Yatim, InciAbdul (2014) Perencanaan Pembangunan Sumber Daya Aparatur Melalui Penyusunan Formasi Pegawai Negeri Sipil Daerah Di Kabupaten Magetan. Magister thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Pelaksanaan pembangunan dan penyelenggaraan pelayanan sektor publik yang efektif dan efisien membutuhkan sumber daya aparatur pemerintah yang profesional, memiliki kompetensi dan jumlah yang tepat, namun hal tersebut belum sepenuhnya terwujud. Penyebab utamanya karena terjadi ketidaksesuaian antara kompetensi pegawai dengan jabatan yang disebabkan oleh komposisi keahlian atau keterampilan pegawai yang belum proporsional serta pendistribusian Pegawai Negeri Sipil masih belum mengacu pada kebutuhan riil organisasi. Untuk itu diperlukan perbaikan dalam pengelolaan kepegawaian ke arah yang lebih baik, terarah, dan berkesinambungan (sustainable). Salah satu komponen yang sifatnya mendesak untuk ditata saat ini adalah perencanaan pegawai, terutama perencanaan untuk formasi pegawai. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan: (1) Perencanaan sumber daya aparatur melalui penyusunan formasi Pegawai Negeri Sipil Daerah yang dilaksanakan di Kabupaten Magetan; dan (2) Faktor-faktor yang berkaitan dengan penyusunan formasi Pegawai Negeri Sipil Daerah di Kabupaten Magetan. Dalam penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif, dengan jenis deskriptif. Sumber data berasal dari informan dan dokumen-dokumen. Teknik analisis data yang digunakan adalah model proses sembilan langkah untuk menganalisis dan menafsirkan data kualitatif yang dikembangkan oleh McNabb. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Perencanaan sumber daya aparatur di Kabupaten Magetan dituangkan dalam Rencana Strategis Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Magetan yang diwujudkan dalam berbagai perencanaan di bidang aparatur antara lain penyusunan formasi Pegawai Negeri Sipil. Pada tahun 2013 penyusunan formasi Pegawai Negeri Sipil di Kabupaten Magetan menggunakan data hasil analisis jabatan dan analisis beban kerja, namun hasilnya tidak optimal karena data tersebut tidak akurat/valid; (2) faktor-faktor yang berkaitan dan menyebabkan hal tersebut adalah komitmen manajemen, kebijakan pemerintah, sumber daya perencana kepegawaian, sistem informasi sumber daya manusia atau SIMPEG dan anggaran yang belum sesuai dengan yang diharapkan. Saran yang direkomendasikan adalah: (1) Perlu dilakukan evaluasi terhadap hasil dan pelaksanaan analisis jabatan dan analisis beban kerja, bahkan apabila memungkinkan dilakukan analisis ulang dengan membentuk tim terpadu lintas SKPD; (2) Perlu adanya pengembangan/pembangunan SIMPEG pada Badan Kepegawaian Daerah sehingga mampu mengintegrasikan data dari hasil analisis jabatan dan analisis beban kerja dengan data pegawai, sehingga ke depan SIMPEG menjadi unsur utama dalam pengelolaan kepegawaian.
English Abstract
Development implementation and service delivery at public sector effective and efficient government requires personnel resources professional, competent and just the right amount, but it has not been fully realized. The main cause is due to a mismatch between the competence of employees with positions that are caused by the composition of expertise or skills of employees who have not been proportionate and distribution of civil servants are still not referring to the real needs of the organization. It is necessary for improvement in the management of human resources towards a better, targeted, and sustainable. One of the components that are laid out urgent for now is planning personnel, especially planning for formation personnel. This study aimed to describe: (1) planning personnel resources through the preparation of Local Civil Servants formation implemented in Magetan, and (2) factors related to the preparation of the Regional Civil Servant formation in Magetan. In this study, using a qualitative approach, the descriptive type. Source data comes from informants and documents. The data analysis technique used is a nine step process model for analyzing and interpreting qualitative data developed by McNabb. The results showed that: (1) planning personnel resources in Magetan outlined in the Strategic Plan of the Regional Employment Board Magetan embodied in various planning in the areas of personnel, among others, the preparation of the formation of the Civil Service. In 2013 civil servants drafting formations in Magetan using data from job analysis and workload analysis, but the results are not optimal because the data is inaccurate/invalid; (2) factors related to and caused it is the commitment of management, government policies, resource planners staffing, human resources information systems or SIMPEG and budget that has not been as expected. Suggestions are recommended: (1) It should be an evaluation of the results and implementation of job analysis and workload analysis, even when allowing re-analyzed by forming an integrated team of cross-regional work units, (2) Need for development/construction SIMPEG the Regional Employment Board so as to integrate data from the results of job analysis and workload analysis with employee data, so the next SIMPEG a key element in the management of personnel.
| Item Type: | Thesis (Magister) |
|---|---|
| Identification Number: | TES/352.65/YAT/p/041401085 |
| Subjects: | 300 Social sciences > 352 General considerations of public administration > 352.6 Personnel management (Human resource management) |
| Divisions: | S2/S3 > Magister Ilmu Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi |
| Depositing User: | Hasbi |
| Date Deposited: | 28 Apr 2014 08:36 |
| Last Modified: | 28 Apr 2014 08:36 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/156915 |
Actions (login required)
 |
View Item |