Anindita, Yashinta Vidya (2018) Analisis Peranan Budaya Kerja Jepang yang Diterapkan oleh Ekspatriat dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Lokal (Studi pada PT Hou-Tech Indonesia). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peranan budaya kerja Jepang yang diterapkan oleh ekspatriat pada PT Hou-Tech Indonesia dalam meningkatkan kinerja karyawan lokal. PT Hou-Tech Indonesia merupakan perusahaan multinasional asal Jepang dibawah naungan induk perusahaan Hou-Tech Co., Ltd. yang berada di Tokyo. Perusahaan ini bergerak di bidang manufaktur yang memproduksi berbagai macam jenis pintu dengan bahan dasar kayu. PT Hou-Tech Indonesia memiliki 3 orang ekspatriat yang menduduki jabatan top management, yaitu satu orang sebagai Presiden Direktur dan dua orang sebagai Wakil Presiden Direktur. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara, observasi dan dokumentasi. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah triangulasi (yang digunakan untuk mengecek keabsahan data), reduksi data, penyajian data serta penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat 2 budaya kerja Jepang yang diterapkan oleh ekspatriat pada PT Hou-Tech Indonesia, yaitu Kaizen dan 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu dan Shitsuke). Dua budaya kerja Jepang tersebut biasa digunakan oleh ekspatriat pada saat masih bekerja di Jepang. Selain itu, ternyata budaya kerja Jepang Kaizen dan 5S juga sudah diterapkan di perusahaan induk, yaitu Hou-Tech Co., Ltd. Baik ekspatriat, manajer Sumber Daya Manusia maupun karyawan lokal menilai bahwa penerapan budaya kerja Jepang sudah cukup berhasil dan sangat berperan penting dalam menigkatkan kinerja karyawan lokal. Bentuk peningkatan kinerja karyawan lokal dapat dilihat secara kuantitas maupun kualitas.
English Abstract
This study aims to find out the role of Japan working culture that applied by expatriates at PT Hou-Tech Indonesia in improving the performance of local employees. PT Hou-Tech Indonesia is a multinational company from Japan under the auspices of Hou-Tech Co., Ltd. as the holding company, which is in Tokyo. This company is engaged in manufacturing that produces various types of doors with wood base materials. PT Hou-Tech Indonesia has 3 expatriates who hold top management positions, a person as President Director and two person as Vice President Director. The research method used in this research was descriptive research with qualitative approach. Data collection methods used were interview, observation and documentation. Data analysis methods used were triangulation (used to check the validity of data), data reduction, data display and conclusion verification. The results of this research show that there are two Japan working cultures that applied by expatriates at PT Hou-Tech Indonesia, Kaizen and 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu and Shitsuke). Those two Japan working cultures are commonly used by expatriates while still working in Japan. Furthermore, the Japan working culture, Kaizen and 5S has also been applied in the holding company, Hou-Tech Co., Ltd. Both expatriates, Human Resources manager and local employees consider that the implementation of Japan working culture has been quite successful and play an important role in improving the performance of local employees. The form of local employee performance improvement can be seen in quantity and quality.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FIA/2018/263/051804391 |
| Uncontrolled Keywords: | - Meningkatkan Kinerja Karyawan Lokal |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management > 658.3 Personnel management (human resource management) |
| Divisions: | Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Bisnis / Niaga |
| Depositing User: | soegeng sugeng |
| Date Deposited: | 16 Apr 2019 07:21 |
| Last Modified: | 25 Oct 2021 03:58 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/162926 |
Preview |
Text
Yashinta Vidya Anindita.pdf Download (3MB) | Preview |
Actions (login required)
 |
View Item |