Rachmawati, Evi (2011) Pengaruh Rotasi, Motivasi, dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Pegawai Sekretariat Daerah Kabupaten Malang. Magister thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis kinerja pegawai di lingkungan Sekretariat Daerah Kabupaten Malang yang dipengaruhi oleh rotasi, motivasi dan kepuasan kerja. Jenis penelitian bertujuan untuk memperjelas (eksplanatory research) dengan metode survey menggunakan data crossectional. Obyek penelitian adalah pegawai di lingkungan Sekretariat Daerah Kabupaten Malang. Pendekatan sampling yang digunakan adalah probability sampling dengan teknik pengambilan sampel proportionate simple random sampling. Instrumen penelitian menggunakan kuesioner pada 176 responden yang didistribusikan secara proporsional kepada 14 Bagian yang ada di lingkungan Sekretariat Daerah Kabupaten Malang. Data penelitian diolah secara kuantitatif dengan metode analisis jalur (path analysis) menggunakan SPSS versi 15.0. Hasil penelitian menunjukkan beberapa temuan, pertama bahwa rotasi berpengaruh secara langsung terhadap motivasi. Kedua, rotasi berpengaruh secara langsung terhadap kinerja pegawai. Ketiga, rotasi berpengaruh secara langsung terhadap kepuasan kerja. Keempat, motivasi berpengaruh secara langsung terhadap kinerja pegawai. Kelima, kepuasan kerja berpengaruh secara langsung terhadap kinerja pegawai. Keenam, rotasi berpengaruh secara tidak langsung terhadap kinerja pegawai melalui motivasi kerja. Dan yang terakhir yaitu bahwa rotasi berpengaruh secara tidak langsung terhadap kinerja pegawai melalui kepuasan kerja.
English Abstract
aim of this research is to analyze Sekretariat Daerah Kabupaten Malang officials performance that influenced by job rotation, job motivation, dan job satisfaction. kind of research is to clarify (explanatory research) where survey method was use crossectional data. object of research is Officials of Sekretariat Daerah Kabupaten Malang. Sampling approach that used is probability sampling by proportionate simple random sampling. Research instrument using questions list on 176 respondens that was distributed proportionally on 14 Sections in Sekretariat Daerah Kabupaten Malang. data of research had been processed in a quantitative by path analysis method using SPSS version 15.0. result revealed several findings, first job rotation have influence job motivation directly. Second, job rotation have influence officials performance directly. Third, job rotation have influence job satisfaction directly. Fourth, job motivation have influence official performance directly. Fifth, job satisfaction have influence officials performance directly. Sixth, job rotation have influence officials performance indirectly through job motivation. And last that job rotation have influence officials performance indirectly through job satisfaction.
Item Type: | Thesis (Magister) |
---|---|
Identification Number: | TES/658.314/RAC/p/041102190 |
Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management > 658.3 Personnel management (human resource management) |
Divisions: | S2/S3 > Magister Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis |
Depositing User: | Endro Setyobudi |
Date Deposited: | 07 Oct 2011 10:32 |
Last Modified: | 07 Oct 2011 10:32 |
URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/159534 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |