Mahendra, Naurah Anandya (2019) Pengaruh Manajemen Perubahan Terhadap Kinerja Karyawan dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi pada Karyawan Tetap Kantor Perwakilan Bank Indonesia Banten). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menjelaskan pengaruh manajemen perubahan tehadap motivasi kerja karyawan, mengetahui dan mejelaskan pengaruh motivasi kerja karyawan terhadap kinerja karyawan, mengetahui dan menjelaskan pengaruh manajemen perubahan terhadap kinerja karyawan dengan motivasi kerja sebagai variabel intervening. Jenis penelitian ini merupakan explanatory research dengan pendekatan kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan Kantor Perwakilan Bank Indonesia Banten yang berjumlah 42 karyawan. Teknik pengambilan sampel dengan menggunakan teknik total sampling atau sampel jenuh dengan sampel penelitian sejumlah populasi yaitu 42 karyawan Kantor Perwakilan Bank Indonesia Banten. Sumber data diperoleh dari data primer dengan menyebar kuesioner dan data sekunder dengan dokumentasi. Penelitian ini menggunakan analisis jalur (Path Analysis) dengan bantuan software SPSS24.0 Hasil penelitian ini menunjukkan manajemen perubahan berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja karyawan dengan nilai koefisien jalur sebesar 0,516 dan signifikan t 0,000. Motivasi kerja karyawan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien jalur sebesar 0,124 dan signifikan t 0,001. Manajemen perubahan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien jalur sebesar 0,181 dan signifikan t 0,024. Motivasi kerja tidak memediasi manajemen perubahan terhadap kinerja karyawan dengan nilai pengaruh langsung yang lebih besar dari pengaruh tidak langsungnya.
English Abstract
This study aims to determine and explain the effect of change management on employee work motivation, knowing and explaining the effect of employee work motivation on employee performance, knowing and explaining the effect of change management on employee performance with work motivation as an intervening variable. This type of research is explanatory research with a quantitative approach. The population in this study were employees of the Bank Indonesia Banten Representative Office, amounting to 42 employees. The sampling technique using total sampling techniques or saturated samples with a sample of a number of population samples, namely 42 employees of Bank Indonesia Banten Representative Office. Data sources were obtained from primary data by distributing questionnaires and secondary data with documentation. This study uses path analysis with the help of SPSS24.0 software The results of this study indicate that management change has a significant effect on employee work motivation with path coefficient values of 0.516 and significant t 0.000. Employee motivation has a significant effect on employee performance with path coefficient values of 0.124 and significant t 0.001. Change management has a significant effect on employee performance with path coefficient values of 0.181 and significant t 0.024. Work motivation does not mediate management changes to employee performance with a value of direct influence that is greater than its indirect influence.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FIA/2019/445/051906477 |
| Uncontrolled Keywords: | Change Management, Employee Work Motivation, Employee Performance |
| Subjects: | 300 Social sciences > 352 General considerations of public administration > 352.6 Personnel management (Human resource management) |
| Divisions: | Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Bisnis / Niaga |
| Depositing User: | Endang Susworini |
| Date Deposited: | 30 Jul 2020 07:12 |
| Last Modified: | 30 Jul 2020 07:12 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/172257 |
Actions (login required)
 |
View Item |