efficiently. Human resources are one of the important factors in the success of a company in carrying out the company's vision and mission. In this study will be discussed the factors that influence Employee Performance, which is Leadership Style and Organization Culture. The type of research used is explanatory research with quantitative data. The research subjects were employees of PT. Taspen (Persero) Semarang Branch Office. Determination of samples by means of Total Sampling, so the number of samples is the total number of employees of 50 people. The data analysis technique used is multiple linear regression analysis. The hypothesis in this study was tested using Partial (T) Test and Simultaneous Test (F). The results of the analysis show that Leadership Style, and Organizational Culture have a positive and significant effect simultaneously on PT Taspen (Persero) Semarang Branch Employee Performance. Partially, Leadership Style (X1) has a positive and significant effect on Employee Performance (Y). Furthermore, Organizational Culture (X2) also has a positive and significant effect on Employee Performance (Y).

Item Type:	Thesis (Sarjana)
Identification Number:	SKR/FIA/2019/670/051909654
Uncontrolled Keywords:	Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Kinerja Karyawan
Subjects:	300 Social sciences > 352 General considerations of public administration > 352.6 Personnel management (Human resource management)
Divisions:	Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Bisnis / Niaga
Depositing User:	Endang Susworini
Date Deposited:	05 Aug 2020 07:40
Last Modified:	11 Apr 2022 03:59
URI:	http://repository.ub.ac.id/id/eprint/175134

Text Adlina Permatasari Eka Safitri (2).pdf Download (3MB)

Actions (login required)

View Item