Yanuarmawan, Dion (2011) Pengaruh Promosi Jabatan terhadap Motivasi Kerja dan Dampaknya terhadap Kinerja Karyawan (Studi di PT. BPR Gunung Ringgit Malang). Magister thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Penelitian ini dilatar belakangi oleh suatu kenyataan bahwa manusia tetap memegang peranan penting bagi keberhasilan suatu organisasi. Bagi suatu organisasi atau perusahaan, manusia merupakan aset hidup ( living asset ) yang perlu dipelihara dan dikembangkan. Ketersediaan sumber daya manusia yang berkualitas di dalam suatu organisasi berguna bagi organisasi atau perusahaan untuk mencapai tujuannya. Kecanggihan peralatan akan dapat memberi manfaat yang besar bila manusia yang mengoperasikannya juga memiliki kemampuan dan ketrampilan yang tinggi sesuai dengan tuntutan perkembangan zaman. Tujuan utama dalam penelitian ini adalah untuk menganalisis dan menjelaskan pengaruh promosi jabatan terhadap motivasi kerja, untuk menganalisis dan menjelaskan pengaruh promosi jabatan terhadap kinerja karyawan, untuk menganalisis dan menjelaskan pengaruh promosi jabatan terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja, untuk menganalisis dan menjelaskan pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan PT. BPR Gunung Ringgit Malang. Dalam penelitian ini terdapat 3 variabel yaitu: variabel promosi jabatan (X), motivasi kerja (Z) dan kinerja karyawan (Y), yang dapat digolongkan menjadi 2 variabel yaitu variabel bebas dan variabel terikat. Variabel bebas terdiri dari promosi jabatan (X). Sedangkan variabel terikat terdiri dari motivasi kerja (Z) dan kinerja karyawan (Y). Metode pengumpulan data yang digunakan adalah teknik kuesioner atau angket, interview atau wawancara dan dokumentasi, sedangkan metode analisis data yang digunakan adalah Ordinary Least Square (OLS) yaitu metode kuadrat terkecil dihitung menggunakan software SPSS versi 15.0 dengan jumlah responden 80 orang. Hasil analisis data menunjukkan bahwa Variabel Promosi Jabatan (X) berpengaruh secara positif (0,550) dan signifikan (0,000) terhadap variabel Motivasi kerja (Z). Variabel Promosi Jabatan (X) berpengaruh secara positif (0,303) dan signifikan (0,003) terhadap variabel Kinerja karyawan (Y). Variabel Motivasi kerja (Z) berpengaruh secara positif (0,485), dan signifikan (0,000) terhadap variabel Kinerja Karyawan (Y). Hasil penelitian ini mendukung hipotesis yang diajukan, karena variabel Promosi Jabatan (X) berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap variabel Motivasi kerja (Z), maka sebaiknya PT. BPR Gunung Ringgit Malang tetap menerapkan program promosi jabatan yang selama ini diterapkan di PT. BPR Gunung Ringgit Malang terutama dalam hal pelatihan dan outbound, karena variabel Promosi Jabatan (X) berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap variabel Kinerja karyawan (Y), maka sebaiknya PT. BPR Gunung Ringgit tetap menerapkan program promosi jabatan agar lebih memacu peningkatan kinerja karyawan PT. BPR Gunung Ringgit Malang. Variabel Motivasi kerja (Z) berpengaruh secara positif, dan signifikan terhadap variabel Kinerja Karyawan (Y), pada indikator kebutuhan pertumbuhan sebaiknya lebih ditingkatkan guna terjalin kerjasama antar rekan kerja untuk kelangsungan hidup perusahaan.
English Abstract
This research motivated by fact that humans still play an important role for success of an organization. For an organization or company, human life is an asset that needs to be preserved and developed. Availability of qualified human resources in an organization is useful for organization or company to achieve its objectives. Sophistication of equipment will be able to give a big benefit if people who operate it also have a high capability and skills in accordance with demands of development of time. main goal of this research is to analyze and explain effect of job promotion on work motivation, to analyze and explain job promotion effect on employee performance, to analyze and explain job promotion effect on employee performance through work motivation, to analyze and explain influence of motivation to work towards employee performance of PT.BPR Gunung Ringgit Malang. In this research, re are 3 variables: promotion variable (X), work motivation(Z) and employee performance (Y), which can be classified into two variables, are independent variables and dependent variable. independent variables consist of job promotion (X). dependent variable consists of work motivation (Z) and employee performance (Y). Several data collection methods are used, such as questionnaire, interview and documentation. Data analysis method is Ordinary Least Square (OLS). Supported by SPSS software version 15.0. respondent is 80 persons. Data analysis results show that job promotion variable (X) has a positive (0,550) and significant (0,000) effect on work motivation (Z). Job promotion variable (X) have an effect on positive (0,303) and significant (0,003 ) impact on employee performance variable (Y). Work motivation variable (Z) has a positive (0,485) and significant (0,000) impact on employee performance variable (Y). se results support hypo sis, because promotion variable has a positive and significant effect on work motivation, n PT. BPR should still implement promotion programs that have been implemented in PT. BPR, especially in terms of training and outbound. Promotion Variable has a positive and significant impact on employee performance variable, and n PT. BPR should still conserving and implement promotion programs for more triggers and increases performance of employee in PT. BPR. Work motivation variable has a positive and significant impact on employee performance variable, indicators of growth should be improved in order to established co-operation between co-workers for survival of company.
| Item Type: | Thesis (Magister) |
|---|---|
| Identification Number: | TES/658.314 24/YAN/p/041102533 |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management > 658.3 Personnel management (human resource management) |
| Divisions: | S2/S3 > Magister Ilmu Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi |
| Depositing User: | Endro Setyobudi |
| Date Deposited: | 14 Oct 2011 18:36 |
| Last Modified: | 14 Oct 2011 18:36 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/159517 |
Actions (login required)
 |
View Item |