Lisdiantini, Netty (2011) Pengaruh Budaya Organisasi dan Kepemimpinan Kewirausahaan terhadap Motivasi Karyawan dan Dampaknya pada Peningkatan Kinerja Organisasi (Studi pada PT. Industri Kereta Api (INKA) Madiun). Magister thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Penelitian ini dilakukan untuk menganalisis pengaruh budaya organisasi dan kepemimpinan kewirausahaan terhadap motivasi karyawan dan dampaknya pada peningkatan kinerja organisasi. Penelitian ini dilakukan di PT. Industri Kereta Api (INKA) Madiun yang beralamatkan di Jl. Yos Sudarso No.71 Madiun. Penentuan sampel dilakukan dengan metode sensus, populasi sejumlah 81 orang. Adapun data yang digunakan adalah data primer yang diperoleh dari jawaban responden dengan menggunakan alat kuesioner dan data sekunder yang diperoleh dari dokumentasi resmi organisasi, sumber-sumber pustaka yang relevan dan lliteratur yang mendukung data primer. Metode dalam penelitian ini menggunakan survey yaitu mengambil sampel dari populasi dengan menggunakan kuesioner sebagai alat pengumpul data yang pokok. Berdasarkan sifat analisisnya penelitian ini termasuk explanatory research atau penelitian penjelasan. Analisis data yang digunakan adalah analisis jalur, uji t, uji koefisien determinasi dan disertai dengan pengujian asumsi klasik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) Budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepemimpinan kewirausahaan. Hal ini terbukti dari nilai t-hitung = 8,583 yang lebih besar dari t tabel = 1,986 atau nilai p-value = 0,000 yang lebih kecil dari α = 0,05, maka secara statistik pengaruh budaya organisasi terhadap kepemimpinan kewirausahaan adalah signifikan. (2) Budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi karyawan. Hal ini terbukti dari nilai t-hitung = 3,157 yang lebih besar dari t tabel = 1,986 atau nilai p-value = 0,002 yang lebih kecil dari α = 0,05, maka secara statistik pengaruh budaya organisasi terhadap motivasi karyawan adalah signifikan. (3) Kepemimpinan kewirausahaan berpengaruh langsung positif dan signifikan terhadap motivasi karyawan. Hal ini terbukti dari nilai t-hitung = 3,539 yang lebih besar dari t tabel = 1,986 atau nilai p-value = 0,000 yang lebih kecil dari α = 0,05, maka secara statistik pengaruh kepemimpinan kewirausahaan terhadap motivasi karyawan adalah signifikan. (4) Budaya organisasi berpengaruh langsung positif dan signifikan terhadap kinerja organisasi. Hal ini terbukti dari nilai t-hitung = 2,471 yang lebih besar dari t tabel = 1,984 atau nilai p-value = 0,016 yang lebih kecil dari α = 0,05, maka secara statistik pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja organisasi adalah signifikan. (5) Kepemimpinan kewirausahaan berpengaruh langsung positif dan signifikan terhadap kinerja organisasi. Hal ini terbukti dari nilai t-hitung = 2,246 yang lebih besar dari t tabel = 1,984 atau nilai p-value = 0,028 yang lebih kecil dari α = 0,05, maka secara statistik pengaruh kepemimpinan kewirausahaan terhadap kinerja organisasi adalah signifikan. (6) Motivasi karyawan berpengaruh langsung positif dan signifikan terhadap kinerja organisasi. Hal ini terbukti dari nilai t-hitung = 3,732 yang lebih besar dari t tabel = 1,984 atau nilai p-value = 0,000 yang lebih kecil dari α = 0,05, maka secara statistik koefisien jalur dari motivasi karyawan terhadap kinerja organisasi adalah signifikan.
English Abstract
This study was conducted to analyze influence of organizational culture and entrepreneurial leadership to employee motivation and its impact on improving organizational performance. research was conducted at PT. Industri Kereta Api (INKA) are addressed in Madiun Jl. Yos Sudarso No.71 Madiun. Determination of samples was conducted by census, population of some 81 people. As for data used are primary data obtained from respondents answers using a questionnaire and secondary data obtained from official documentation of organization, sources of relevant literature and lliteratur that support primary data. method in this study using a sample survey is taken from a population using questionnaires as main data collection tool. Based on its analysis nature of this study include explanatory research or research explanations. Analysis of data used was path analysis, t test, test coefficient of determination and accompanied by classical assumption testing. Results showed that (1) Organisational culture has positive and significant impact on entrepreneurial leadership. This is evident from t-calculated = 8.583 which is greater than t table = 1.986 or p-value = 0.000 which is smaller than α = 0.05, is statistically influence of organizational culture on entrepreneurial leadership is significant. (2) Organisational culture has positive and significant impact on employee motivation. This is evident from t-calculated = 3.157 which is greater than t table = 1.986 or p-value = 0.002 which is smaller than α = 0.05, is statistically influence of organizational culture on employee motivation is significant. (3) entrepreneurial leadership directly influence a positive and significant impact on employee motivation. This is evident from t-calculated = 3.539 which is greater than t table = 1.986 or p-value = 0.000 which is smaller than α = 0.05, is statistically influence of entrepreneurial leadership to motivate employees is significant. (4) Organisational culture is positive and significant direct effect on organizational performance. This is evident from t-calculated = 2.471 greater than t table = 1.984 or p-value = 0.016 which is smaller than α = 0.05, is statistically influence of organizational culture on organizational performance is significant. (5) Leadership entrepreneurship positive and significant direct effect on organizational performance. This is evident from t-calculated = 2.246 greater than t table = 1.984 or p-value = 0.028 which is smaller than α = 0.05, is statistically influence of entrepreneurial leadership to organizations performance is significant. (6) Motivation of employees have direct positive and significant impact on organizational performance. This is evident from t-calculated = 3.732 greater than t table = 1.984 or p-value = 0.000 which is smaller than α = 0.05, statistically significant path coefficients of employee motivation on organizational performance is significant.
| Item Type: | Thesis (Magister) |
|---|---|
| Identification Number: | TES/658.3/LIS/p/041103175 |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management > 658.3 Personnel management (human resource management) |
| Divisions: | S2/S3 > Magister Ilmu Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi |
| Depositing User: | Endro Setyobudi |
| Date Deposited: | 04 Oct 2011 14:23 |
| Last Modified: | 04 Oct 2011 14:23 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/159437 |
Actions (login required)
 |
View Item |