Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Terhadap Kinerja Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Karyawan Group Sam 2 Bank Mandiri

Ayubi, Ryan (2019) Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Terhadap Kinerja Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Karyawan Group Sam 2 Bank Mandiri. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh dari variabel kompensasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan Group SAM 2 Bank Mandiri baik secara langsung maupun tidak langsung dengan menggunakan kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian asosiatif, yaitu penelitian dengan tujuan menguji hipotesis hubungan antara dua variabel atau lebih. Penelitian dilakukan dengan menggunakan sampel jenuh berjumlah 94 orang. Analisis data dilakukan dengan menggunakan analisis deskriptif, uji asumsi klasik dan analisis jalur untuk mengetahui pengaruh kompensasi dan motivasi terhadap kinerja yang dimediasi oleh kepuasan kerja karyawan Group SAM 2 Bank Mandiri. Hasil dari penelitian menunjukkan bahwa kompensasi memiliki pengaruh langsung secara signifikan terhadap kinerja, motivasi memiliki pengaruh langsung secara signifikan terhadap kinerja, kompensasi memiliki pengaruh langsung secara signifikan terhadap kepuasan kerja, motivasi memiliki pengaruh langsung secara signifikan terhadap kepuasan kerja, kepuasan kerja memiliki pengaruh langsung secara signifikan terhadap kinerja, kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja melalui mediasi kepuasan kerja dan motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja melalui mediasi kepuasan kerja.

English Abstract

This study attempts to determine the effect of compensation and motivation on employee’s performance on SAM 2 in Bank Mandiri, both directly or indirectly with job satisfaction as intervening variable. This associative research tries to clarify the influence hypothesis between two variables or more. The data was collected through questionnaire that distributed to 94 respondents and analyzed using classical assumption test, descriptive analysis and path analysis to determine the indirect effect of compensation and motivation on employee’s performance with job satisfaction as intervening variable. The study showed that compensation gives significant direct effect on performance, motivation gives significant direct influence on performance, compensation gives significant direct influence on job satisfaction, motivation gives significant direct influence to job satisfaction, job satisfaction gives significant direct influence to performance, compensation gives significant indirect effect to performance through job satisfaction as intervening variable and motivation gives significant indirect effect to performance through job satisfaction as intervening variable.

Item Type:	Thesis (Sarjana)
Identification Number:	SKR/FEB/2019/237/051903632
Uncontrolled Keywords:	Kompensasi, Motivasi, Kepuasan Kerja, Kinerja / compensation, motivation, job satisfaction, performance
Subjects:	600 Technology (Applied sciences) > 658 General management > 658.3 Personnel management (human resource management) > 658.32 Compensation management
Divisions:	Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen
Depositing User:	Endang Susworini
Date Deposited:	27 Jul 2020 06:36
Last Modified:	16 Mar 2023 04:37
URI:	http://repository.ub.ac.id/id/eprint/170153

Text Ryan Ayubi.pdf Download (2MB)

Actions (login required)

View Item