Putri, Chikita Dinda Risna (2019) Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Komitmen Organisasional Sebagai Variabel Intervening (Survey Pada Karyawan Startup Di Pt. Qiscus Tekno Indonesia). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Komitmen organisasional serta kinerja karyawan yang tinggi sangat diperlukan oleh semua jenis usaha termasuk usaha di sektor teknologi khususnya perusahaan startup. Salah satu tantangan terbesar yang dihadapi oleh perusahaan startup teknologi selama beberapa tahun terakhir adalah kemampuan untuk menarik dan mempertahankan sumber daya manusia yang berkualitas. Menteri Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi (Menristekdikti), Mohamad Nasir, menyatakan bahwa jumlah startup dan calon startup di Indonesia selalu meningkat setiap tahunnya. Dari 52 startup dan calon startup pada tahun 2015, jumlah tersebut meningkat menjadi 956 pada tahun 2018. Kenaikan jumlah startup tersebut berbanding tebalik dengan tingkat keberhasilannya. Menurut Forbes, sebesar 90% startup gagal dan kegagalan tersebut disebabkan oleh pemimpin (founders) serta budaya organisasinya. Adanya tingkat peralihan karyawan yang semakin cepat, kepemimpinan dan budaya organisasi yang cocok dengan lingkungan kerja menjadi lebih penting dari sebelumnya. Penelitian ini dilakukan untuk menguji: (1) Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap komitmen organisasional; (2) pengaruh budaya organisasi terhadap komitmen organisasional; (3) pengaruh komitmen organisasional terhadap kinerja karyawan; (4) pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan; dan (5) pengaruh budaya organisasional terhadap kinerja karyawan. Populasi dan sampel penelitian ini adalah seluruh karyawan di PT. Qiscus Tekno Indonesia sebanyak 30 karyawan, dengan teknik sampel jenuh. Pengumpulan data menggunakan kuisioner. Teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan metode SmartPLS versi 3.0 berbasis Partial Least Square (PLS). Hasil analisis menunjukkan: (1) Gaya kepemimpinan berpengaruh terhadap komitmen organisasional; (2) Budaya organisasi tidak berpengaruh terhadap komitmen organisasional; (3) Komitmen organisasional tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan; (4) Gaya kepemimpinan tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan; dan (5) Budaya organisasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Saran-saran untuk penelitian diharapkan unuk mengembangkan lebih jauh model ini dengan menambahkan variabel lain yang masih erat hubungannya, ataupun dengan indikator-indikator lain pada variabel yang sama. Selain itu, penelitian yang akan datang hendaknya melakukan penelitian pada objek yang lebih luas pada wilayah tertentu atau perusahan jenis lainnya yang memiliki budaya organisasi serta lingkungan kerja yang berbeda.
English Abstract
Organizational commitment is good for companies that are needed by all types of businesses, including in the technology sector, especially startup companies. One of the biggest challenges faced by technology startup companies over the past few years is the ability to attract and retain quality human resources. Minister of Research, Technology and Higher Education (Menristekdikti), Mohamad Nasir, said that the number of startups and prospective startups in Indonesia is increasing every year. Of the 52 startups and prospective startups in 2015, this number increased to 956 in 2018. The increase in the number of startups is inversely proportional to the level of achievement. According to Forbes, 90% of failed and failed startups are caused by their leaders (founders) and organizational culture. A faster employee turnover, leadership and organizational culture that is compatible with the work environment are more important than before. The purpose of this study is to analyze and explain: (1) an effect of leadership style on organizational commitment; (2) an effect of organization culture on organizational commitment; (3) an effect of organizational commitment on employee performance; (4) an effect of leadership style on employee performance; and (5) an effect of organization culture on employee performance. Population consisted of 30 employees from PT. Qiscus Tekno Indonesia, with the use of saturated samples. Data collection method used is to use a questionnaire. The analysis is performed by SmartPLS method version 3.0 using Partial Least Square (PLS). The results of this study indicate: (1) leadership style have a effect to organizational commitment;(2) organization culture have effect to organizational commitment; (3) organizational commitment have effect to employee performance; (4) leadership style have a effect to employee performance; and (5) organization culture have a effect to employee performance. Suggestions for next research are expected to further develop this model by adding other variables that are still closely related, or with other indicators on the same variable. In addition, future research should conduct research on wider objects in certain regions or other types of companies that have different organizational cultures and work environments
Other obstract
-
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FIA/2019/43/051905963 |
| Uncontrolled Keywords: | Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Komitmen Organisasional, Kinerja Karyawan, Perusahaan Startup, Leadership Style, Organization Culture, Organizational Commitment, Employee Performance, Startup. |
| Subjects: | 300 Social sciences > 352 General considerations of public administration > 352.6 Personnel management (Human resource management) |
| Divisions: | Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Bisnis / Niaga |
| Depositing User: | Nur Cholis |
| Date Deposited: | 04 Aug 2020 06:42 |
| Last Modified: | 25 Oct 2021 07:14 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/172511 |
Preview |
Text
CHIKITA DINDA RISNA PUTRI (2).pdf Download (4MB) | Preview |
Actions (login required)
 |
View Item |