Ramadhan, Muhammad Ferryal (2018) Pengaruh Kemampuan Kerja, Motivasi, Disiplin Kerja Dan Pengembangan Karir Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Pt. Taman Rekreasi Sengkaling. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Perkembangan kepariwisataan di Indonesia pada dasarnya diarahkan pada peningkatan peran pariwisata dalam kegiatan ekonomi, yaitu meningkatkan investasi sektor pariwisata untuk menciptakan lapangan kerja serta kesempatan berusaha dengan tujuan meningkatkan pendapatan masyarakat dan devisa negara. Taman Rekreasi Sengkaling merupakan salah satu tempat wisata di Kabupaten Malang yang bertempat di Dusun Mulyoagung Kecamatan Dau, Kabupaten Malang. Program pengembangan produk, PT Taman Rekreasi Sengkaling adalah sebagai usaha melakukan pengembangan dan pembenahan dalam bidang khususnya kehidupan berorganisasi dalam meningkatkan kinerja perusahaan. Sumber daya manusia merupakan tokoh sentral dalam organisasi maupun perusahaan.Agar aktivitas manajemen berjalan dengan baik, perusahaan harus memiliki karyawan yang berpengetahuan dan berketrampilan tinggi serta usaha untuk mengelola perusahaan seoptimal mungkin sehingga kinerja karyawan meningkat. Sumber daya manusia merupakan tokoh sentral dalam organisasi maupun perusahaan.Agar aktivitas manajemen berjalan dengan baik, perusahaan harus memiliki karyawan yang berpengetahuan dan berketrampilan tinggi serta usaha untuk mengelola perusahaan seoptimal mungkin sehingga kinerja karyawan meningkat .Menurut Setiyawan dan Waridin (2006) kinerja karyawan merupakan hasil atau prestasi kerja karyawan yang dinilai dari segi kualitas maupun kuantitas berdasarkan standar kerja yang ditentukan oleh pihak organisasi.Kinerja yang baik adalah kinerja yang optimal, yaitu kinerja yang sesuai standar organisasi dan mendukung tercapainya tujuan organisasi. Menurut Mathis (2006) ada tiga faktor utama yang mempengaruhi kinerja, (1) kemampuan meliputi: bakat, minat, faktor kepribadian, (2) usaha yang dicurahkan meliputi: motivasi, etika kerja, kehadiran, racangan tugas, dan (3) dukungan organisasi meliputi: pelatihan dan pengembangan, peralatan dan teknologi, standar kerja, serta manajemen dan rekan kerja. Dan termasuk faktor yang mempengaruhi kinerja yaitu disiplin kerja, dimana menurut Setiyawan dan Waridin (2006), dan Aritonang (2005) disiplin kerja karyawan bagian dari faktor kinerja Hasil penelitiannya menunjukkan disiplin kerja memiliki pengaruh positif terhadap kinerja kerja karyawan.
English Abstract
The development of tourism in Indonesia is basically directed at increasing the role of tourism in economic activity, which is increasing the investment of tourism sector to create employment and business opportunity with the aim of increasing public income and foreign exchange. Sengkaling Recreational Park is one of the tourist attractions in Malang Regency located in Dusun Mulyoagung Dau District, Malang Regency. Product development program, PT Taman Rekreasi Sengkaling is an effort to develop and improve in the field especially organizational life in improving company performance. Human resources are central figures in organizations and companies. In order for management activities to run well, companies must have knowledgeable and highly skilled employees and efforts to manage the company optimally so that employee performance increases. Human resources is a central figure in the organization and perusahaan.Agar management activities run well, the company must have a knowledgeable and highly skilled employees and efforts to manage the company optimally so that employee performance increases. According to Setiyawan and Waridin (2006) employee performance is the result or work performance of employees assessed in terms of quality and quantity based on work standards determined by the organization. Good performance is the optimal performance, the performance of appropriate organizational standards and support the achievement of organizational goals. According to Mathis (2006) there are three main factors affecting performance, (1) abilities include: talents, interests, personality factors, (2) effort devoted include: motivation, work ethic, attendance, task assignment, and (3) organizational support including: training and development, equipment and technology, work standards, and management and co-workers. And including the factors that affect the performance of the discipline of work, which according to Setiyawan and Waridin (2006), and Aritonang (2005) employee discipline part of the performance factors The results showed work discipline has a positive influence on employee performance.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FIA/2018/1191/051901428 |
| Uncontrolled Keywords: | Performance, work ability, motivation, work discipline, career development, Kinerja, kemampuan kerja, motivasi, disiplin kerja , pengembangan karir |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management > 658.3 Personnel management (human resource management) > 658.31 Elements of personnel management > 658.314 Motivation, morale, discipline |
| Divisions: | Fakultas Hukum > Ilmu Hukum |
| Depositing User: | Nur Cholis |
| Date Deposited: | 28 Jun 2019 07:45 |
| Last Modified: | 29 Nov 2021 02:09 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/164515 |
Preview |
Text
MUHAMMAD FERRYAL RAMADHAN.pdf Download (5MB) | Preview |
Actions (login required)
 |
View Item |