Oktariana, Leza (2015) Pengaruh Dimensi Individual, Psikologikal, dan Organisasional Terhadap Kinerja (Studi pada Karyawan Tetap PT. PG. Rajawali I Unit PG. Krebet Baru Kabupaten Malang). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan gambaran Kemampuan Kerja (X1), Motivasi Kerja (X2), Stres Kerja (X3), Budaya Organisasi (X4), Lingkungan Kerja (X5) dan Kinerja Karyawan (Y) di PT. PG. Rajawali I Unit PG. Krebet Baru, serta menjelakan pengaruh variabel Kemampuan Kerja (X1), Motivasi Kerja (X2), Stres Kerja (X3), Budaya Organisasi (X4), Lingkungan Kerja (X5) secara simultan dan parsial terhadap Kinerja Karyawan (Y). Jenis penelitian yang digunakan explanatory research dengan metode penelitian kuantitatif, sehingga teknik pengumpulan data yang digunakan yaitu dengan menyebar kuesioner kepada 82 karyawan tetap di PT. PG. Rajawali I Unit PG. Krebet Baru. Analisis data dalam penelitian ini menggunakan analisis deskriptif dan analisis regresi linier berganda yang dengan bantuan komputer yang kemudian diolah menggunakan program SPSS 16.0 for windows. Hasil deskriptif penelitian menunjukkan bahwa Kemampuan Kerja (X1), Motivasi Kerja (X2), Budaya Organisasi (X4), dan Lingkungan Kerja (X5) berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan (Y) pada PT. PG. Rajawali I Unit PG. Krebet Baru. Untuk stres kerja (X3) pada karyawan termasuk tinggi namun stres kerja yang tinggi tersebut dapat meningkatkan kinerja karyawan. Hasil analisis regresi linier berganda menunjukkan bahwa secara parsial Kemampuan Kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Ditunjukkan dengan nilai signifikansi t sebesar 0,024 lebih kecil dari α = 0,05. Motivasi Kerja berpengaruh signifikansi t sebesar 0,040 lebih kecil dari α = 0,05. Stres kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan pada. Ditunjukkan dengan nilai signifikansi t sebesar 0,031 lebih kecil dari α = 0,05. Budaya Organisasi berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Ditunjukkan dengan nilai signifikansi t sebesar 0,001 lebih kecil dari α = 0,05. Lingkungan Kerja signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Ditunjukkan dengan nilai signifikansi t sebesar 0,009 lebih kecil dari α = 0,05. Secara simultan Kemampuan Kerja (X1), Motivasi Kerja (X2), Stres Kerja (X3), Budaya Organisasi (X4), Lingkungan Kerja (X5) berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan pada PT. PG. Rajawali I Unit PG. Krebet Baru dan mampu memberikan kontribusi terhadap variabel Kinerja Karyawan sebesar 57% dan sisanya sebesar 43% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Berdasarkan hasil penelitian, maka disarankan agar PT. PG. Rajawali I Unit PG. Krebet Baru dapat mempertahankan serta meningkatkan kemampuan kerja karyawan, motivasi kerja, budaya kerja dan lingkungan kerja. Dan agar dapat meminimalisir stres kerja karyawan agar dapat meningkatkan kinerja karyawan.
English Abstract
The research aims to describe the Work Ability (X1), Work Motivation (X2), Work Stress (X3), Cultural Organizational (X4), Work Environment (X5) and Employee Performance at PT. PG. Rajawali I Unit PG. Krebet Baru, and to explain the influence of variables Work Ability (X1), Work Motivation (X2), Work Stress (X3), Cultural Organizational (X4), Work Environment (X5) simultaneously and partially on Employee Performance (Y). The type of research is explanatory with quantitative research method. The data collection technique by distributing the questionnaire to 82 permanent employees. Data analysis in this research is using statistical descriptive analysis and multiple linear regression using SPSS 16.0 for windows. Descriptive results of the study showed that the Work Capability (X1), Work Motivation (X2), Cultural Organization (X4), and the Working Environment (X5) effect on Employee Performance (Y) on PT. PG. PG Rajawali I Unit Krebet Baru. For Stress Work (X3) on employee stress is high, but high work can improve employee performance. The research result of multiple linear regression analysis shows that in partially Work Ability (X1) influenced significantly to the employee performance in, it showed by significance t value for 0,024, less than α = 0,05 (0,024<0,05). Work Motivation (X2) influenced significantly to the employee performance, it showed by significance t value for 0,040, less than α = 0,05 (0,040<0,05). Work Stress (X3) influenced significantly to the employee performance in, it showed by significance t value for 0,031, less than α = 0,05 (0,031<0,05). Cultural organizational (X4) influenced significantly to the employee performance, it showed by significance t value for 0,001, less than α = 0,05 (0,001<0,05). Work Environment (X5) influenced significantly to the employee performance, it showed by significance t value for 0,009, less than α = 0,05 (0,009<0,05). Work Ability (X1), Work Motivation (X2), Work Stress (X3), Cultural Organizational (X4) and Work Environment (X5) simultaneously has influence significantly to the employee performance in PT. PG. Rajawali I Unit PG. Krebet Baru, and all of independent variables give contribution to the variable of employee performance for 57% and the remaining for 43% is influenced by other factors that not studied in this research. Based on the research result, it is suggested that PT. PG. Rajawali I Unit PG. Krebet Baru should maintain and improve employee work ability, work motivation, cultural organization, and work environment, and to minimize work stress of employees to increase employee performance.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FIA/2015/1074/051804104 |
| Uncontrolled Keywords: | -Kinerja Karyawan |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management > 658.3 Personnel management (human resource management) |
| Divisions: | Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Bisnis / Niaga |
| Depositing User: | soegeng sugeng |
| Date Deposited: | 18 Apr 2019 03:57 |
| Last Modified: | 25 Oct 2021 03:50 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/163018 |
Preview |
Text
Leza Oktariana.pdf Download (2MB) | Preview |
Actions (login required)
 |
View Item |