Kusuma, Yudia Firda (2019) Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Pt. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Martadinata, Kota Malang). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Martadinata Kota Malang. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dan teknik yang digunakan dalam pengambilan sampel adalah probability sampling jenis simple random sampling. Metode pengumpulan data menggunakan kuisioner, studi kepustakaan dan observasi, dengan skala model Likert yang mengukur variabel independen (gaya kepemimpinan transformasional dan motivasi), serta variabel dependen (kinerja karyawan). Sampel yang digunakan berjumlah 52 responden, di mana responden tersebut merupakan karyawan PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Martadinata Kota Malang. Alat analisis yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda. Berdasarkan hasil penelitian ini menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dan menunjukkan bahwa motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Implikasi dari penelitian ini adalah ditemukannya model gaya kepemimpinan transformasional yang dipersepsikan baik oleh para karyawan yaitu dengan indikator inspirasi motivasi. Indikator inspirasi motivasi perlu dipertahankan bahkan perlu dikembangkan sehingga dapat meningkatkan kinerja karyawan di perusahaan. Selain itu, hasil penelitian ini juga menunjukan bahwa ditemukan dari motivasi intrinsik dan ekstrinsik yang dipersepsikan baik oleh para karyawan yaitu dengan indikator pengakuan dan gaji seperti memberikan penghargaan kepada karyawan dan gaji yang diterima sesuai dengan beban kerja.
English Abstract
This study aims to examine the effect of transformational leadership style and work motivation on employee performance of PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Malang City Martadinata. This study uses quantitative methods and the techniques used in sampling are probability sampling types of simple random sampling. Methods of data collection using questionnaires, literature studies and observations, with Likert scale models that measure independent variables (transformational leadership style and motivation), and the dependent variable (employee performance). The sample used amounted to 52 respondents, where the respondents were employees of PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Malang City Martadinata. The analytical tool used is multiple linear regression analysis. Based on the results of this study indicate that transformational leadership style has a positive and significant effect on employee performance, and shows that motivation has a positive and significant effect on employee performance. The implication of this study is the discovery of a transformational leadership style model that is perceived well by employees with motivational inspiration indicators. The inspiration motivation indicator needs to be maintained and even needs to be developed so that it can improve the performance of employees in the company. In addition, the results of this study also show that it is found from the intrinsic and extrinsic motivation that is perceived well by employees, namely the recognition and salary indicators such as giving awards to employees and salaries received in accordance with workload.
Other obstract
-
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FEB/2019/353/051907939 |
| Uncontrolled Keywords: | Gaya Kepemimpinan Transformasional, Motivasi Kerja, Kinerja Karyawan, Transformational Leadership Style, Work Motivation, Employee Performance |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management > 658.3 Personnel management (human resource management) |
| Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen |
| Depositing User: | Nur Cholis |
| Date Deposited: | 05 Aug 2020 07:34 |
| Last Modified: | 05 Aug 2020 07:34 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/174060 |
Actions (login required)
 |
View Item |