Nisak, Roidah Khoirun (2018) Peran Kepala Desa dalam Pembangunan Infrastruktur (Studi pada Desa Banjarjo Kecamatan Bancar Kabupaten Tuban). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Keberhasilan pembangunan desa salah satunya tidak terlepas dari pengaruh peran kepala desa sebagai pemimpin yang ada di desa, hal ini juga merupakan tugas dari pemerintah desa yang tercantum dalam Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa yaitu pembangunan. Peran kepala desa dalam melaksanakan pembangunan diwilayahnya yaitu bertujuan mulai tahap perencanaan, pelaksanaan serta pengawasan. Peran kepala desa sangat diharapkan sebagai pemimpin pemerintah desa untuk meningkatkan pembangunan desa dibidang fisik. Karena pembangunan infrastruktur merupakan aspek fundamental dalam mendukung berkembangnya suatu desa, dengan adanya pembangunan suatu desa memungkinkan adanya partisipasi masyarakat dalam setiap prosesnya guna untuk memperlancar pembangunan karena peran serta masyarakat sangat dibutuhkan dalam keberhasilan pembangunan desa. Penelitian ini bertujuan untuk menganilisis bagaimana peran kepala desa Banjarjo dalam pembangunan infrastruktur, serta menganilisis faktor-faktor apa saja yang mempengaruhi peran kepala desa dalam pembangunan infrastruktur. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Fokus dalam penelitian ini yaitu peran kepala desa dalam proses pengambilan keputusan, pelaksanaan koordinasi dan komunikasi, serta pelaksanaan pengawasan dalam pembangunan infrastruktur. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu dengan cara pengumpulan data, kondensasi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian yang telah dilakukan, bahwa peran kepala desa Banjarjo dalam pembangunan infrastruktur adalah dilihat dari proses pengambilan keputusan yang dilakukan secara bersama mengacu pada fungsi partisipasif, pelaksanaan koordinasi dan komunikasi dilakukan dua arah atau timbal balik dan cenderung pada fungsi konsultasi, serta pelaksanaan pengawasan dilakukan secara langsung dan tidak langsung mengacu pada fungsi delegasi. Faktor pendukung keberhasilan internal hubungan kerjasama antara aparatur desa dan antar lembaga desa, dan sumberdaya aparatur desa, serta faktor eksternal yaitu partisipasi masyarakat. sedangkan faktor penghambat internal komunikasi kepala desa dengan masyarakat, dan faktor eksternal yaitu rendahnya tingkat pendidikan masyarakat. Saran yang diberikan yaitu untuk pengambilan keputusan seharusnya melibatkan pihak ahli untuk berpartisipasi, melakukan koordinasi selalu supaya menimbulkan kesan positif sehingga terjalin hubungan baik, dalam pengawasan yang diberikan agar dilakukan dengan lebih ketat lagi dan mengadakan adanya pelatihan maupun penyuluhan untuk masyarakat. Serta untuk masyarakat agar tetap mempertahankan ikut berpartisipasi setiap kegiatan pembangunan
English Abstract
The success of village development is one of the factors that can not be separated from the influence of the village head's role as the leader in the village. It is also the duty of the village government as stated in Law Number 6 of 2014 on the Village, that is development. The role of the village head in implementing the development in his region is aimed at starting the planning, implementation and supervision. The role of the village head is desirable as the leader of the village government to improve the village's physical development. Because infrastructure development is a fundamental aspect in supporting the development of a village, the development of a village enables community participation in every prosessfor to facilitate development because community participation is needed in the success of village development. This study aims to analyze how the role of Banjarjo village head in infrastructure development, and analyze what factors influence the role of village head in infrastructure development. This research using Qualitative research with descriptive approach. The Focus of this research is the role of village head ini decision making process, coordination and communication implementing and implementation of supervision in infrastrukcture development. The method used in this research by means data collection, condensation data, presentation of data and conclutions. The research has done, that the role of Banjarjo village head in infrastructure development is seen from the decision making process is done together referring to the role to the function of participation, the implementation of coordination and communication done two way or reciprocal and tend to the function cuncultation and supervision are conducted direcly and indirectly refers to the function delegation. Factors supporting the internal success of cooperative relations between the village apparatur and between village institutions, and the resoures of the village apparatur, as well as the external factors of community participation. While the internal inhibiting factor of village head communications with the community and external factors is the low level community education. Suggestions given are to keep for decision making should involve the experts to participate, coordinate always in order to create a positive impression so that the relationship is good, in the supervision given to be done with more strictly and held the training and extension for the community. And for the community to keep participating in every development activity
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FIA/2018/436/051806444 |
| Uncontrolled Keywords: | Peran , Kepala Desa, Pembangunan Infrastruktur-Role, Village Head , Infrastructure Development |
| Subjects: | 300 Social sciences > 320 Political science (Politics and government) > 320.8 Local government |
| Divisions: | Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Publik / Negara |
| Depositing User: | Sugeng Moelyono |
| Date Deposited: | 18 Jun 2019 02:23 |
| Last Modified: | 25 Oct 2021 04:51 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/162725 |
Preview |
Text
Roidah Khoirun Nisak.pdf Download (12MB) | Preview |
Actions (login required)
 |
View Item |