Aprilia, VeraKartiana (2012) Implementasi Rencana Rekruitmen di POLDA Kalimantan Tengah dalam Rangka Mewujudkan Program Quick Wins POLRI. Magister thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Implementasi rencana rekruitmen di Polda Kalteng dengan pencapaian program Quick Wins Polri dengan prinsip bersih, transparan, akuntabel dan humanis merupakan penjabaran dari visi dan misi serta grand strategy Polri untuk mewujudkan reformasi birokrasi Polri menuju pada Pemerintahan Polri yang baik ( good governance). Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan menganalisa (1) implementasi rencana rekruitmen di Polda Kalimantan Tengah; (2) pihak-pihak yang terlibat dalam implementasi rencana rekruitmen di Polda Kalimantan Tengah; serta (3) Faktor-faktor yang mendukung dan menghambat implementasi rencana rekruitmen di Polda Kalimantan Tengah. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan sumber data berasal dari informan dan dokumen-dokumen. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, observasi dan dokumentasi. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis data model interaktif dengan cara mengumpulkan data, mereduksi data, menyajikan data kemudian menarik kesimpulan.Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa : 1. Implementasi rencana rekruitmen Polda Kalimantan Tengah menyesuaikan dengan sifat dari proses perencanaannya yang mengadopsi pendekatan top-down , Polda Kalteng sebagai pelaksana daerah menjalankan kebijakan dari Pusat dengan mempertimbangkan kondisi dan kebutuhan daerah. 2. Pihak yang terlibat dalam implementasi rekruitmen di Polda Kalimantan Tengah, terdiri dari dua unsur yaitu pihak pelaksana (internal maupun eksternal) dan pengawas penerimaan (internal dan eksternal) dimaksudkan untuk mewujudkan prinsip-prinsip rekruitmen yang bersih, transparan, akuntabel dan dinamis namun pola penunjukannya masih dipengaruhi oleh karakteristik organisasional Polri. 3. Faktor pendukung dalam implementasi rencana rekruitmen di Polda Kalimantan Tengah adalah Peraturan dan Kebijakan dari Mabes Polri; ketersediaan anggaran dana; kerjasama yang baik antar pihak-pihak yang terlibat baik internal maupun eksternal; dan ketersediaan sarana dan prasarana di Polda Kalteng. Sedangkan faktor penghambat adalah: waktu sosialisasi rekruitmen yang singkat; luas wilayah dan kondisi alam Provinsi Kalimantan Tengah dan belum terakses jaringan internet; dan keterbatasan sumber daya manusia Kalimantan Tengah (putera daerah) baik dari segi akademis maupun dari segi kesehatan dan tinggi badan.
English Abstract
Implementation of recruitment plans in Central Kalimantan Regional Police with the achievement of the program Quick Wins Indonesian National Police (POLRI) with the principle of clean, transparent, accountable and humanist is a translation of the vision and mission as well as the grand strategy POLRI to realize the reform of the bureaucracy POLRI towards the good of POLRI. This study aims to describe and analyze (1) implementation of recruitment plans in Central Kalimantan Regional Police, (2) the parties involved in the implementation of recruitment plans in Central Kalimantan Regional Police; and (3) Supporting and inhibiting factors in implementing recruitment plans in Central Kalimantan Regional Police. This study used a qualitative descriptive method where source of the data comes from informants and documents. Techniques in data collection are through interviews, observation and documentation. Data analysis used in this study is an interactive model by collecting data, reducing data, presenting data and drawing conclusions. Result of the research indicates that : 1. Implementation of Central Kalimantan Police recruitment plan is adjusting to the nature of the planning process that adopt top-down approach, as the executor of the Central Kalimantan Regional Police operates a policy of the Indonesian National Police as the Centre which consider the conditions and needs of their region. 2. Parties involved in the implementation of recruitment plan in Central Kalimantan Regional Police, consists of two elements, namely the implementers (internal and external) and regulatory acceptance of (internal and external) it refers to the principles of recruitment of clean, transparent, accountable and dynamic, but the pattern of their reference is still influenced by the organizational characteristics of police. 3. Supporting factors in the implementation of recruitment plans in Central Kalimantan Regional Police are regulations and policies of the Police Headquarters; availability of budget funds; good cooperation between the parties involved both internal and external; and availability of facilities and infrastructure in Central Kalimantan Regional Police. While the inhibiting factors are a short recruitment time socializing; area and the natural conditions of Central Kalimantan province and has not accessed the Internet network, and limited human resources of Central Kalimantan (local boy) both academically and in terms of health and height.
| Item Type: | Thesis (Magister) |
|---|---|
| Identification Number: | TES/352.65/APR/i/041200114 |
| Subjects: | 300 Social sciences > 352 General considerations of public administration > 352.6 Personnel management (Human resource management) |
| Divisions: | S2/S3 > Magister Ilmu Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi |
| Depositing User: | Endro Setyobudi |
| Date Deposited: | 23 Aug 2012 11:26 |
| Last Modified: | 23 Aug 2012 11:26 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/156913 |
Actions (login required)
 |
View Item |