Hadi, Rizky Prasetya (2018) Pengaruh Gaya Kepemimpinan Situasional dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Kerja. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan pengaruh gaya kepemimpinan situasional terhadap kinerja pegawai, dan untuk menjelaskan pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja Teori yang digunakan dalam penelitian ini adalah teori kepemimpinan situasional, teori lingkungan kerja, teori motivasi dan yang keempat teori kinerja karyawan. Teori gaya kepemimpinan situasional adalah dasar teori yang digunakan dalam penelitian ini yang merupakan kemampuan dan kemauan dari orang-orang untuk bertanggung jawab dalam mengarahkan perilakunya sendiri, berhubungan dengan tugas-tugas spesifik yang harus dilakukan. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah menggunakan jenis penelitian explanatory atau penelitian penjelasan, dengan sampel sebanyak 86 orang dengan populasi sebanyak 619 orang, hasil tersebut didapatkan menggunakan rumus Slovin. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis Path. Hasil yang didapatkan melalui analisis yang telah dilakukan adalah gaya kepemimpinan situasional berpengaruh tidak signifikan terhadap motivasi sebesar 0,084%, lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja sebesar 0,847%, gaya epemimpinan situasional berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar -0,110%, dan lingkungan kerja berpengaruh tidak signifikan terhadap sebesar -0,254%, yang terakhir moitvasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 0,642%.
English Abstract
This research aims to describe the influence of situational leadership model and work environment to employee performance through motivation Teory used in this research are situational leadership model theory, worker environment theory, motivation theory and the last worker performance. The situational leadership model is based theory was used in this research. Situational leadership model is the ability and willingness of people to be i charge of directing more restricted in their behaviour, related to spesific tasks to be done. Research methode used in this research is explanatory research, with 86 sample of people from 619 people of population, the result is obtain using slovin formula. Technique analysis methode used in this study is path analysis. The result of this research are the situatonal leadership model had an impact unsignificantly with motivation as 0,084%, work environment is also had an impact significantly with employee motivation as 0,0847%, the situational leadership model had an impact significantly of employee performance as -0,110%, work environment also had an impact unsignificanly to employee motivation as -0,254% and the last employee motivation had an impact unsignificantly to employee performance as 0,624%.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FIA/2018/983/051811301 |
| Uncontrolled Keywords: | Gaya Kepemimpinan situasional, lingkungan kerja, kinerja keryawan, Motivasi Kerja-the situational leadership model, work environment, employee performance, work motivation |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management > 658.4 Executive management > 658.409 Personal aspects of executive management > 658.409 2 Executive leadership |
| Divisions: | Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Bisnis / Niaga |
| Depositing User: | soegeng sugeng |
| Date Deposited: | 28 Mar 2019 07:01 |
| Last Modified: | 25 Oct 2021 02:53 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/161943 |
Preview |
Text
Rizky Prasetya Hadi.pdf Download (41MB) | Preview |
Actions (login required)
 |
View Item |