Pengaruh Prestasi Kerja, Disiplin Kerja, Senioritas Dan Loyalitas Terhadap Promosi Jabatan (Studi Pada Karyawan Pt. Astra Internasional Daihatsu Malang)

Annisa, Yuniar Nur (2018) Pengaruh Prestasi Kerja, Disiplin Kerja, Senioritas Dan Loyalitas Terhadap Promosi Jabatan (Studi Pada Karyawan Pt. Astra Internasional Daihatsu Malang). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Penelitian ini memiliki tujuan untuk menjelaskan pengaruh secara simultan dan parsial variabel Prestasi Kerja (X1), Disiplin Kerja (X2), Senioritas (X3), Loyalitas (X4) terhadap Promosi Jabatan (Y) pada karyawan PT. Astra Internasional Daihatsu Malang. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian penjelasan dengan menggunakan pendekatan kuantitatif. Penelitian penjelasan merupakan penelitian yang menyoroti hubungan antara variabel dan menguji hipotesis yang telah dirumuskan sebelumnya. Populasi dalam penelitian ini adalah semua karyawan PT. Astra Internasional Daihatsu Malang, dengan jumlah sampel sebesar 67 orang. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuesioner dan dokumentasi dengan menggunakan analisis regresi linier berganda dengan bantuan SPSS 21.00 for windows. Hasil penelitian menunjukkan bahwa prestasi kerja, disiplin kerja, senioritas dan loyalitas memiliki pengaruh yang signifikan secara simultan terhadap promosi jabatan yang dapat dilihat dari nilai sig.F table (α = 0.05 ; db regresi = 4 : db residual = 62) adalah sebesar 2,520 atau dari nilai Fhitung > Ftabel yaitu 19,657 > 2,520 atau nilai Sig. F (0,000) < α = 0,05 maka analisis regresi adalah signifikan. Secara parsial Prestasi kerja berpengaruh signifikan terhadap promosi jabatan sebesar 0,407 atau 40,7%. Sedangkan secara parsial Disiplin Kerja berpengaruh seignifikan terhadap promosi jabatan sebesar 0,433 atau 43,3%, senioritas juga berpengaruh secara parsial dan signifikan terhadap promosi jabatan sebesar 0,353 atau 35,3% dan Loyalitas berpengaruh secara signifikan terhadap promosi jabatan sebesar 0,190 atau 19%. Nilai Adjusted R square adalah sebesar 0,710 hal ini menunjukkan bahwa 71% variabel promosi jabatan akan dipengaruhi oleh variabel bebasnya, yaitu Prestasi Kerja (X1), Disiplin Kerja (X2), Senioritas (X3), Loyalitas (X4). Sedangkan sisanya 29% variabel Promosi Jabatan akan dipengaruhi oleh variabel-variabel yang lain yang tidak dibahas dalam penelitian ini.

English Abstract

This research aims to explain the effect simultaneously and partially on the variable Job Performance (X1), Work Discipline (X2), Seniority (X3), Loyalty (X4) on Job Promotion (Y) on employees of PT. Astra International Daihatsu Malang. The type of research used in this study is explanatory research using a quantitative approach. Explanatory research is a study that highlights the relationship between variables and testing hypotheses that have been previously formulated. The population in this study were all employees of PT. Astra International Daihatsu Malang, with a sample size of 67 people. Data collection techniques used in this study were questionnaires and documentation using multiple linear regression analysis with the help of SPSS 21.00 for windows. The results showed that work performance, work discipline, seniority and loyalty had a simultaneously significant effect on job promotion which can be seen from the sig.F table (α = 0.05; db regression = 4: residual db = 62) is equal to 2,520 or from the value of Fcount> Ftable which is 19,657> 2,520 or the value of Sig. F (0,000) <α = 0.05 then the regression analysis is significant. Partially work performance has a significant effect on job promotion by 0.407 or 40.7%. While partially Work Discipline has a significant effect on job promotion of 0.433 or 43.3%, seniority also partially and significantly influences the promotion of 0.353 or 35.3% and Loyalty significantly influences the promotion of 0.190 or 19%. Adjusted R square value is 0.710, this indicates that 71% of the promotion variables will be influenced by the independent variables, namely Job Performance (X1), Work Discipline (X2), Seniority (X3), Loyalty (X4). While the remaining 29% Job Promotion variables will be influenced by other variables not discussed in this study

Other obstract

-

Item Type: Thesis (Sarjana)
Identification Number: SKR/FIA/2019/222/051906170
Uncontrolled Keywords: Prestasi Kerja, Disiplin Kerja, Senioritas, Loyalitas, Promosi Jabatan, Job Performance, Work Discipline, Seniority, Loyalty, Position Promotion.
Subjects: 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management > 658.3 Personnel management (human resource management) > 658.31 Elements of personnel management > 658.312 Conditions of employment, performance rating, utilization of personnel > 658.312 5 Performance rating (evaluation)
Divisions: Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Bisnis / Niaga
Depositing User: Nur Cholis
Date Deposited: 05 Nov 2020 02:13
Last Modified: 05 Nov 2020 02:14
URI: http://repository.ub.ac.id/id/eprint/172440
Full text not available from this repository.

Actions (login required)

View Item View Item