Nadianti, Renny (2018) Pengaruh Perencanaan Anggaran Dan Sistem Pengukuran Kinerja Terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dengan Implementasi Anggaran Berbasis Kinerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Pada Organisasi Perangkat Daerah Pemerintah Kota Batu). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk memperoleh bukti empiris pengaruh perencanaan anggaran dan sistem pengukuran kinerja terhadap akuntabilitas kinerja melalui implementasi anggaran berbasis kinerja sebagai mediasi. Objek penelitian ini adalah 37 Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Batu. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif, pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan kuesioner dan dokumentasi. Analisis data dilakukan dengan metode statistik Partial Least Square (PLS) dengan aplikasi SmartPLS ver. 2.0 M3. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perencanaan anggaran dan sistem pengukuran kinerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap akuntabilitas kinerja. Faktor perencanaan anggaran dalam konteks hubungan tidak langsung antara perencanaan anggaran dengan akuntabilitas kinerja melalui implementasi anggaran berbasis kinerja menunjukkan mediasi secara penuh. Sedangkan faktor sistem pengukuran kinerja pada konteks hubungan tidak langsung antara sistem pengukuran kinerja dengan akuntabilitas kinerja melalui implementasi anggaran berbasis kinerja menunjukkan mediasi secara parsial. Implikasi penelitian ini diperlukan penguatan aktivitas pembahasan yang intensif dan optimal pada aspek perencanaan anggaran menyeluruh dan komprehensif serta dilaksanakan oleh masing-masing Organisasi Perangkat Daerah Pemerintah Kota Batu. Selain itu, faktor sistem pengukuran kinerja harus pula dilaksanakan secara optimal dalam pencapaian akuntabilitas kinerja yang terbaik
English Abstract
This study aims to obtain empirical evidence on the influence of budget planning and performance measurement system on performance accountability through implementation of performance-based budgeting as a mediator The objects of this research are 37 Regional Officials (Organsasi Perangkat Daerah) of the City of Batu. This research uses a quantitative approach, with data obtained by questionnaire and documentation. Data analysis is conducted through the Partial Least Squares (PLS) method using SmartPLS ver 2.0 M3. The results of this study indicated that budget planning and performance measurement system positively and significantly influence performance accountability. The factor of budget planning, in the context of indirect correlation between budget planning and performance accountability through performance-based budgeting implementation, showed full mediation. Meanwhile, the factor of performance measurement system in the context of indirect correlation between performance measurement system and performance accountability through implementation of performance-based budgeting showed partial mediation. The implication of this study is that intensive strengthening and optimal discussion activities on the overall and comprehensive aspects of budget planning is required to be implemented by each Regional Official of the City of Batu. Furthermore, the factor of performance measurement system must be implemented optimally to achieve the best performance accountability.
Item Type: | Thesis (Sarjana) |
---|---|
Identification Number: | SKR/FE/2018/737/051900948 |
Uncontrolled Keywords: | akuntabilitas kinerja instansi pemerintah, perencanaan anggaran, sistem pengukuran kinerja, implementasi anggaran berbasis kinerja, performance accountability of government agency, budget planning, performance measurement system, performancebased budgeting implementation. |
Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management > 658.3 Personnel management (human resource management) |
Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Akuntansi |
Depositing User: | Nur Cholis |
Date Deposited: | 25 Apr 2019 03:47 |
Last Modified: | 20 Oct 2021 09:20 |
URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/163399 |
Preview |
Text
Renny Nadianti.pdf Download (2MB) | Preview |
Actions (login required)
View Item |