Analisis Pengaruh serta Upaya Peningkatan Kinerja Karyawan Terkait dengan Komunikasi, Lingkungan, dan Kepuasan Kerja (Studi Kasus pada PT. PG. Rajawali 1 Unit PG. Krebet Baru Bululawang Malang)

Noor, Mariam (2013) Analisis Pengaruh serta Upaya Peningkatan Kinerja Karyawan Terkait dengan Komunikasi, Lingkungan, dan Kepuasan Kerja (Studi Kasus pada PT. PG. Rajawali 1 Unit PG. Krebet Baru Bululawang Malang). Magister thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Kinerja karyawan merupakan salah satu bagian dari kinerja perusahaan. Kinerja karyawan yang prima secara langsung akan meningkatkan kinerja perusahaan dalam menghasilkan produk yang berkualitas. Karena karyawan merupakan aset yang berharga bagi perusahaan, maka dalam meningkatkan kemampuan karyawan, perusahaan harus memperhatikan apa yang dibutuhkan oleh karyawan seperti menciptakan komunikasi yang harmonis baik komunikasi secara lisan, tertulis maupun menggunakan media teknologi, menciptakan lingkungan kerja yang kondusif, agar karyawan termotivasi dan merasa terpuaskan dalam bekerja supaya meningkat kinerjanya dan perusahaan akan meningkat pula kinerjanya, bila ada kerjasama dan hubungan baik antara perusahaan dan karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh komunikasi dan lingkungan terhadap kepuasan kerja, menganalisis pengaruh komunikasi, lingkungan, dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan, pengaruh komunikasi terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja, dan pengaruh komunikasi dan lingkungan terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 234 karyawan. Teknik analisis yang digunakan yaitu structural equation modeling (SEM). Berdasarkan hasil analisis menunjukkan bahwa ada komunikasi berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja, sedangkan lingkungan tidak berpengaruh terhadap kepuasan kerja. Komunikasi dan kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, sedangkan lingkungan tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Kepuasan kerja merupakan intervening pengaruh komunikasi terhadap kinerja karyawan, yang bermakna bahwa kinerja karyawan akan lebih baik jika didukung komunikasi dalam perusahaan mampu memberikan kepuasan kerja bagi karyawan. Kepuasan kerja bukan sebagai intervening pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan.

English Abstract

Performance fires an employee to constitute one of part of firm performance. Performance fires an employee that prima straightforward will increase firm performance in result qualified product. Since employee constitutes worth asset for firm, refore in increase employee ability, firm shanties what does be needed by employee as create harmonious communication good word-of-mouth communication, written and also utilizes technology media, creating work condition that conducive, that motivated employee and perceiving is satisfied in working so increase its performance and corporate will increase too its performance, if re is collaboration and good relationship among corporate and employee. This research intent for analysis communication influence and environmentally to job satisfaction, analysis is communication influence, environmentally, and job satisfaction for employee performance communication influence for performance to fire an employee pass through job satisfaction, and communication influence and environmentally for performance to fire an employee pass through job satisfaction. Sample in observational it total 234 employees. Analysis tech that is utilized which is structural equation modeling (SEM). Base analysis result points out that re is significant ascendant communication to job satisfaction, meanwhile environment not ascendant to job satisfaction. Communication and influential job satisfaction significant for employee performance, meanwhile environment not ascendant for employee performance. Job satisfaction constitutes intervening communication influence for performance to fire an employee, one that wherewith that performance fires an employee will more whiter regarding backed up by communication in corporate can give job satisfaction to employee performance. Job satisfaction not as intervening work condition influence for performance to fire an employee.

Item Type: Thesis (Magister)
Identification Number: TES/658.312 5/NOO/a/041305986
Subjects: 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management > 658.3 Personnel management (human resource management)
Divisions: S2/S3 > Magister Teknik Elektro, Fakultas Teknik
Depositing User: Endro Setyobudi
Date Deposited: 18 Sep 2013 11:17
Last Modified: 18 Sep 2013 11:17
URI: http://repository.ub.ac.id/id/eprint/159486
Full text not available from this repository.

Actions (login required)

View Item View Item